2022天齐锂业债务现在多少
齐天锂业债务多少，没有公布。现在的财务如下：1月26日晚间，天齐锂业（002466.SZ）发布2021年度业绩预告，预计2021年度实现归母净利18亿元~24亿元，去年同期亏损18.34亿元。据公开资料，天齐锂业的主营业务是锂精矿及锂化工产品的生产、加工和销售。2021年上半年，天齐锂业的锂化合物及衍生品产品收入和锂矿产品收入分别占总收入的63.27%和36.69%。对于业绩变动原因，天齐锂业表示，预计2021年度营业收入较2020年度大幅上升，主要原因系受益于全球新能源汽车景气度提升，锂离子电池厂商加速产能扩张，下游正极材料订单回暖等多个积极因素的影响，2021年度公司主要锂产品的销量和销售均价较2020年度均明显增长。其次，2021年度公司子公司增资扩股引入战略投资者IGO Limited的交易完成，公司根据准则要求，确认了与银团并购贷款展期相关的债务重组收益6.73亿元以及相应期间内的未确认融资费用摊销6.09亿元。其中，债务重组收益属于非经常性损益；未确认融资费用摊销计入财务费用，不属于非经常性损益。同时，因联营公司Sociedad Química y Minera de Chile S.A.（以下简称“SQM”）2021年度业绩同比大幅增长而确认的投资收益同比增长，SQM的B类股期权融资业务与套期保值业务产生的收益导致非经常性损益同比增加。银柿财经记者注意到，于上一轮周期高位收购SQM股权曾给天齐锂业带来了严重的债务危机。信达证券的一份研报指出，目前天齐锂业的债务危机已经基本解除。从当前锂资源对锂行业发展的制约以及市场疯狂争夺锂资源的情景来看公司过往的锂资源并购都是公司深刻认知的落地，具体包括收购全球最优质的锂辉石矿泰利森锂矿、参股中国最优质的盐湖扎布耶盐湖、控制四川雅江措拉锂辉石矿等。伴随本轮锂行业超级景气周期，公司进入认知兑现阶段。同时公司以此形成了长期高筑的竞争壁垒。但同时信达证券也指出，奎纳纳氢氧化锂一期项目达产进度、锂资源企业产能扩张速度是否超预期或新能源汽车需求增长是否不及预期导致锂价下跌、债务流动性等相关风险仍需关注。截至1月26日收盘，天齐锂业报85.67元/股，总市值1265亿元。
天齐锂业，一个债都还不起的公司，凭的什么大涨150%
近期天齐锂业遭遇股东减持却逆势走出二连板，成为市场关注焦点，很多人都骂游资配合股东减持，事实真是这样吗？
那就要先听听天齐锂业的故事，听完过后，估计你们会有不一样的感受。
1997年，蒋卫平不甘寂寞跳出体制，下海经商，开始从事锂矿相关的商贸业务，那年蒋卫平已经42岁。
到2004年，是一个关键的转折点，其客户射洪锂业发生财务危机，即将破产，蒋卫平出手将其收入囊中，也就是现在的天齐锂业。随后通过积极管理，用自身资源很快就把公司摆脱了财务危机，并使其成为中国锂矿加工第一名，并在A股上市。
那个时候天齐锂业只是一个做锂矿加工的，手里并没有锂矿资源，几乎95%的都是靠进口，这就被国外巨头掐住了脖子，比如澳大利亚泰利森仗着巨头地位经常动不动就坐地涨价，锂矿加工企业很难有什么利润。
蒋卫平知道天齐锂业入股后想摆脱这种受制于人的局面，家里必须要有矿。
但没想到，后续不但没有转机，2012年情况反而更恶劣了。
另一个锂业巨头洛克伍德，想全面收购澳大利亚泰利森的泰利森。这对中国锂矿加工业更是雪上加霜，洛克伍德是美国锂矿巨头，如果它收购了泰利森，矿源资源将更加被集中，更加垄断是必然，这对我国的锂业发展极为不利。
换成平常人，面临这种局面估计会心如死灰，现实实在太残酷了。当时天齐年收入才4亿，洛克伍德却有150亿收入，明面上肯定是搞不过的。
但是蒋卫平最后搞赢了，改命成功。
蒋卫平先是不声不响在股市偷偷买了泰利森的10%的股票，再找泰利森其他股东高价收购了10%的股权，成功阻止了洛克伍德的收购。
后续，我国著名的中投公司也出手帮助蒋卫平，借了几十亿，帮助天齐完全入主泰利森，从而使天齐或者说我国获得了世界品位最高、储量最大的锂辉石矿场格林布什的控制权。
也正是这一场蛇吞象的经典案例，改变世界锂矿格局，也化解了中国锂行业的危机。如果没有这事，现在我国的新能源 汽车 很难出现如此盛况。当年蒋卫平已经59岁。
后面锂矿价格暴涨，3年涨4倍，坐拥全球最大锂辉石的天齐锂业赚得盆满钵满，不仅把当初的债还了，天齐锂业收益暴涨，市值也因此翻了10倍，达到了900亿元。
2018年转折点又来了。
同样的故事，全球锂矿另一巨头SQM要出让32%股权，这个SQM拥有世界上第一锂盐湖的开采权。
当时天齐手里已经有了全世界第一的锂矿，如果还能拿下SQM手下的第一锂盐湖，那天齐锂业将彻底奠定世界锂业巨头的地位。
这种机会蒋卫平怎么可能放过，这一次又是大举借钱收购，成功了，天齐锂业如愿成为世界锂业巨头，不过也为自身的财务危机埋下了伏笔。
不过这一次蒋卫平运气不怎么好，随后锂矿暴跌，碳酸锂价格腰斩后再腰斩，2018年甚至击穿了采矿成本价。
天齐收入暴跌，同时还要偿还巨额利息，于是这两年出现了巨额亏损，天齐也很难融资，面临破产的风险。
但好在天不绝人之路，今年新能源 汽车 景气度持续恢复，碳酸锂的价格也开始回升，天齐有望迎来重生，同时也引来了新的战略投资者，银团也答应天齐延迟还款，天齐有望进一步缓解债务危机。
这也是天齐股东前两天宣布大额减持却逆势涨停的原因，因为股东减持所得会用来向天齐锂业提供财务资助及其他资金需求。
并不是所有的减持都是利空，很多散户简单认为近期天齐最近股价大涨是游资拉升配合股东减持，实则太过片面。
以前锂价没大涨的时候，天齐确实没有什么翻身的希望，但现在确实有转机了，现在进入的战略投资者也不是傻子。
另外我觉得，锂电行业应该感谢蒋卫平先生，若没蒋卫平，上游锂矿或完全掌握在国外巨头手里，这对于我国新能源 汽车 的弯路超车大战略来说，最后下场可能就是现在我们的钢铁行业，一直被国外捏着铁矿石的命脉。
近两年比较经典的并购案例有哪些?
近两年比较经典的并购案例：1、字节跳动收购锤子科技部分专利使用权收购时间：2019年1月该案例是2019中国互联网并购案中很多人关注的一起。字节跳动表示：字节跳动收购了锤子科技部分专利使用权，探索教育领域相关业务。因为具体交易涉及保密条款，不便披露。2、蚂蚁金服收购WorldFirst收购时间：2019年2月14日WorldFirst是一家英国跨境支付公司，主营业务分三块：国际汇款，外汇期权交易，国际电商平台收款及结汇。从业务类型和服务群体来看，WorldFirst拥有较为强大的B端服务能力。到2018年年底，WorldFirst已助力超过5万家中国客户展开海外贸易。这次收购对蚂蚁金服背后的支付宝来说可谓意义重大，将直接服务于阿里全球。【摘要】
近两年比较经典的并购案例有哪些?【提问】
近两年比较经典的并购案例：1、字节跳动收购锤子科技部分专利使用权收购时间：2019年1月该案例是2019中国互联网并购案中很多人关注的一起。字节跳动表示：字节跳动收购了锤子科技部分专利使用权，探索教育领域相关业务。因为具体交易涉及保密条款，不便披露。2、蚂蚁金服收购WorldFirst收购时间：2019年2月14日WorldFirst是一家英国跨境支付公司，主营业务分三块：国际汇款，外汇期权交易，国际电商平台收款及结汇。从业务类型和服务群体来看，WorldFirst拥有较为强大的B端服务能力。到2018年年底，WorldFirst已助力超过5万家中国客户展开海外贸易。这次收购对蚂蚁金服背后的支付宝来说可谓意义重大，将直接服务于阿里全球。【回答】
3、苏宁易购收购万达百货下属37家百货门店收购时间：2019年9月万达百货下属37家门店主要位于一、二线城市的中央商务区或中心地带，客流量庞大，此次收购或将为苏宁打通线上线下两个销售渠道。Maigoo编辑了解到，收购完成后，苏宁易购与万达还在供应链领域展开合作，万达集团为苏宁提供线下资源，而苏宁对万达百货进行数字化体系的改造。4、阿里收购网易考拉收购时间：2019年9月6日考拉自母婴发家，四年来一直专注于跨境进口业务，形成了非常资深稳固的跨境用户群，对阿里旗下的天猫国际是非常好的补充。此次被阿里收购，考拉获得阿里的资金、流量与生态支持，在跨境电商领域可以取得更长远的发展。【回答】
阿里收购网易考拉有何风险以及如何规范【提问】
风险就是网易考拉没那么值钱。想想就可以，以前很多人去考拉，一个是冲着网易这个牌子去的，相信不会有假货。毕竟都海外购了，也不会多差钱。网易考拉变阿里了，那这部分可能就流失了，毕竟你去阿里，考拉去天猫、海淘感觉没啥区别了。【回答】
跨国并购的启示有哪些？跨国并购中要注意什么？
海外并购一直被看做勇敢者的游戏，十年来，我国企业海外并购虽然旅程崎岖，但出于转型和企业战略的考虑，走出去成为越来越多我国企业的选择，我国企业跨国并购的脚步现已不行阻挠。承载着我国企业改写世界工程机械前史与格式的蓝色愿望，中联重科携手弘毅出资、高盛公司和曼达林基金，正式收买股票配资账户意大利CIFA公司100%的股权，中联重科也一跃成为全球最大的混凝土机械制作企业。这个经典跨国并购事例，给咱们的启示有以下几点:
(一)强壮的职业实力
中联重科创建于1992年，是我国工程机械配资制作龙头企业，全国第一批103家创新式试点企业之一。中联重科从1992年50万元发家到2008年完结销售额150亿元，年增加率达60%以上，规模和效益均完结快速增加。2006年，中联重科以91.36%的销售额增幅居全球工程机械50强全球工程机械50强全球工程机械50强2008全球工程机械50强排行榜一起出资人的结构非常有用。选择适宜的收买同伴是这次并购成功的关键。
(三)丰厚的收买经历
中联重科的开展轨道与并购、收买企业休戚相关。多年以来，中联重科广泛寻求多范畴收买企业而完结乘法度增加的道路。自2001年以来，中联重科连续收买英国保路捷、湖南机床厂、浦沅集团的轿车起重机.陕西新黄工的土方机械、湖南车桥厂华泰重工等这一系列收买行为，都为中联重科此次收买意大利CIFA累积了丰厚的收买经历。
(四)合理的收买结构
在这次收买中，中联重科学习了世界通行做法，建立了方针公司，同时也借用了海外融资来完结收买。与国内传统收买的一手交钱、一手交股不同，在中联重科对CIFA的收买中，中联重科于香港建立一家全资控股子公司，然后由子公司在香港建立一家全资子公司(香港特别意图公司A)，A公司与一起出资方在香港协作建立一家香港特别意图公司B(其间香港特别意图公司A持股60%，同时出资方曼达林持股9.04%，弘毅持股18.04%，高盛持股12.92%)。买卖完结后，香港特别意图公司B终究持有CIFA的100%股权。
在认购价格方面，股票配资账户中联重科也非常大方。部分质疑者以为，CIFA2007年的赢利在8000万元左右，中联重科17亿元的出价使得pE到达了30倍，而国外同类并购案的估值只有6~7倍。对此中联重科内部人士表明对立，由于中意两地财务制度不同，调整前的CIFA财务数据显现，该公司上一年净利是870万欧元，但按我国会计准则调整这个数据便是1715万欧元。这么算下来，中联重科的价格有15.7倍的溢价，仍高于平等水平。 (五)较强的互补性
在现代企业收买中，并不是单独面的有钱就可以收买，更重要的是承受两边的差异，并使用两边的互补性磨合沟通以到达1 1你们我国人的时刻观念和作业观念和咱们不一样，咱们很浪漫，这就和中联重科有抵触。对此中联重科直接表明，由你来负责咱们集团总部全球收买的副总裁，全球哪儿有歌剧你就去哪儿收买，可不行以?世界化开展战略，一直定时关注包含CIFA在内的多家世界同行的动态，寻觅海外收买或事务协作的时机。2007年下半年，中联重科得知CIFA的首先股民Magenta股权出资基金要把持有的CIFA股权进行出售后，当即着手预备并购，并聘请了世界闻名投行高盛作为财务顾问。从那时起，中联重科和协作同伴就正式开始要点剖析评价收买CIFA的可能。
2007年11月，CIFA正式发动公开竞标，中联重科也随即开始相关的招标作业。2008年1月底，中联重科提交了第-.轮标书，随后获邀进入第二轮。2008年2月至3月期间，中联重科安排人员远赴意大利，对CIFA实地观赏。2008年3月底，中联重科正式提交标书，与卖方商洽。在这段时刻内，持续对CIFA进行尽职查询。2008年6月，中联重科与CIFA签署收买协议。一场艰苦的收买战总算完结了，这充分说明了一个问题，时机总是留给有预备的人。中联的充分预备协助它打赢了这场收买战。
并购一定是必经之路，这是从前获得诺贝尔奖的克鲁格曼讲的一句话。也便是说，全球市场强强联合所获得的规模效应，一定比仅仅在国内要更大、更归纳。所以，一个企业大到一定程度，要想真实成为全球性企业，一定要在全球范围内去买最好的企业，获得全球性的竞赛优势
