企业战略管理最新考题
企业战略是对企业各种战略的统称，其中既包括竞争战略，也包括营销战略、发展战略、品牌战略、融资战略、技术开发战略、人才开发战略、资源开发战略等。企业战略是指企业根据环境变化，依据本身资源和实力选择适合的经营领域和产品，形成自己的核心竞争力，并通过差异化在竞争中取胜。而现代管理学如MBA、及EMBA等认为企业战略是一个自上而下的整体性规划过程，并将其分为公司战略、职能战略、业务战略及产品战略等几个层面的内容。
什么是VRIO
所谓VRIO模型，就是价值（value)、稀缺性（rarity）、难以模仿性（inimitability)和组织（organization）模型。
VRIO是SWOT的基础上进一步研究企业内部能力的分析模型。通过对价值问题、稀有性问题、可模仿性问题、组织问题的回答反映企业的优势或劣势。运用该模型，就是在对企业的资源和能力的竞争意义进行评价时，回答以下四个问题：
1、企业的资源和能力通过开发机会和抵御威胁能否增加价值？
2、有多少竞争企业已经获得了这些有价值的资源和能力？
3、与已经获得资源和能力的企业相比，不具有某些资源和能力的企业是否面临获取它的成本劣势？
4、企业是否被组织起来，开发利用它的资源和能力。
该模型的核心思想：可持续竞争优势不能通过简单地评估环境机会和威胁，然后仅在高机会、低威胁的环境中通过经营业务来创造。可持续竞争优势还依赖于独特的资源和能力，企业可把这些资源和能力应用于环境竞争中。为了发现这些资源和能力，管理人员必须从企业内部寻求有价值的、稀缺的、模仿成本高的资源，然后经由他们所在的组织开发利用这些资源。
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战略管理试题
单选1公司战略主要回答的是？(C ) a企业的理念 b企业的利润率 c企业应该在那些领域进行生产经营活动的问题 d企业如何竞争2进人壁垒高和退出壁垒高对产业获利能力影响表现为？(C )a稳定的高利润 b稳定的低利润 c高利润高风险 d低利润低风险3研究开发战略的选择常常受企业总体战略和（ d）影响a公司战略 b投资战略 c职能战略d经营战略4进入威胁的大小取决于(d)a进入者的多少b退出壁垒的高低c产业内竞争的程度d现有企业的反击程度5战略目标的定量化是使目标具有（c）的最有效方法a可接受性b可实现性c可检验性 d可挑战性6（b）是指在特定的产品与市场领域中，企业与竞争对手相比所具有的优势的特征和条件 a竞争战略b竞争优势c核心能力d无法资源7宏观环境分析常用的模型是(b)aSWOT分析模型bPEST模型c五种力量模型d生命周期分析模型8尽管对战略管理要素概念论述差异较大，但大多都是以美国著名战略学家（b）a钱德斯b安索夫c波特d拜亚斯9市场渗透战略是由企业现有产品和（b）结合而成的战略a原有市场b现有市场c相关市场d新市场10纺织印染厂原来只是将胚布印染成各种颜色的花布供应服装厂，现在纺织印染服装加工厂联合这属于（a）a前向一体化b后向一体化c横向一体化d混合一体化11对于影响战略选择的因素说法正确的是（d）1过去的战略2时间3企业对外界的依赖4对待风险的态度5竞争者的反应a135 b125 c1345 d1234512“计先定于内，而后兵动”主要强调战略是一种（b）a组织战略服从于组织结构b组织的结构服从于组织战略c组织战略与组织结构并列d产生共同愿景14差异化战略的核心是取得某种对顾客有价值的（d）a可靠性b信誉性c实用性d独特性15重点战略、成本领先战略及差别化战略的区别是(b)a没有差别b三者最求的竞争优势不同c三者面向的行业范围不同d三者的效果不同
