中国电信转型3.0指
中国电信转型3.0指的是：着重推进网络智能化、业务生态化、运营智慧化，为用户提供综合智能信息服务，引领数字生态，服务产业转型升级和社会治理创新。为顺应“智能化”这一时代潮流和产业方向，2016年中国电信提出了适应智能化时代、通过智能牵引转型升级的3.0战略，着重推进网络智能化、业务生态化、运营智慧化，做领先的综合智能信息服务运营商。在转型战略3.0引领下，中国电信已成为了全球最大的FDD运营商、全球最大的光网运营商，以及全球最大的CDMA+FDD终端市场。2016年世界移动大会—上海(MWCS 2016)上，中国电信董事长杨杰在发布了中国电信转型升级新战略3.0。他表示，智能服务时代即将来临，中国电信将持续推进企业转型升级，着重推进网络智能化、业务生态化、运营智慧化，为用户提供综合智能信息服务。
中国电信三大转型什么是基础
电信战略转型3.0中三大方向是网络智能化、业务生态化、运营智慧化。其中网络智能化是基础。1、网络智能化方面：中国电信将瞄准网络技术、网络质量、网络能力三个领先，打造4G、全光、物联网三张精品网。2017年至2019年，在云资源池广泛部署SDN，开展云网协同服务，建成全球最大的vIMS网络，引入vBRAS，并试点vEPC。预期在2020年，50%的政企组网业务由SDN提供，实现40%的网络功能虚拟化，可自主研发SDN控制器和编排器。2025年左右，实现80%的网络功能虚拟化，规模提供随选网络服务，建成下一代运营系统。2、业务生态化方面：打造智能连接、智慧家庭、新型ICT应用、互联网金融、物联网五大生态圈，推进业务重构。3、运营智慧化方面：以智能IT系统为载体，打造以数据驱动为核心的企业中台，把数据变成流淌在企业中的血液，构建市场和一线导向的一体化智慧运营体系。扩展资料：从2017年起，中国电信将按照转型3.0战略指引，重点推进以下举措：1、坚持党建统领，进一步落实全面从严治党要求。2、细化战略举措，加快推动网络智能化、业务生态化、运营智慧化取得实效。3、深化改革创新，为企业转型发展注入动力。加快组织变革，借鉴军改模式，条块结合，提升专业化运营水平。4、加快能力提升，增强企业整体竞争力。5、是强化落地执行，全面完成各项工作任务。
电信战略转型3.0中三大方向是什么？
电信战略转型3.0中三大方向是网络智能化、业务生态化、运营智慧化。1、网络智能化方面：中国电信将瞄准网络技术、网络质量、网络能力三个领先，打造4G、全光、物联网三张精品网。2017年至2019年，在云资源池广泛部署SDN，开展云网协同服务，建成全球最大的vIMS网络，引入vBRAS，并试点vEPC。预期在2020年，50%的政企组网业务由SDN提供，实现40%的网络功能虚拟化，可自主研发SDN控制器和编排器。2025年左右，实现80%的网络功能虚拟化，规模提供随选网络服务，建成下一代运营系统。2、业务生态化方面：打造智能连接、智慧家庭、新型ICT应用、互联网金融、物联网五大生态圈，推进业务重构。3、运营智慧化方面：以智能IT系统为载体，打造以数据驱动为核心的企业中台，把数据变成流淌在企业中的血液，构建市场和一线导向的一体化智慧运营体系。扩展资料：从2017年起，中国电信将按照转型3.0战略指引，重点推进以下举措：1、坚持党建统领，进一步落实全面从严治党要求。2、细化战略举措，加快推动网络智能化、业务生态化、运营智慧化取得实效。3、深化改革创新，为企业转型发展注入动力。加快组织变革，借鉴军改模式，条块结合，提升专业化运营水平。4、加快能力提升，增强企业整体竞争力。5、是强化落地执行，全面完成各项工作任务。参考资料来源：新华网-中国电信详解转型3.0路径及服务举措
电信运营商数字化转型（二）
经典的三段式分析方法是：“Why? What? How?”。借用这个方法来谈一下What和How的问题。 马丁·克里纳认为运营商可能有几个转型的方向： 运营商聚焦在B2B提供网络连接的批发，其客户可能是其它运营商。十年前这个“哑管道”提出对运营商是一种嘲笑和警示，但是时隔多年后，再看“哑管道”对于运营商而言未尝不是一个好的方向。国内的铁塔集团成立也算是这个方向的一个尝试吧。 维持现状，保留通信基础设施继续为个人客户和企业客户的通信服务业务。这种状态对运营而言可能不是一个稳定状态，或许最后会像是“温水煮青蛙”一样的结果。 在“传统玩家”基础上，还能提供充足的投资来建设开放的API平台，愿意与广泛的“OTT玩家”合作，共同将新型数字化服务带入市场。马丁认为对于运营商而言，这是“最佳场景”。 在现有基础上，成为OTT类似的厂商。但是马丁认为现有运营商只有很少部分能做到这一点，运营商的内部能力，财务框架和监管限制都会阻碍运营商成为IDSP。 不再拥有网络基础设施，而是存粹专注于服务的开发和提供，类似与现有的虚拟运营商（VNO，Virtual Network Operator）。马丁认为这种模式不应该被视为运营商转型的终极状态。一个运营商最初可能分为两种实体，“哑管道”和“服务使能者”，而在摆脱网络连接的束缚后，运营商可以与“OTT”玩家在平等环境中进行竞争。 另外马丁提出了运营商四方面十大旅程的观点： 旅程1：从离散的网元向自治管理和虚拟化的通信及云基础架构转型。 旅程2：从被动的、某个特定产品的安全策略向主动的统一编排的安全策略转型。 旅程3：从有限的数据使用向以统一编排的数据为中心的企业转型。 旅程4：从封闭的管理系统向Open API平台架构转型。 旅程5：从有限的传统产品服务组合向多元的数字化服务组合转型。 旅程6：从有限的供应商向活跃的合作伙伴生态系统转型。 旅程7：从有限的商业模式向运用多种商业模式转型。 旅程8：从传统电信运营商的组织和文化向数字化的组织和文化转型。 旅程9：从关注传统渠道向多市场渠道转型。 旅程10：从单维度客户关系管理向360°全渠道客户体验管理转型。 另外看到一篇国内文章整理了一个转型模型，感觉也比较清晰，也列出来做一个参考。 方法论抽象看其实差不多，很多一般性的管理原则都可以用上，举两个例子： 数字化转型战略主要包括： 数字化转型需要强有力的 组织 来支撑，需要明确转型的责任主体，制定合理的组织业务目标，配套考核和激励机制，优化组织间协作流程。在适合的条件下，还应成立专门的数字化转型组织，协调业务和技术部门，建立数字世界和物理世界间的协同运作机制，统筹推进数字化转型落地。 企业文化 是数字化转型成功与否的关键要素，要不断培养转型文化理念，激发个体活力，为员工营造好的转型环境，形成数字化转型的动力源泉。 原则一，战略与执行统筹。 原则二，业务与技术双轮驱动。 原则三，自主与合作并重。 一、顶层设计 二、平台赋能 三 、生态落地 四、 持续迭代
电信运营商大融合业务及数字化转型
电信融合业务是指将多个电信产品和服务以“一揽子”组合的形式提供给客户，并按产品组合实施销售、计费和服务的业务模式。我国电信“融合业务”肇始于2008年电信运营商重组、三足鼎立态势形成之后[1]。当时中国电信以其传统固话、互联网业务与刚接手的C网业务组合形成“天翼计划”，从而拉开我国电信运营商全业务运营的帷幕。至今，融合业务经历了多次演进，其产品构成向泛在智联、智能计算、数字平台、云网一体转变，5G、物联网、家庭DICT、人工智能等融合业务产品不断涌现。而党的十九大报告指出，我国 社会 主要矛盾已经转化为人民日益增长的美好生活需要和不平衡不充分的发展之间的矛盾。运营商如何准确把握和满足人民在通信领域的美好生活需要，是当下要关注的问题。
作者信息：
曹 蕊1，胡万里2
(1.中国电信集团公司，北京100033；2.中国电信陕西分公司，陕西 西安710075)
中国电信战略转型攻坚突破期用几年时间实现。
2至3年，关键期，实现企业收入、投资、成本和人力资源的结构性调整，中长期5至6年，基本实现战略转型，实现企业收入增长率与行业发展速度同步，主要价值指标达到国际可比电信公司平均水平，远期8至10年成为现代综合信息服务提供商的脉络清晰可见。在2002年5月，新的中国电信集团公司重新正式挂牌成立。2008年5月24日中国电信收购中国联通CDMA网包括资产和用户了解更多服务优惠点击下方的官方网址客服402为你解答。
中国电信企业未来三年战略转型主要目标任务之一创新突破
亲，您好，很高兴为您解答:中国电信企业未来三年战略转型主要目标任务之一创新突破答：亲亲您好，中国电信明确了未来三年转型的阶段性目标：抓住信息化发展机遇，实施聚焦客户的信息化创新战略，努力成为业界领先的综合信息服务提供商。中国电信转型3.0战略的重要目标之一是致力于打造业务生态。焦当前2+5经营重点，开放合作、融合创新，构建“一横四纵”重点业务生态圈。具体而言，中国电信将夯实4G（5G）、光宽两大基础业务，打造“一横”智能连接型业务生态圈，以云、网、端为核心，强化网络生态合作。依托天翼高清、翼支付、物联网、云和大数据、“互联网+”等优势应用，以及流量、安全等核心能力，打造智慧家庭、物联网、互联网金融和新型ICT应用的“四纵”智能应用生态圈。感谢您的耐心等待。以上是我的全部回复如果对我的服务满意，请给个赞哦，再次祝您事事顺心!平安喜乐!【摘要】
中国电信企业未来三年战略转型主要目标任务之一创新突破【提问】
亲，您好，很高兴为您解答:中国电信企业未来三年战略转型主要目标任务之一创新突破答：亲亲您好，中国电信明确了未来三年转型的阶段性目标：抓住信息化发展机遇，实施聚焦客户的信息化创新战略，努力成为业界领先的综合信息服务提供商。中国电信转型3.0战略的重要目标之一是致力于打造业务生态。焦当前2+5经营重点，开放合作、融合创新，构建“一横四纵”重点业务生态圈。具体而言，中国电信将夯实4G（5G）、光宽两大基础业务，打造“一横”智能连接型业务生态圈，以云、网、端为核心，强化网络生态合作。依托天翼高清、翼支付、物联网、云和大数据、“互联网+”等优势应用，以及流量、安全等核心能力，打造智慧家庭、物联网、互联网金融和新型ICT应用的“四纵”智能应用生态圈。感谢您的耐心等待。以上是我的全部回复如果对我的服务满意，请给个赞哦，再次祝您事事顺心!平安喜乐!【回答】
中国电信上市，电信为何会选择这个时候上市？
为把握数字化发展机遇，完善公司治理，拓宽融资渠道，加快改革发展，推动战略落地，实现高质量发展，中国电信公司拟申请本次A股发行并在上海证券交易所主板上市。 关于中国电信中国电信回归A股，拟发行超过120亿股，募资高达544亿元，这在A股市场里并非小数目。作为巨无霸企业的中国电信，给我们根深蒂固的印象，莫过于中国传统的三大运营商巨头形象。除了中国电信之外，还有两家分别是中国移动和中国联通。其中，中国联通早在十多年前完成了A股上市，中国移动回归A股上市应该也在推进的进程之中。中国电信为什么会选择在这个时候回归A股上市呢 其中，有一个重要考虑，可能来自于美股市场政策环境收紧的因素影响。实际上，不仅是中国电信这一类巨头企业，而且对远赴海外上市的中概股企业来说，其实也早有私有化退市或者港股二次上市的打算。另外，在5G时代下，中国电信计划募资巨额资金，积极投向5G产业互联网建设等项目之中，并实现企业的战略性转型。据了解，从这一次544亿元的募资资金投向分析，主要包括了5G产业互联网建设项目、云网融合新型信息基础设施项目、云网融合新型信息基础设施项目。中国电信选择在这个时候募资，并完成回归A股上市，还是具有战略性的考虑。综合分析，外部政策监管环境以及内部市场环境的影响，也促成了此次中国电信的加快回归上市。 中国电信到底值不值得价值投资从过去五年的财报数据分析，中国电信无论是在营收数据，还是在净利润数据上，都是呈现出稳打稳扎的运行态势。其中，从2016年至2020年，中国电信的营收增速分别是6.44%、3.88%、2.97%、-0.37%和4.74%，营收规模从2016年的3525.34亿元提升至2020年的3935.61亿元。2016年中国电信的净利润为180.18亿元，到了2020年，中国电信的净利润为208.50亿元，五年间的累计增长幅度不算很大，这些年来仅有2018年实现了10%以上的净利润增长速度。不过，在今年一季度，中国电信净利润较上年同期增长了10.48%，这一增长数据的背后，需要考虑到去年同期低基数因素的影响。除此以外，从净资产收益率的表现情况分析，在过去五年时间内，中国电信的ROE指标基本上保持在5.8%至6.34%之间，净资产收益率并不算高，基本上属于稳打稳扎的性质。所以，如果按照A股市场热衷于炒作赛道股与成长股的特征来看，中国电信给市场的想象空间有限，资金爆炒的机会不大。从价值投资的角度出发，对缺乏成长性的巨无霸企业来说，最适合做市值配售，同时通过股息分红实现长期价值投资的目标。但是，对股票的投资价值，最终还是取决于上市公司的发行定价与上市后的溢价水平。纵观多年来大盘新股的上市表现，首周甚至是首月的交易时间并非最佳的买点，可能待限售股完全解禁减持后，可能会是长期价值投资者比较好的低吸点。 结语对这一类成长性一般，且盘子比较大的巨无霸企业，投资者做价值投资的时候，投资者应该抱着市值配售打新与长期股息分红的心态进行投资，不要对股价涨幅有太高的预期。
电信战略转型3.0中三大方向是什么？
电信战略转型3.0中三大方向是网络智能化、业务生态化、运营智慧化。1、网络智能化方面：中国电信将瞄准网络技术、网络质量、网络能力三个领先，打造4G、全光、物联网三张精品网。2017年至2019年，在云资源池广泛部署SDN，开展云网协同服务，建成全球最大的vIMS网络，引入vBRAS，并试点vEPC。预期在2020年，50%的政企组网业务由SDN提供，实现40%的网络功能虚拟化，可自主研发SDN控制器和编排器。2025年左右，实现80%的网络功能虚拟化，规模提供随选网络服务，建成下一代运营系统。2、业务生态化方面：打造智能连接、智慧家庭、新型ICT应用、互联网金融、物联网五大生态圈，推进业务重构。3、运营智慧化方面：以智能IT系统为载体，打造以数据驱动为核心的企业中台，把数据变成流淌在企业中的血液，构建市场和一线导向的一体化智慧运营体系。扩展资料：从2017年起，中国电信将按照转型3.0战略指引，重点推进以下举措：1、坚持党建统领，进一步落实全面从严治党要求。2、细化战略举措，加快推动网络智能化、业务生态化、运营智慧化取得实效。3、深化改革创新，为企业转型发展注入动力。加快组织变革，借鉴军改模式，条块结合，提升专业化运营水平。4、加快能力提升，增强企业整体竞争力。5、是强化落地执行，全面完成各项工作任务。参考资料来源：新华网-中国电信详解转型3.0路径及服务举措
