体制内应该注意些什么？
我的感受：1.体制内让领导做选择题，而不是填空题。要安排具体事宜时，不要把问题丢回给领导，你准备两个方 案。让领导选择，接下来的工作就更有方向了。
2.凡事多请示，多汇报，不要擅自行动。之前我们兄弟单位有一个同事到办公室未经领导审批，直接加盖公章，直接被通报批评，背了处分。所以很多事情一定要先和领导沟通，不要擅自行动。
3.领导安排的某些尚未定论的事情，不妨先等一等。我印象最深刻的是在工作中，岛安排让我制定一个活动的实施方案，因为参会人员迟迟未能确定，所以方案改了又改，改了之后拿给他，拿给他后继续拿回来改，当我把最终稿拿给他时，中间已经改了十几遍，所以可以先等一等，领导那边沟通协调好，咱再定稿，先不着急，打印出来。
4.与同事间保持敬而远之的距离，对双方都好。我们在工作中，不需要和同事之间有过于亲密的沟通，不同年龄段的人，思考问题和考虑事情的角度不同，不适合的圈子不必强 融，这些老同志保持 尊 敬的态度，但是他们的意见无需全盘接受。也不需要提出反对意见，因为没有这个必要。
经济体制存在什么问题
每个国家的经济体制不完善的核心问题是不同的，有的是因为政府干预、有的是因为外国贸易的冲击、还有的是因为国家的工业发展不成熟等等。
经济体制（Economicsystem） 指在一定区域内（通常为一个国家）制定并执行经济决策的各种机制的总和。通常指国家经济组织的形式，它规定了国家与企业、企业与企业、企业与各经济部门之间的关系，并通过一定的管理手段和方法来调控或影响社会经济流动的范围、内容和方式等。社会的经济关系，即参与经济活动的各个方面、各个单位、各个个人的地位和他们之间的利益关系，就是通过这样的体系表现出来。
经济体制优劣的评价标准，应当是资源是否得到了合理配置和利用，满足。
经济体制构成要素：
1、经济体制作为系统化的制度安排，总是由各种具体的经济制度按照一定的联系方式而构成有机的整体。
2、把经济体制理解为资源占有方式与资源配置方式的有机组合，任何经济体制都由三类制度构成：资源占有制度安排，这里包括所有制、利益关系和动力机制三组制度。资源配置的制度安排，资源配置的出发点也是所有制或产权制度。
3、经济运行的支持系统。
主要是两方面：一是信息系统；
二是监督一协调系统。如果没有这两类系统，经济运行过程必然发生紊乱，或摩擦，从而阻碍甚至窒息经济体制的活力。
4、经济体制的构成要素有三个层次：
核心要素，是所有制或产权制度；
支配要素，包括决策结构和利益结构；
运行要素，包括组织结构、动力结构、信息结构和协调（监督）结构。
在体制内当中工作应该注意什么？
在体制内工作最大的感悟就是一定要对领导足够忠诚，有什么事情要学会跟领导汇报。不把忠诚放在第一位的话，即便自身的能力和业绩都很好，领导也会看不上你。他们不会选择不中用的员工，因为迟早都会背叛自己。只有把领导的利益考虑进去甚至不会出卖领导，对他们来讲才是最好的员工。上级平时也不会选择亏待这样的人，有什么好处都会想着给他。 在公司当中上班千万不能够总是迟到早退，会让领导觉得员工根本就不把自己放在眼里。有特殊事情一定要跟领导请假，因为只有这样才能会让他觉得员工是一个很守时的人。经常迟到的人，虽然表面上领导不会说什么，但是时间久了之后也会将这样的人给开除。一个人特殊就会带动一群人的特殊，领导也是不会让公司当中出现这种现象。规矩一定要遵守，一旦有人触碰到了体制问题之后，很有可能就会让老板不想继续看到这种员工。 失败是很常有的事情，不要觉得一味的胜利才是最好的。做出成绩之后同事肯定会充满嫉妒，觉得领导会提拔这样的人。如果能够把失败当中的经验总结出来的话，肯定会变成一个成功的人。在最后不仅能够帮助自己进步，甚至还能够及时的拉拢和领导之间的关系。所有的苦难都是通过磨砺不断的过来的，一定要懂得成功就要学会隐忍。
