读《史蒂夫乔布斯传》有感
从前，我对乔布斯这位伟人没有太多认识，但自从老师推荐我们阅读了《史蒂夫·乔布斯传》这本书之后，我便对他产生了浓浓的钦佩和敬仰之情。乔布斯的执着、乔布斯的创新精神和他的完美主义、永不服输精神深深打动了我。
史蒂夫·乔布斯就是这本书的主角。他于1955年2月24日出生于美国旧金山的一家医院。他原先的父母将他遗弃，而被另一对夫妇领养。这对夫妇就是保罗·乔布斯与克拉拉·乔布斯。他们对乔布斯十分关爱，从来没有打骂过他。乔布斯从小就显露出了对电子设备的喜爱，他经常去外面捡一些电子元件并自己组装。他的家在美国硅谷，在那时，是美国一个工业很发达的地带。他的父亲从事汽修工作，但有时也为家里做些家具。一次，在做一个柜子时，他的父亲对他说：“就算是别人看不见的地方，也要做得很细致，就像这个柜子的背板一样。”这句话深深的地刻在了乔布斯的心中。那一次，他懂得了许多。此后，他每次的产品，即使是使用者看不到的电路板，也力求做得完美。
在公司里，乔布斯展现出了与其他领导人完全不同的一面。他敢于创新，思维独特，不怕艰辛与坎坷。他虽然一度被赶出苹果公司，但他并不放弃，又建立了Next公司和皮克斯动画公司，并最终返回了苹果，与他的同事和员工一起创造了iMac、iPod、iPhone、iPad等举世闻名的产品和一个成功的苹果公司。
说到乔布斯，你会自然想到那个被咬掉一口的苹果标志，当然你也会喜欢他带来的iPod、iPhone和iPad，或许你也会羡慕他的成功和财富，但我们更应该研究一下乔布斯走过的路，思索一下他获得成功的关键所在。乔布斯的人生点滴都是财富，从他身上我们能学到很多，“酸甜苦辣生活汤”是人生道路的点缀，没有它们，世界上没有成功，只有幸运，我们的人生还有价值吗？最低谷、最高峰都是人要经历的，而有想法的人则会重整目标，调整脚步，整装出发；一般人就会停下脚步，满足于现状。乔布斯对当时的可口可乐公司老板斯卡利说：“你想用卖糖水来度过余生，还是想抓住这个机会来改变世界？”。没错，取决于你。
有人说，世界上有三个苹果改变了世界，第一个诱惑了夏娃，第二个砸醒了牛顿，而第三个则被乔布斯摘走了。是啊，苹果公司现在的辉煌，都归功于乔布斯。乔布斯虽然已经离世，但他将永远被世人所铭记。我认为乔布斯成功的秘诀，不仅是因为他的智慧和他的追求完美，还有他那种坚持不懈的精神和他那可以让别人完成看似不可完成的任务的疯狂。他，把自己的特点发挥到了极致。他将是我以后学习和生活中的榜样。
我最欣赏乔布斯的一句话：“我们不应为别人而活，我们活着就是为了改变世界。”的.确，乔布斯确实改变了世界，而他改变的不仅仅是世界的科技，更是人们对科技的认识、需求与渴望。
美国人说，我们需要一万个乔布斯。我们说，中国同样需要一万个乔布斯。因为只有这样，我们的国家才能强大，我们的人民才能真正富裕，社会才能更加和谐。我知道再多的豪言壮语也只不过是瞬间的智慧与激情，朴实的行动才是开在成功大道上朵朵姹紫嫣红的鲜花。
乔布斯在斯坦福大学演讲时说“求知若饥，虚心若愚”，告诉我们要珍惜时间努力追求你内心的声音和理想，只要你有决心并愿意坚持为梦想而努力，那么凡事皆有可能。生命有时会给你迎头痛击，但绝不要失去信念。生活也永远会有我们完全无法预料的东西，坚持把每一天都当成是自己生命的最后一天来战斗，让我们追随乔布斯去谱写自己人生的传奇吧！
《史蒂夫.乔布斯传》这部书，它的作者是谁？
《史蒂夫.乔布斯传》的作者是美国的作家沃尔特•艾萨克森所写，这本乔布斯的传记也是官方唯一授权的著作，这是乔布斯留给人们最后的礼物。沃尔特•艾萨克森为爱因斯坦、富兰克林等名人写过许多人物的传记。在写乔布斯传记的时候，和了两年的时间完成，两人进行了四十多次的面谈，跟乔布斯一百多位家人、友人以及同事和商业对手进行过访谈，才有了现在人们看到的这本传记。一、 优秀的文字工作者，为许多名人写过传记沃尔特•艾萨克森是美国著名杂志的总编和有线电视新闻网的董事长，写过许多著名人物的传记。刚2005年的时候乔布斯就找到过艾萨克森为其写传记，但是被艾萨克森拒绝了，因为那时艾萨克森觉得对方只是一个企业家而已。对于艾萨克森所写的作品，乔布斯表示不会看，因为知道里面有一些自己不喜欢的内容，怕自己被气疯，也可有一年之后会看，如果那个时候自己还在人间的话。二、为了故事的真实性，艾萨克森花了两年时间完成《史蒂夫.乔布斯传》是全球唯一官方授权的作品，为了能让这本著作早日的到读者的手中，出版社提前将书出版。曾经乔布斯就对外宣布自己在活着的时候不会出传记，因为还没有到回忆的时候。但是在乔布斯去世的前两年，乔布斯的妻子劳伦打电话给艾萨克森让他从现在开始给乔布斯写传记。这本作品经历过长达两年的研究时间，为了让这本书更加的真实，跟本人进行过四十多次的面对面的交谈，同时跟家人、朋友等人都进行过长时间的采访。三、乔布斯将一生的经历写在书中，希望给孩了一个交代在乔布斯生命最后的这段时光当中，除了家人，以及医生之外，就是艾萨克森。在采访结束的时候，艾萨克森非常的伤心，问乔布斯这二十多年都拒绝媒体的采访，对于隐私非常的重视，为什么为了这本书将隐私公之于众。乔布斯表示想让自己的后代知道自己的父亲是一个什么样的人，因为平时没有在一起，想让孩子能够理解自己。这本书将乔布斯一生中所犯的错误、曾经的失败和私生活都全布展现在读者的面前，因为乔布斯认为没有什么是不可以说的。沃尔特•艾萨克森怀着无比激动的心情写完了《史蒂夫.乔布斯传》这本传记，许多人都不知道乔布斯究竟是一个什么样的人，可以在这本书中得到答案。乔布斯这个传奇人物代表着一个时代，他的魅力、思维能力、领导能力、智慧都令人非常的惊叹。感谢沃尔特•艾萨克森将这么好的书带给大家。
《史蒂夫·乔布斯传》读书笔记
这是一本人物传记，整体以苹果公司主要产品的发布时间为基准记录了乔布斯的传奇一生。作者以第三方视角可能公允的地记录了乔布斯的家庭、信仰、性格、爱情，及产品观、品牌运营观，让我们看到这样的一个传奇人物并非完美，他有明显的性格缺陷，常人无法理解的怪异行为，他的决策也并非毫无缺陷，但他的“扭曲立场”、他对产品的定义、他对电子产品前瞻性的设计和判断，值得称神。对于他的离开，让从未用过苹果产品的本人，遗憾和惋惜。
作为一名产品萌新，初次接触名人传记，也第一次较为完整的了解乔布斯的生平，让我对一个人的一生可以拥有这么多传奇捶胸顿足、卑微膜拜，也对产品这个职业定位有了更深层次的认知与憧憬： 想要创打造一款改变世界的产品！
1955年2月24日出生，1975年乔布斯好友沃兹尼亚克设计出Apple I，1976年设计出Apple II雏形，1977年1月3日，马库拉加入，苹果电脑有限公司正式成立，1977年4月召开Apple II发布会，真正开创了个人电脑行业，自此之后的16年中畅销近600万台，1978年有了第一个孩子，1980年苹果上市，1980年9月乔布斯被逐出丽萨项目，1981年截手拉斯金的麦金塔Mac项目，1984年1月召开Mac发布会，开启爆炸式宣传方式，成就乔布斯成为产品发布大师，1985年被驱逐出苹果董事会，9月17日，乔布斯向苹果递交辞呈，创建新公司NeXT，1986年1月，乔布斯收购皮克斯，1988年10月，NeXT发布，做出了第一批真正的电子书，1991年3月18号，和鲍威尔结婚，1995年11月皮克斯上市，1996年12月20日，把NeXT卖给苹果乔布斯回归，1998年5月6日，iMac发布大获成功开启家用电脑时代，2001年1月，发布了iTunes商店开启数字中枢战略，2001年5月19日，第一家苹果零售店开业，开创电子产品品牌体验店模式，2001年10月23日，发布iPod，改变了整个音乐产业，使苹果公司从一家计算机生产商转变成了世界上最有价值的科技公司，2003年10月，乔布斯被诊断出癌症，2004年7月31日第一次治疗成功，2005年，迪士尼收购皮克斯，2007年1月，iPhone发布，2008年初癌细胞扩散，2010年初重新投入到工作中，2010年1月27日，iPad发布，iPad及其应用程序商店的出现，开始改变所有媒介，从出版到新闻，再到电视和电影，2011年8月24日，卸任苹果CEO由库克接替，2011年10月5日，乔布斯逝世。
他推出的一系列产品改变了的产业有：
· Apple II，采用沃兹尼亚克的电路板并把它变成第一台不再仅供业余爱好者使用的个人计算机。
· 麦金塔，引发了家用电脑革命并普及了图形用户界面。
· 《玩具总动员》和其他皮克斯大片，开创了数字影像的奇迹。
· 苹果零售店，重新塑造了商店在品牌定义中的角色。
· iPod，改变了我们消费音乐的方式。
· iTunes商店，让音乐产业重获新生。·
iPhone，把移动电话变成了音乐、照片、视频、邮件和网络设备。
· 应用商店（App Store），生成新的内容创造产业。
· iPad，推出平板计算技术，为数字报纸、杂志、书籍和视频提供了平台。
· iCloud，使计算机不再担任管理我们内容的中心角色，并让我们的电子设备无缝同步。
· 苹果公司本身，乔布斯认为这是他最伟大的创作。在这里，想象力被培育、应用和执行的方式极具创造力，使苹果成为了全球最有价值的公司。
他创造了他的时代中最好的两个品牌——苹果和皮克斯。
在他那自负和个人动力的驱使下，他要通过创造足以令世人敬畏的传奇来获得满足。这实际上包括两个方面：制造不断革新不断变化的伟大产品，以及建立一家有持久生命力的公司。
一是共鸣感（empathy）：就是紧密结合顾客的感受。“我们要比其它任何公司都更好地理解使用者的需求。”
二是专注（focus）:“为了做好我们决定做的事情，我们必须拒绝所有不重要的机会。”
三是灌输（impute）：人们如何根据一家公司或一个产品传达的信号，来形成对它的判断。“人们确实会以貌取物，如果我们以创新的、专业的方式展示产品，那么优质的形象也就被灌输到顾客的思想中了。”
--迈克·马库拉
与乔布斯父亲的“关心隐藏部分的美观”理念结合延伸：漂亮的产品包装和展示也同样重要。
马库拉曾教过他，你可以根据封面去评价一本书，而一家伟大的公司必须从给人的第一印象就映射出自己的价值观。
在对施乐公司的 “图形界面和位图显示屏幕”技术中乔布斯如是辩解道，这对他后来面对微软开发的Windows系统的态度截然相反，但也同时说明，同样的灵感却极有可能产生差异性很大的产品，这就和做产品一样，好的产品永远是不能照抄实现的，要解构再创造。
这是乔布斯在30岁时变老和面对未来的问题上的反思。
收购皮克斯，遇见拉塞特，《顽皮跳跳灯》的成功让乔布斯意识到科技与艺术的结合的重要性格。
这是乔布斯回归后的首次发布产品大会"非同反响"参与设计的广告词，他们想要一个品牌形象宣传，而不是一系列突出产品的广告，让人们意识到苹果的与众不同。其创意目的并不是赞美计算机可以做什么，而是赞美富有创造力的人们在计算机的辅助下可以做什么。
苹果系统的封闭性，本质源于乔布斯的性格，强烈的控制欲，喜欢掌管一切，唯我独尊。
这是乔布斯的专注原则，不追求冗余的产品线，才能明确前进的方向。重返苹果公司之后，他取消了多余的生产线，去除了正在开发的操作系统中无关紧要的功能。他还放下了对产品制造过程的控制欲，把从电路板到成品计算机的制造全部外包了出去。他对供应商的要求极其严苛。他取消了多余的生产线，去除了正在开发的操作系统中无关紧要的功能。他还放下了对产品制造过程的控制欲，把从电路板到成品计算机的制造全部外包了出去。他对供应商的要求极其严苛，把库存期缩短为一个月。
最近美团等大厂对PPT的抵制，乔布斯的观点很有预见性。
这是乔布斯的灵魂伴侣艾弗对“少而优”理念的阐述，自从在第一本苹果手册里宣称“至繁归于至简”以来，乔布斯就以追求简洁为目标。追求简洁不是要忽视复杂性，而是要化繁为简。
所以苹果充满活力富有创新，它更像是一个设计公司。
一流的人才更会和一流的人才合作，一流的人才才有做出一流的产品的渴望和激情。
使这家公司富有持久生命力，知道下一步要做什么，有前瞻性的想法，有一流的人才，有改变世界的梦想和实力。
苹果的产品基本上都不是市场上没有的新功能，但是苹果却总能从现存功能上找到创新点，整合资源提供最好用户最好的体验，占领市场。
版权意识。
iPod因此而诞生后的接下来的十年里，iPod使苹果公司从一家计算机生产商转变成了世界上最有价值的科技公司。Mac电脑的封闭性，一定程度上影响了他的市场占有率，但也因此形成了自己独有的不可替代的生态系统，也是它品牌无法复制的壁垒。
腾讯的内部竞争策略？
第一次确诊患有癌症后乔布斯在斯坦福大学毕业典礼演讲种阐述对人生的想法。
库克在乔布斯宣布病休后端的员工会议上如是说，媒体把它命名为“库克教义”。
好的产品，应该是科技与人文的结合。
乔布斯有很明显的性格缺陷，它冷酷刻薄易怒专制，但又极具魅力，强大的”事实扭曲力场“，擅长勘透人心获得人们的信任，即他独特强大的领导魅力。
在我们交谈的过程中，他屡次谈到他希望自己留下什么样的遗产。以下就是那些想法，是他的原话：
我的激情所在是打造一家可以传世的公司，这家公司里的人动力十足地创造伟大的产品。其他一切都是第二位的。当然，能赚钱很棒，因为那样你才能够制造伟大的产品。但是动力来自产品，而不是利润。斯卡利本末倒置，把赚钱当成了目标。这种差别很微妙，但它却会影响每一件事：你聘用谁，提拔谁，会议上讨论什么事情。
有些人说：“消费者想要什么就给他们什么。”但那不是我的方式。我们的责任是提前一步搞清楚他们将来想要什么。我记得亨利·福特曾说过，“如果我最初问消费者他们想要什么，他们应该是会告诉我，‘要一匹更快的马！’”人们不知道想要什么，直到你把它摆在他们面前。正因如此，我从不依靠市场研究。我们的任务是读懂还没落到纸面上的东西。
宝丽来的埃德温· 兰德曾谈过人文与科学的交集。我喜欢那个交集。那里有种魔力。有很多人在创新，但创新并不是我事业最主要的与众不同之处。苹果之所以能与人们产生共鸣，是因为在我们的创新中深藏着一种人文精神。我认为伟大的艺术家和伟大的工程师是相似的，他们都有自我表达的欲望。
像IBM或微软这样的公司为什么会衰落，我有我自己的见解。这样的公司干得很好，它们进行创新，成为或接近成为某个领域的垄断者，然后产品的质量就变得不那么重要了。这些公司开始重视优秀的销售人员，因为是他们在推动销售、改写了收入数字，而不是产品的工程师和设计师。因此销售人员最后成为公司的经营者。IBM的约翰·埃克斯是聪明、善辩、非常棒的销售人员，但是对产品一无所知。同样的事情也发生在施乐。做销售的人经营公司，做产品的人就不再那么重要，其中很多人就失去了创造的激情。
我讨厌一种人，他们把自己称为“企业家”，实际上真正想做的却是创建一家企业，然后把它卖掉或上市，他们就可以变现，一走了之。他们不愿意费力气打造一家真正的公司，而这正是商业领域里最艰难的工作。只有做到这一点你才能真正有所贡献，为前人留下的遗产添砖加瓦。你要打造一家再过一两代人仍然屹立不倒的公司。那就是沃尔特· 迪士尼，还有休利特和帕卡德，还有创建英特尔的人所做的。他们创造了传世的公司，而不仅仅是赚了钱。这正是我对苹果的期望。
《史蒂夫 乔布斯传》的大概内容
对于被神化了的乔布斯，艾萨克森认为自己已尽自己所能公正地去平衡不同意见，并对信息来源做到透明。他在书里记载了乔布斯过山车一般的人生和炽热强烈的个性，也记录了乔布斯与苹果的创新。《史蒂夫·乔布斯传》是史蒂夫·乔布斯唯一授权的官方传记，在2011年上半年由美国出版商西蒙舒斯特对外发布出版消息，备受全球媒体和业界瞩目。沃尔特·艾萨克森是《时代》周刊总编，曾写过《基辛格传》、《富兰克林传》、《爱因斯坦传》，乔布斯多次主动邀请沃尔特·艾萨克森为自己写传记遭到拒绝。直到2009年，沃尔特·艾萨克森知道乔布斯得了癌症，才开始着手准备《史蒂夫·乔布斯传》，采访了乔布斯本人、乔布斯的家人、乔布斯的同事和乔布斯的竞争对手，2011年10月24日，乔布斯逝世当月，《史蒂夫·乔布斯传》全球同步发行。扩展资料：《史蒂夫 乔布斯传》讲述人物特点：1、乔布斯具有极好的“共情”能力。他能够非常敏锐地抓住用户的兴奋点，设身处地找到共通之处。为什么选择昂贵而复杂的半透明设计？只因为他料想到，整齐的电器元件组装能获得谨慎的专业人士青睐。“邦迪蓝”足以打动崇尚色彩者的眼光，有趣的设计更会让追求新鲜变化的时尚人士欲罢不能，虽然产品最终靠综合优势取胜，但乔布斯巧妙地利用一个部位的设计，整合了各类用户的兴趣。2、乔布斯在追求完美上的不庸置疑。产品完美与否？他的首要判断标准，在于自己必须十分满意。因此，他不遗余力地为一个塑料外壳花费大量心思。参考资料来源：百度百科-史蒂夫·乔布斯传
