p9是什么职位
p9是计算机专家级别，代表高级资深专家。P5和P6其实都叫产品经理，P5是产品经理，P6是高级产品经理。P7、P8叫产品专家，P7是专家，P8是高级专家。计算机是现代一种用于高速计算的电子计算机器，可以进行数值计算，又可以进行逻辑计算，还具有存储记忆功能。是能够按照程序运行，自动、高速处理海量数据的现代化智能电子设备。由硬件系统和软件系统所组成，没有安装任何软件的计算机称为裸机。可分为超级计算机、工业控制计算机、网络计算机、个人计算机、嵌入式计算机五类，较先进的计算机有生物计算机、光子计算机、量子计算机等。职级p和m对照表职位分为P级和M级，P级代表执行层，M级代表管理层，每个职级都分为多个档位。P1和P2为初级岗位，P3为助理岗位，P4为初级专员岗位，P5为高级工程师岗位，P6为资深工程师岗位对应M1主管岗位，P7为技术专家对应M2经理岗位。P8为高级专家对应M3高级经理岗位，P9为资深专家对应M4（核心）总监，P10为研究员岗位对应M5级别高级总监岗位。岗位分级是将企业的所有岗位根据工作内容、工作职责、任职资格等方面的不同要求，将分不同的类别，一般可分为管理工作类、事务工作类、技术工作类及营销工作类等。然后给每一类确定一个岗位价值的范围，并且对同一类的岗位进行排列，从而确定每个岗位不同的岗位价值。
p9是什么职位
知识拓展
一、P5
通常校招和工作年限1-3年社招进来的产品经理都是P5，月薪大概1.5万-2万。他们一般在指导下可以去做单一或者简单一点的工作，有些人能快速成长，一两年内开始胜任这个业务线的owner，已经具备了P6的基本面貌。
二、P6
P6是自己独立能够承担一条业务线的产品的迭代和推进的，不太需要指导。大家分好工以后P6自己就能干了，对所在的方向和行业的专业能力是够的。P6也差不多是2万，不同职级薪酬带宽之间是有重叠的。比如P5+，P5中最优秀的，甚至是271里面的“2”，但是不能升到6，可以涨薪，但是不能升职，未来有机会可以跟大家分享一下。正常来讲，P5进大厂后一两年以内都可以升到P6，现在职级膨胀了，升P6很容易。【摘要】
p9是什么职位【提问】
您好p9是什么职位如下；P9有两个名字，一个叫资深专家，一个叫总监。总监是一个管理岗位的名字，资深专家是这个专业岗位的名字，现在阿里里面比较少用资深专家这个词，大部分到P9就叫总监了。【回答】
# 知识拓展- 一、P5- 通常校招和工作年限1-3年社招进来的产品经理都是P5，月薪大概1.5万-2万。- 他们一般在指导下可以去做单一或者简单一点的工作，有些人能快速成长，一两年内开始胜任这个业务线的owner，已经具备了P6的基本面貌。- 二、P6- P6是自己独立能够承担一条业务线的产品的迭代和推进的，不太需要指导。- 大家分好工以后P6自己就能干了，对所在的方向和行业的专业能力是够的。- P6也差不多是2万，不同职级薪酬带宽之间是有重叠的。- 比如P5+，P5中最优秀的，甚至是271里面的“2”，但是不能升到6，可以涨薪，但是不能升职，未来有机会可以跟大家分享一下。- 正常来讲，P5进大厂后一两年以内都可以升到P6，现在职级膨胀了，升P6很容易。【回答】
阿里p9以上有多少个
1000-1050人。P10=M5P10=研究员/科学家，行业影响力+有影响力的成果或者科研方向。M5=分子公司总经理，母公司某事业部总经理，前支付宝上海的总经理就是M5。P10是所有技术人员梦想中的梦想。作为技术线的P序列，一共分为14级，从P1到P14，目前校招过程中几乎不会涉及P1-3级，最低从P4开始。而据笔者的了解，目前阿里巴巴集团大部分的校招最低级别也是P5、P6。扩展资料工作范围：阿里巴巴集团经营多项业务，另外也从关联公司的业务和服务中取得经营商业生态系统上的支援。业务和关联公司的业务包括：淘宝网、天猫、聚划算、全球速卖通、阿里巴巴国际交易市场、1688、阿里妈妈、阿里云、蚂蚁金服、菜鸟网络等。2014年9月19日，阿里巴巴集团在纽约证券交易所正式挂牌上市，股票代码“BABA”，创始人和董事局主席为马云。2018年7月19日，全球同步《财富》世界500强排行榜发布，阿里巴巴集团排名300位。
阿里p9是什么级别
1、一般来说一些业务架构、应用架构、产品功能决策、技术选型、协作分工等问题应该在P8层次终结。P8是一线作战的小队长，向下提供决策，向上提供有效的信息。
2、稍微露出点实力的普通人，多数人，天赋正常机遇OK都能达到这个层级。
3、通常应届生P5入职，在6到10年可以达到这个层级。
4、P9，通常一般是一级域架构负责人，蚂蚁以前叫超域，二线团队负责人，也有部分一线直接带兵打仗。
5、这个层级已经可以影响到事业部的业务决策，是事业部的脑部力量，集团的腰部力量。
6、这个层级对于信息的过滤，判断以及基于信息的决策能力要求非常高。
7、通常P9不太会直接冲在一线做具体产品设计和系统分析工作，他们需要站在更高维度对部门和事业部的效率负责。
8、他们是重大业务架构和应用架构选型决策者，是向事业部负责人提供弹药的主要力量，也因此经常会沦为PPT供应商。
9、P9目前来看基本上是组织需要提拔，和能力挂钩但不直接联系起来，所以不是P8能力屌炸天就必须晋升P9。
10、成为P9，最重要的是能力、担当、业绩、全局视野，也需要机遇及向上管理能力，对于人的综合能力要求很强。
11、P9以上就可以进入集团组织部，那些基本上就不是个人主观希望努力达到或者不努力达到的事。
