《超级符号就是超级创意》读后感
首先，这是一本营销书，但从质量上来看，超越了大多数营销书。推荐这本书，是因为在阅读过程中对企业价值、品牌营销以及如何调研有许多会心一笑。通过这本书，我也思考了一下中国人出的管理学的书为什么看起来那么不上档次，我们对概念、对理论都太过于想当然，我以为、我认为，更多的是灵光一现，缺少逻辑和数据支撑。还想说一点，读书是不能省略过程的，省略了过程，只看摘抄，无法身临其境去理解它某一段话的含义，而共鸣、探索是读书的最大乐趣。
关于品牌。我自己常常自high而忽略了客户这一最关键的因素，品牌不是自己做给自己看的，是做给消费者的，如何让消费者认可，让消费者记住，产生购买欲望才是核心。一切要从消费者的角度出发，所以作者提出优秀的品牌一定是一个超级符号、超级话语、超级词语。在书中关于超级符号、超级话语、超级词语给出了一些制定技巧。我之前一直认为多品牌好，可以降低风险，而我忽略了品牌的建立需要巨大的投资，你有钱当然可以买多套房，没钱只能买一套房。品牌是一重博弈机制，是企业通过重复博弈，给消费者惩罚企业的机会，从而赢得消费者的放心选择。从这个角度，企业危机也不完全是一件坏事。总之，如果从客户需求出发，你看待很多问题的角度都会发生变化，而我们就是太过于以自我为中心。
关于战略。本书重新定义了战略，不是企业的战略，而是企业为解决某一社会问题，为社会制定的战略。社会问题=商业机会=企业社会责任=经营使命=企业战略=业务组合和产品结构=解决方案。企业社会责任有三个层次，拳头产品、权威专家、梦想化身。看起来确实高大上，但不可否认企业确实是使命和利益的综合体。本书认为所有的事都是一件事，都是从企业使命出发，层层渗透，同时，企业战略是植入企业的每一个行动中，使每一个行动都能积累战略资产、战略壁垒。我想在现实中你没办法做到，是因为你没下功夫去钻研，确实有些企业在某一方面做到了极致，树立起了战略壁垒。
关于调研。本书中关于调研的一些说法，我非常认同。调研不是找依据，只是找启发，大家都是从自己的角度出发，带有自己的色彩，都在盲人摸象，如果把调研当做一种启发，也许还能不偏离事物本质太多。在调研中，人们会隐瞒自己的动机，可能会错误的理解题目的意思，甚至会做出错误的判断；定量调查只是冷冰冰的数字，掩盖了背后观念形成的过程，而这个过程才是我们理解事物的过程，理解事物是需要过程的；很多调研抛出了不该被调查者回答的问题，这问题他回答不了，准确性可想而知。同时，调研并不是在做某个项目时才需要，调研可以说是无时无刻都被需要，只有准确的发现问题，才能谈到后面解决问题，错误的问题往往浪费了企业的资源和时间成本，甚至会造成不可逆转的损失，错误的舆论导向对企业和员工都是极其危险的。所以，做正确的事，正确做事是我们每一个社会人都应该不断扪心自问，审视自己的一个问题，每走一步都要小心翼翼，拷问内心。
《超级符号就是超级创意》读后感
建立品牌就是建立符号 商品也是符号。超级符号就是超级创意，虽然是一个陌生的新品牌，但只看一眼 只听一次就能够记住它 熟悉它 喜欢它 并乐意掏钱购买它！
一句说动消费者购买的话 就是品牌的超级话语，要说动 既不需要经过说清 也不需要说服，要一幕了然 一见如故 不胫而走的口语，利于消费者传递给她的亲朋好友。这个超级话语要么始于俗语，要么进化成俗语，而且只用陈述句和行动句！
词语比话语更权威，话语是常变的，词语是不变的，词语不仅能让别人做事情，还能控制人的思想 征服世界！产品即命名 先有词语 后有产品，命名必须是听觉词语，产品命名不要死守注册商标思维。
不是企业创建了品牌，而是社会需要品牌，消费者需要品牌。所以降低营销成本，出发点是在于降低消费者选择成本，品牌选择成本越低，选择的消费者就会越多！
企业的社会责任不是企业的义务 而是企业的业务！如蒙牛的社会责任不是社区和环境，而是牛奶，是牛奶不能出问题，让中国人喝上放心的牛奶！
企业经营使命＝社会责任，是锁定为社会解决什么问题。而战略就是这一社会问题的解决方案！
先有营销 后有产品，开发产品就是创意购买理由
顶层设计不是设计顶层，而是从顶层开始，一层层往下设计所有层。
每一个产品的开发 每一个包装设计 每一个广告创意 每一张宣传单页 每一次企业并购 都包含了品牌的顶层设计！
第一角色：受众
消费者和商品之间的关系是作为受众状态，最高效的沟通是激发受众的本能反射。
比如做胃药的先喊出：胃痛胃酸胃胀。
重复广告防止受众遗忘
第二角色：购买者
产品包装是最大的媒体
把货架当成广告位用
把包装文案做成导购指南
包装设计创造陈列优势
第三角色：体验者
使用本质是体验 消费者的使用体验决定品牌最终命运
第四角色：传播者
20210809《华与华：超级符号就是超级创意》（增订本）第九章（二）
第九章 重新认识消费者：消费者的四个角色
1.消费者的第4个角色是：传播者。
2. 我们的企业往往都不会顾及到传播者，传播者是最后的一环，其实也是最重要的一环。
3. 对使用后的消费者，你要考虑的是，如何让他成为你的传播者，如何让他传播你的品牌信息，“值得回忆，乐于谈论”。
4.广告设计（或者说是超级符号、超级图案、超级词语）时，我们设计的一句话、图案、文案，需要着眼于消费者能够、愿意给别人去描述，而且是用我的语言和词语去传播，要做到设计描述的语言是不可置疑的，是不存在误解的，而且，这些语言、文案是最容易被记住的。
5.作者后面讲解了4则小故事，4个日常耳熟能详，小学课堂上学习的故事。盲人摸象，小马过河，卖油翁，庖丁解牛。强调决策时提醒自己不能以偏概全，保持敬畏之心；行与不行，还需亲自尝试，自己去过河；对所从事工作要熟悉，熟练，按照套路做；对待事物要摸透规律，看穿本质。
6.特别需要说明的是，掌握一个方法，把一个套路吃透，就能解决大部分问题。不要担心你不能解决的问题，世上没有包治百病的药方，你也不可能解决所有难题。一招鲜，吃遍天有一定的道理。套路要精，功力要深，把一件事做好就已经很难得了。
思考：
1.消费者作为传播者，也会把其糟糕的购物体验、对低质产品的否定说给身边的人听。一条负面新闻的破坏力，远远超十条正面信息的修复能力。
2.在文案设计中，需要加重考虑图案、图形设计，现在消费者太喜欢拍微博、朋友圈、短视频，甚至开直播了。或精美，或醒目，在众多产品中脱颖而出，是产品设计人员一项不得不修炼的基本功。
读《超级符号就是超级创意》
读《超级符号就是超级创意》
《超级符号就是超级创意》是华杉老师的作品，华杉是上海华与华营销咨询公司董事长，是知名的财经及史哲作家。该书豆瓣评分8.3分，是一本口碑不错的营销创意书籍，可以为营销人员提供非常有借鉴性的思路。
不同于传统的营销书籍，本书有很多新颖的观点，感触最深的有四个方面：
1. “正向”价值观，企业的社会责任，不是企业的义务，而是企业的业务。
2. 长期思维，企业经营，要因果导向，不要结果导向。
3. 系统工程方法，企业战略、产品开发、营销设计是一回事。
4. 传播的本质，不但自己要传播，要想办法让客户帮你传播。
一、“正向”价值观
华杉老师认为，企业战略，不是企业的战略，而是企业为了解决某一社会问题，为社会制定的战略。解决问题是企业存在的前提条件，比如360公司是为了解决中国互联网存在的安全问题，葵花药业是为了解决中国儿童用药的安全问题，腾讯是为了通过互联网服务提升人类的生活品质等。从经济学角度看，有需求才会有供给，正因为存在这些社会问题，才给了企业生存的机会。所以说， 企业的社会责任，不是企业的义务，而是企业的业务 。一个小企业能够存在的前提是不能危害社会，一个中型企业必须在某个方面对社会有所裨益，一个大型企业必须带动一个领域为社会做贡献，像三鹿集团、长春长生这样的企业可能在短时间内存在，但已经披露，必然会受到社会的惩罚，失去其存在的根本理由。
一个企业的社会责任分为三个层次：拳头产品、权威专家和梦想化身，这是企业从小到大发展过程中应该具备的职能，也是应该承担的社会责任。拳头产品是指企业能够为社会提供的产品或者服务，是一个企业经营的主业（不一定是占市场份额非常大的产品，只是一个企业经营的主业），是实现社会责任的承载实体。当企业发展到一定规模，仅仅提供拳头产品就不够了，需要成为社会某一方面的首席知识官，为社会承担知识储存和知识探索的责任和使命，承担某一方面社会责任的同时，增加企业的社会地位，像华为的三个重点实验室（高级结构材料实验室、高级热技术实验室、诺亚方舟实验室）、阿里的湖畔大学等。梦想化身的责任只能由全球首席企业才能承担，它们代表了先进生产力发展的方向，代表了人类在某一方面的梦想。这三个层次是层层递进的，是一个企业发展的客观规律，是不能跨越发展的。比如传销，是一种靠吸收下线的资金来达到自己高收益的方式，也承载了很多人快速致富的梦想，但在拳头产品(内部也有产品，但不是为了解决某一社会问题，而是为了获得下线资金的一种非法的方式)和权威专家方面欠缺，空中楼阁是不能长远的。
二、长期思维
华杉老师认为，一个好的策略，是一定可以用五十年的。并且在一个行业的过去十年中，那个可以用五十年的策略，一定有人用过。但他很可能不会坚持，会在大概三年左右的时间扔掉。 因为坚持走正确的道路，比找到正确道路要难得多 。就像毛竹，4年的时间也不过长3CM，就是在这4年当中，绝大部分人就放弃了，但5年以后就会以每天30CM的速度疯长，4年的积累就是为了以后的疯长，量变引起质变是自然界的规律，同样适用于社会。
经营企业 应该是因果导向，不是结果导向 ，但是比较遗憾，现代管理学的主流思维却是“结果导向”，先制定目标，然后调动一切的因素达成目标。这种结果导向的思维很多时候演变为一种“短视”，变成了拔苗助长，过分强调采用各种方法达成目标的“术”，忽略了自然规律这个“道”的重要性。
举个例子，一个企业的终极目标是生存，永续生存，基业长青，所有有利于企业永久生存的事要多做，不利于企业生存的事要少做。但不幸的是，现实又一次背离了，目前社会上企业的重心是增长，今年企业营业收入20亿，明年增加10%，后年在明年的基础上再增加10%，五年以后就达到100亿了。完不成怎么办呢？完不成，考核你，再不行，那就换人，于是，企业就在GDP等各种指标的压迫下各种冲刺，至于企业的长远发展呢，等有时间再说吧，这个“有时间”也就再没有出现，结果呢，战略，总是被增长绑架；发展，总是被增长绑架；最后，生存都要被增长绑架了。
怎么办？增长的同时还有个词叫“发展”，增长是增长金钱，发展则是发展能力，不断发展出未来的生存能力，也就是企业的核心竞争力。这个非常重要，发展是一种长期思维，要在企业的战略区域苦练内功，发展出属于自己的核心竞争力，才能确保企业的核心竞争力，保证企业的可持续增长。所以，变革，不能靠危机倒逼，要在日子最好过的时候搞。利润丰厚的时候，正要大力投入时间和金钱建立未来生存的能力，发展出自己的核心能力。如果忙着享受胜利果实，危机就悄然而致，这也是微软为什么强调自己离破产只有十八个月的原因。
华杉老师自身非常崇尚长期思维，他每天的功课是什么呢？
— 每天坚持阅读一小时以上。大年三十休息一天，其他时间，必须学习。
— 每天学习45分钟英语，从不间断。
— 每天坚持21:00就睡觉，第二天早上5:00起床，非常自律。
— 每天早上5:00到7:00，用头脑最清醒的时间写作，已经坚持2000多天，从不间断。
— 要求自己在58岁前，写70本书，大概1000万字。
我只能深刻地感受到一句话：聪明人下笨功夫。坚持，坚持到让别人看一眼就怀疑人生。连开始的念头都没有就认输。
三、系统工程方法
华杉老师认为，企业战略、产品战略、品牌战略、品牌设计、包装设计、广告创意是一件事。企业战略就等于营销传播，在制定战略上的“我是谁”的时候，就已经完成了营销传播的全部策划。产品的本质是购买理由，做产品开发是要先策划购买理由，再设计包装和广告创意（广告创意和包装设计也是一回事），最后把产品做出来。产品就包含了品牌，每一个产品都包含了品牌的顶层设计。产品结构、每个产品扮演的战略角色、产品推出的次序就是企业的业务战略。从这个角度说，华与华= 战略咨询公司+ 产品开发公司+ 广告公司，因为所有的事情都是一件事，要在一个体系里完成。
这就是一个典型的系统工程方法，把企业作为一个复杂系统来考虑，企业战略、产品开发、品牌设计、广告创意都是这个复杂系统的子系统，只有充分考虑了各个子系统内部和子系统之间的联系，才能最大程度的发挥企业这个系统的效能。这是一种从上到下的顶层思维，是系统工程发展到一定阶段的产物，是对企业发展规律的归纳。可惜的是，规律从出现到被人认识，再到被人接受是一个非常漫长的过程，很多企业的现状是这样的，最近有一批闲散资金，做一个企业总体的咨询不够，那就针对最近最迫切的品牌建设（最迫切的主题与企业发展阶段、企业的优劣势和企业领导人的认识关系密切）做一个战略咨询吧，结果，品牌建设的咨询公司只能在现有产品、现有营销、现有包装等等框架的束缚下去建设品牌，实际上可以操作的空间已经大大减小了。同样的方式，企业战略、产品开发、广告创意也都是一个个孤岛，相互之间的联系不多，到最后，所有子系统都自成体系，人为割裂了子系统之间的联系，大大降低了系统的总体效能。
四、传播的本质
华杉老师认为，传播的本质在于“传”，不仅局限于你告诉消费者，还要有利于消费者之间的口口相传。所以，广告语也不是你说一句话给人听，而是你设计一句话让他说给别人听，广告语的设计要容易记忆、朗朗上口，最终的目的是让人容易记住，让人容易传播，所以，一切广告的创意都是为了降低营销传播的成本。
降低营销传播成本的最有效方法就是建立品牌，建立品牌就是建立一个符号，这个符号要容易被发现，容易被记住，然后坚持不懈地重复十年以上，让大家记住它，就像孩子看见麦当劳叔叔和肯德基爷爷一样兴奋，然后再配上超级话语说服大家去行动，如果能形成超级词语就更棒了。
品牌的本质是降低企业的营销成本，消费者的选择成本，社会的监督成本。从营销成本看，品牌命名、标志、包装、广告口号、报刊广告都是为了重复刺激，切记，千万不能总是改标志。从选择成本看，品牌越响亮，选择成本越低。从监督成本看，品牌有利于降低信息不对称，建立社会监督机制，发生问题时，有利于对品牌的惩罚。
五、结语
本书的末位，华杉老师用了四个小故事描述人的各种状态，入木三分。
（1）盲人摸象比喻看问题以偏概全，这代表了绝大部分人的状态，实际上，我们每个人的工作，都逃不开盲人摸象的窘境，只不过有人摸得多一点，有人摸得少一点，大家都是基于有限的信息进行决策，差异只在于信息的多少不同。
（2）小马过河则说明了一批创业者的生存状态，他们基于有限的经验，赌上未来的生活，为实现自己的梦想而奋斗，结果是九十九死一生。生者给后来人树立了成功的榜样，死者都没有留下自己的名字，对未来人来说，无论是成功者的经验和失败者的教训，都没有太大用，所有的一切还要后来者自己摸索，弄出自己的一套。
（3）卖油翁的“唯手熟尔”，一直是很多人追求的最高境界，也是现在所谓的成功人士达到的状态。当然，这个手熟也只是局限于某个领域，其他的问题一样束手无策，但这就是人生，能解决某个领域的问题，这就足够一个人吃一生了，何必贪多呢。
（4）庖丁解牛，对事物的洞察和把握已到了穷尽的程度，传说中的“一切尽在掌握”就是这种状态，这是一种理想的装填，也许只有孔子、王阳明这种圣贤才能达到，只能作为梦想中的状态。
作为普通人，我们只能尽心尽力学习，避免盲人摸象的状态，用小马过河的心态，磨练自己，力争达到卖油翁的唯手熟尔，成为某个领域的高手，对于庖丁解牛，也就不奢望了。
超级符号就是超级创意
一切都是符号，人类文明就是符号文明。所以了解这本书，也就更深地理解所处的世界。
01 嫁接超级符号
超级符号就是人们本来就熟悉、喜欢、听从指挥的符号。把超级符号嫁接给品牌就获得了超级符号的原力。
02 商品也是符号
奢饰品之所以贵就在于符号，一个女士通过消费某个符号完成社会角色的定位。就像纸币的价值不在成本而是面额，也就是数字符号。在某种意义上，一些品牌拥有者其实获得了印钞权。
03 怎么建立品牌
首先浓缩价值信息，让人识别；然后影响看法，让人喜欢；最后指挥行为，让人购买。
04 品牌超级话语
品牌不是说服他人，而是说动他人，让消费者产生购买行动。例如我爱北京天安门正南50公里通过天安门这个地标让投资者了解固安区位优势，通过我爱北京天安门触发内心情感，进而引发实地考察的行动。
05 宣传在于重复
品牌资产来源于重复，如果能重复一百年，再普通都是品牌资产。播传原理是，你播一句话让人去传，可是别人刚传开，你又换了一句，那前面的就全损失了。
06 品牌符号路径
视觉第一，听觉不一定第二。例如田七牙膏，拍照时喊田七就做到了耳熟能详，让品牌迅速被记住，被喜欢 。
07 为传播而广告
广告语不是说一句话给别人听，而是你设计一句话让他说给别人听。所以有些广告语恰恰因为是病句而变得口耳相传。
08 信号必须够贵
投广告在央视春晚，美国超级碗，或者把你的广告投在奥运会，投在世界杯，因为足够贵，所以全国全世界的人都知道你厉害。
09 词语先于话语
我们常说话语权，话语本身就是权力，而词语权优于话语权。例如奥巴马竞选关键词—改变，有行动有命令，为成功竞选大大加分。
10 品牌成本机制
有了品牌，消费者冲着品牌去购买，降低了营销成本。品牌出了问题，全社会都知道。所以降低监督成本。
不管做企业还是做人，本质都是做品牌。从经营品牌的角度来看，很多人生问题是不是豁然开朗了呢？
读书笔记超级符号【16】超级符号就是超级创意2021-03-02
超级符号就是超级创意
品牌就是符号
在这次的修订中，最重要的内容，是对企业的战略做了重新的定义——企业的本质，是为社会解决问题，企业的业务组合和产品结构，就是该社会问题的解决方案，所以企业战略，不是企业的战略，而是企业为解决该社会问题而为社会制定的战略。
人间正道是沧桑！我希望的营销方法正，创意不是贪巧求速，拔苗助长，而是抓住本质，一战而定。我们的价值观念正，企业不是为机会所牵引，而是为使命所驱使，才能基业长青。
企业的经营，一要有事业理论，理论要清晰；二要有经营逻辑，逻辑要成立；三要有价值观，价值观要正。
“永远不要想消费者忠于你，反过来，是你时刻要忠诚于你的消费者”这句话醍醐灌顶。
营销的根本和消费者的述求从未改变——如何迅速获得消费者的认知并打动消费者。对于企业来讲获得认知和打动消费者的成本越低越好，大家都追求获得认知的投入比竞争对手更合理、更高效。
什么是超级符号？
有没有一种超级创意，能让亿万消费者，对一个陌生的新品牌，只看一眼，听一声，就能够记住它、熟悉它、喜欢它，并乐意掏钱购买它，甚至逢人就爱谈论它？
有！这个超级创意就是超级符号。
超级符号是人们本来就记得、熟悉、喜欢的符号，并且会听它的指挥；超级符号是蕴藏在人类大脑深处的集体潜意识。它已经为掌握引爆它引信的人集聚了数万年的能量，将超级符号嫁接给品牌，就得到超级创意、超级产品、超级品牌、超级企业。
建立品牌就是建立符号
如果人类不曾发明“品牌”这个词，用“符号”来表述“品牌”的含义，或许更准确些。
“我们要建立一个品牌”，如果表述为“我们要建立一个符号系统”，对我们的工作更加具有指导性。
一个超级品牌就是一个伟大的符号系统。品牌要么始于符号，要么成为符号，通常两者都是。
广告和品牌传播在理论上可纳入“宣传”的范畴，《不列颠百科全书》是这样定义宣传的：宣传是一种借助符号（文字、手势、旗帜、纪念碑、音乐、服饰、徽章、发型、钞票图案、邮票，等等）以求操纵他人信仰、态度或行为的系统活动。
在定义中，我们看到宣传，宣传是使用一个符号系统来达到特定目的的活动。就国家的宣传而言，这一符号系统包括文字、手势、旗帜、纪念碑、音乐、服饰、徽章、发型、钞票图案、邮票，等等。品牌，也是一套符号系统，它和国家符号系统没有本质区别。只是国家符号系统功能是治理国家，品牌的功能是销售。
国家用符号影响人们的信仰、态度和行动，品牌用符号影响消费者的看法、观念和消费行为。
企业管理的理论首先始于军队管理，品牌传播理论首先始于政治宣传，政治宣传的最高境界，还是战争动员。可以说，宣传的理论是广告理论的母体，我们学东西要到根上面去找。
上面是符号？符号学奠基人索绪尔在符号学的开山之作《普通语言学教程》中说：“我们可以设想一门研究社会范围内的符号生命学科，他是社会心理学的一部分，也是普通心理学的一部分，我们称之为符号学。”
商品蕴含着消费价值，符号揭示和强化这一价值。
符号引导消费；
符号赋予商品以生命。
符号在品牌战略中的价值
什么是传播？传播是人与人之间、人与社会之间，通过有意义的符号进行传递、信息接收或信息反馈活动的总称。
你要消费者购买这个商品，就需要一个符号。或者说，你需要一个符号来指称它。这就是符号学的首要功能：能指和所指——指称功能。
符号的指称，也可以是非常高效的浓缩大量信息的指称，这表现了符号的第二个功能——浓缩信息功能。
符号的第三个功能，是传达指令的功能。
也就是说，符号就是命令。
红绿灯就是符号的命令功能，其次还有斑马线、电梯间里的电梯数字符号。
他慢慢的学习怎样去应用符号，怎样去听从符号，怎样跟符号合作，来控制自己，控制这个世界。
符号有强大的意志力，影响人的看法，指挥人的行动。人们听从符号的指挥，“红灯停，绿灯行”就是符号在指挥行动。乔布斯用它来设计软件。
简单概括：
符号的功能一：指称识别功能。
符号的功能二：信息压缩功能。
符号的功能三：行动指令功能。
超级符号就是超级创意读后感
1、缘起 很久以来看的书都是已经知道了这本书书名，对书中对内容也有些许的了解，然后才会绝对买回来读一下。 本月读的这本《超级符号就是超级创意》是一本我在看大这本书的之前完全不曾知道的一本书。还记得那天到公司，老大把这本书递给我，让我抽空看看，我第一眼对这本书是没有太多期待，一是自己确实没有听过这本书，然后从书名第一眼也就感觉是一本普通的套话书不会有太多对干货。 习惯性的上豆瓣看了一下本书的批评和一些评论，才意识到自己差点错过了一本经典到好书，当时非常感谢老大推荐这本书给我。下班之后，也是立马开始准备读这本书了， 2、该怎么读？ 读书的方式有很多种，可以抱着书一个人，一下午就看完了，也可以慢慢的看，边看边勾画要点。在这本书之前，我读书以第二种放松进行的，一天看点，把自己觉得重要的画一下，写上自己的.收获或思考，但是也明显的发现自己记住的其实也不多。为什么呢？没有和自己的工作、生活、学习发生关联，书上的内容相当自己的工作和生活是断开的，没有牵扯和联系，即使是非常喜欢，最后能记住的确实也是不多了。 对这本《超级符号就是超级创意》，很巧的是我自己的工作就是做品牌顾问，对产品定位、品牌策划有非常浓厚兴趣，联合本书的内容，首先可以检查一下自己平时的方式方法是否靠谱，然后可以了解到顶级公司的思维逻辑，对自己解决问题是很有帮助的。 我心理很清楚，这本书，我必须要用一个自己更好的读书方式，以便自己能获得最大的收获， 最后，自己选择的方式是读书，分享笔记，每天录音读一篇位置， 本书已经读完，第一次这样每天录一段读书录音，然后通过文字记录自己读后的收获。本书的收获很多很多，自己还没完全梳理清楚，在最近两天我会完成梳理，把书再过一遍，然后以文字的形式把我的收获发到公众号上，供大家点评。
