徐福记都有哪些产品
20世纪90年代初,正式在中国广东省东莞市投资创立东莞徐福记食品有限公司,
徐福记1999年年销售量为3万吨，产品销售遍及全中国一、二级城市的各大商场、卖场等，年货糖果销售遍布5000多个销售点。2000年，徐福记被中国国家统计局确认为全国糖果行业年销量排名第一的品牌。
糖果代名词 以经营糖果、饼干、蜜饯等食品
，打通内地内销网络的徐福记，是1992年开始赴内地投资，1994年正式在东莞设厂，目前徐福记在东莞有三家工厂，每天可生产200吨糖果、70吨糕点、180吨果冻布丁。徐福记副总徐沆掩饰不住自豪说，我们一个月的出货量，约为300到500个货柜，从广州到西藏的大卖场，都可以看到我们的糕饼。
他的话一点也不夸张。在今天的国内、国际市场，只要你进入糖果市场，你就随处可以见到徐福记的品牌和它的产品。在中国，徐福记几乎已成了糖果的代名词，这个糖果王国生产出来的产品，已基本上占领了整个糖果市场。
徐福记是哪个国家的品牌
中国台湾。徐福记由来自中国台湾省的徐氏四兄弟于1992年在中国大陆注册创立，专注于生产经营糖果、糕点、沙琪玛、巧克力及果冻布丁等糖点休闲食品。徐福记1992年在中国创立，1994年“徐福记”品牌注册诞生，全面开展中国糖点领域的持续发展。公司主要的生产基地坐落于广东东莞，总占地面积超过50万平方米，拥有47个大型现代化车间，220条一流自动化生产线，736台尖端的高速包装设备。相关信息：主要生产：糖果、糕点、沙琪玛、巧克力及果冻等糖点休闲食品，散、包装类超过1000多个款式，每日产能超过1500吨，拥有超过2900个40呎货柜的自动化仓储物流调拨能力，以强大的效率充分供应市场。近年在河南驻马店创建生产基地与物流中心，一期、二期占地总面积达50万平方米，除了兴建自有的农副产品加工厂，还逐步扩建糖点生产线及物流基地，以满足华中及华北地区的长期发展需求。同时在成都、西安设立区域物流中心，更有效地掌握辐射区域的分销作业。
徐福记卖给谁了
1.“嫁给”雀巢 在徐福记30年的历史中，最大的变化是与雀巢的“联姻”，但遗憾的是，这种变化似乎并没有达到预期的目的。 2011年，徐氏兄弟将徐福记60%的股权出售给雀巢。 他们原本是想利用雀巢的资金和研发投入来巩固自己的市场地位，与阿尔卑斯、玛氏、亿滋国际等糖果品牌展开竞争。 然而，事与愿违。 入股后雀巢并没有给徐福记太多帮助，但雀巢却在徐福记的帮助下迅速进入了中国的二三线城市。 随着徐福记的生意越来越差，最终成了雀巢的“弃子”。 2. 食品安全 2012年，徐福记因禁用添加剂问题陷入舆论漩涡。 然而，徐福记并没有意识到问题的严重性，之后出现了很多食品安全问题。 随着中国糖果市场份额的不断萎缩以及线上渠道的冲击，徐福记最终失去了“糖果大王”的宝座。 3、市场和消费需求的变化 2018年以来，中国糖果市场遭遇了前所未有的危机：减糖。 顾名思义，减糖趋势意味着消费者不再偏爱高糖、高热量的饮食。 轻糖和脱糖成为新的需求。 传统的高热量糖果产品不再流行，导致国内糖果生产和销售。 市场出现了明显下滑，再加上徐福记产品创新严重不足，跟不上时代节奏，最终被国外市场品牌挤压，“糖王”的没落是 已成定局。 摘要：当时代抛弃你时，你甚至不会打招呼。 即便是发展了30年的“糖果大王”徐福记，也无法避免被时代选中。 再次提醒广大实体企业，一切以用户为中心，洞察行业趋势，拥抱市场变化，才能在复杂多变的市场环境中站稳脚跟！https://pics0.baidu.com/feed/4b90f603738da977d6f858e2dd7a38138418e3df.png?token=9f778c8c4d202a6b3bfccfc219682a0d
徐福记为什么不上市
徐福记是一家家族企业，拥有着悠久的历史和文化底蕴，其经营理念也非常注重传承、稳健和长远发展。徐福记曾经考虑过上市，但最终选择了保持自己的独立性和经营稳定性，不进行上市。此外，徐福记的经营模式也比较特殊，其产品主要销售给客户，而非通过零售渠道进行销售，因此也不需要通过上市来获取更多的资金支持。【摘要】
徐福记为什么不上市【提问】
雀巢收购徐福记的具体过程【提问】
徐福记是一家家族企业，拥有着悠久的历史和文化底蕴，其经营理念也非常注重传承、稳健和长远发展。徐福记曾经考虑过上市，但最终选择了保持自己的独立性和经营稳定性，不进行上市。此外，徐福记的经营模式也比较特殊，其产品主要销售给客户，而非通过零售渠道进行销售，因此也不需要通过上市来获取更多的资金支持。【回答】
雀巢收购徐福记的具体过程如下：1. 2011年，雀巢公司与徐福记达成收购协议，雀巢将以3.7亿美元的价格收购徐福记。2. 收购协议于2011年9月完成，并在同年11月得到中国反垄断监管机构的批准。3. 雀巢公司表示，收购徐福记是为了扩大其在中国市场的业务范围，尤其是在中国南方地区的传统糕点市场上。4. 收购后，徐福记仍然保留其品牌和独立运营，但其业务将由雀巢公司管理。总的来说，雀巢收购徐福记是为了扩大其在中国市场的业务范围，并进一步拓展其在中国南方地区的传统糕点市场。收购后，徐福记仍然保留其品牌和独立运营，但其业务将由雀巢公司管理。【回答】
雀巢并购徐福记的方式和类型【提问】
雀巢并购徐福记的方式是通过收购徐福记的股权来实现的。具体来说，雀巢通过向徐福记家族成员发行股票，以换取徐福记公司的股权。而这种并购类型可以被视为股权收购类型。【回答】
徐记和徐福记是一个牌子吗
徐记和徐福记是一个牌子。1997年新加坡汇亚集团加入徐福记营运行列，共同成立BVI徐福记国际集团，并注册成立东莞徐记食品有限公司，专门经营徐福记品牌在中国糖点领域的持续发展。徐福记的发展历程：创始于1978年，创办者徐氏兄弟，曾分别在台湾经营徐记食品，徐福记食品、安可食品、巧比食品等知名品牌，被誉为“二十年金字招牌”。20世纪90年代初，正式在中国广东省东莞市投资创立“东莞徐福记食品有限公司”，总经理徐乘率领经营团队奋力拼搏，取得了骄人的业绩，连年被政府评为纳税先进单位等多项荣誉称号，1997年为了更好的拓展业务，成立了BVI徐福记国际集团顺利完成了跨国投资。BVI徐神记国际集团是以登记注册了英属维京群岛的徐福记控股公司为主体，由国际知名的新加坡 TRANSPAC （汇来集团）管理基金，仲华海外投资基金与台湾徐福记食品公司及香港徐记洋行；于1997年集资美金3200万元共同成立的国际控股集团，旗下控股东莞徐福记食品有限公司、东莞徐记食品有限公司、台湾徐福记食品有限公司、安可食品有限公司、泰国徐记两合公司及香港徐福记贸易有限公司。集团中国事业总部设立于广东省东莞市。徐福记的企业文化1、企业使命宣言发展徐福记百年品牌，提供安全、健康、营养、美味的优选糖点，为消费者带来时时刻刻的欢乐，以诚信、专业及不断卓越，建立可持续发展的组织，并与员工、股东、客户及企业伙伴共同分享价值与美好。2、以厂为家和谐劳资徐福记在各厂区建文体活动场所，配备齐全设施，设藏书丰富的图书馆和电子阅览室，并联系当地单位机构在公司设立妇女学校、联络市图书馆“流动送书车”每月定期到公司开展借阅书服务等；建立困难职工帮扶机制，制定了《急难救助办法》及时向需要帮扶的患病及困难职工核发慰助金；公司还每年推荐资深员工参选“优秀新莞人”，协助争取职工子女就学、人才迁户等优惠政策；建立完善各种组织机构协助解决员工相关的问题，为员工的心理调节、情绪减压和各类涉法和维权需求提供专业指导及咨询服务，积极维护女性职员工的各项权益，建立从职工入职、岗前、岗中、专业技能及其他素质素养等定期培训，提供技能和职业的发展平台。以上内容参考：百度百科-徐福记百度百科-徐福记集团
