新闻事件营销策划案例
企扶宝继续为大家带来经典营销案例。在20世纪80年代，一个名为爱德华·.劳埃德的英国人，在德国莱比锡以制造了“马口铁事件”的犹太人保罗·朱利叶斯的名字，创办了世界上第一家新闻事件策划公司。在爱德华.劳埃德看来，在这个麻木的世界上，再没有比“新闻事件”更能够神速有效地推销“信息”了。一次“车祸”，一场“诈骗”，一起“纠纷”，甚至自然界的每一种天灾人祸，都是可被借来进行宣传推广活动的。正是基于这种“谬论”，劳埃德成立了奇特的“保罗·朱利叶斯公司”专业设计和制造任何有利商品促销和名人包装的，“事件”。公司不承揽书面、画面、招牌广告，也不接受电视、广播类广告业务，也就是说，公司为客户设计的每一个广告，都必须是一次具有可操作的、能够震动社会的“新闻事件”。公司成立的当年，最重要的无疑是推销自己的公司了，公司也为此悬赏，只要是公司的员工，谁能想出直接有效的推销手段，谁就能问鼎副总裁宝座。当时，几乎所有的公司职员也都在暗暗关注着自己的“头”，有什么能耐将公司在短期内包装好，推销出去。结果最后还是爱德华·劳埃德自己发挥了才华：当时劳埃德没有化一分钱为公司做广告，他仅仅派自己的副手冒充保罗·朱利叶斯的后裔到法院去告了公司一状，控告保罗·.朱利叶斯公司侵犯了他家族的名誉权。作为公司的创建人，劳埃德被传上了法庭。劳埃德风度翩翩、彬彬有礼，法庭成了他阐述公司宗旨、业务特点、性质的新闻发布会现场，成了他讲解新闻事件策划理论的课堂。期间，他还接受三家电视台的采访，表示了自己对保罗·.朱利叶斯家族的尊敬和爱戴，决心继承和发扬保罗·朱利叶斯的商业精神。采访实况在黄金时间滚动式播出，用劳埃德自己的话说，这些都是免费的，也是合法的。法院结案时，劳埃德主动要求承担所有诉讼费用，包括“原告”的旅行和食宿用帐，并付给“原告”200万马克的署名权。就这样，官司了结了，劳埃德和他的公司成了这一年度莱比锡最受关注的新闻和话题。当他的副手将他“赢得”的200万马克送还给他时，他实际上为推销自己的公司，只花了6000马克的诉讼费，只相当于当时电视台黄金时间2秒钟的广告费用。这一策划后来被许多人认为是世界上最成功、最有效、最省钱的一次经典的“广告”。
新媒体广告营销案例研究
市场是企业的方向，质量是企业的生命。做全国性市场，一定要先做一个试销市场，要一点点来，快不得;做成了，真到做全国市场时，要做好营销案例分析，快半步，慢不得!那么下面是我整理的新媒体 广告 营销案例研究相关内容，希望对你能够有所帮助。 新媒体广告营销案例研究一 三得利醇香拿铁咖啡：异国穿越之旅 广 告 主：三得利(上海)食品贸易有限公司 广告代理：北京电通广告有限公司上海分公司 咖啡，作为一款舶来品，已逐步失去了最初的高端小资印象，正以普通适中的新价值定位逐步走入人们的日常生活。 上海，作为中国经济发展的重心，繁忙的日常工作中产生的巨大生活压力，已让人们透不过气来。于是，咖啡便成了人们生活里不可或缺的解压良品。咖啡的提振精神的作用，以及略带放松的饮用感受也受到广大白领人群的认可。面对这样的市场需要，以星巴克为代表的快餐型咖啡、以雀巢为代表的速溶型咖啡，以及各种品牌的即饮型咖啡饮料大量充斥市场，三得利利趣系列咖啡产品就是其中一员。 消费者洞察 进的生活节奏，弹压的生活重负，渴望轻松、渴望释放已成为当代城市生活白领的最大心愿。一款浓浓香甜的咖啡，一段异国之旅，成为现代人追求高品质生活的象征。通过 市场调查 我们证实， 出国 旅行之际，在异国他乡的咖啡馆里，喝上一杯由咖啡师精心调制的地道纯正的咖啡，感受着异国风情，已经成为海外旅行的必行之举。 活动内容 基于以上认知，我们决定选择在上海，为消费者营造一次充满休闲情调的醇香拿铁异国体验之行。我们的IDEA就是异国休闲时光+醇正品质咖啡=醇香拿铁异国穿越之旅 首先，我们做了一段用于公交车和地铁里播放的视频素材。视频内容见下图： 我们都知道，在上海公交和地铁是上班族白领的首选交通工具，各种公交线路穿梭连接着白领们出没的商务圈。我们选择地铁和公交这类移动媒体进行视频投放，既可以降低成本，又可以保证一定的到达率。而早高峰相对拥挤窒闷的公交环境会让他们在看到广告片之后即刻对醇正香甜的咖啡产生强烈欲望。 我们把活动地点设在白领频繁出没的写字楼，利用官方微信LBS定位推送功能，让刚走下公车的白领，即刻收到来自三得利醇香拿铁官方微博发出的醇香拿铁穿越之旅邀请。 当大量收到邀请而被汇聚到现场的白领，不但每个人现场品尝到醇正口感的醇香拿铁咖啡，还会通过AR增强现实技术，让他们与异国咖啡大师有一次跨越时空的亲密之旅。来体验咖啡的每一位消费者，瞬间就可置身于充满异国情调的咖啡馆中，品尝由咖啡师精心调制的醇香拿铁咖啡，享受美好时光。 在你品尝咖啡的同时，我们已通过自动拍照功能，将这悠闲一刻捕捉下来。当场制作成明信片，让你进一步把喜悦分享给亲朋好友，同时，也可以为他们送上一份醇香拿铁的厚礼。由于事先__到位，对于你的朋友来说，这将会是一场意外的惊喜：门铃响起，等在外边的竟然是一位帅哥老外配送一箱沉甸甸的醇香拿铁和朋友的祝福。通过我们的活动，你的喜悦已及时地分享给了你的朋友。 穿越之旅带来的强烈的临场感，异国咖啡师的亲临派送，意外大礼盒，这一切通过微博微信等社交媒体的传播在消费者中间引起热议，信息迅速呈几何速度递增扩撒。 成果 从本次案例来看，在试饮体验环节上采用了AR(现实增强)技术增强了Off-line活动的趣味性。消费者能够在现场与在屏幕里虚拟的咖啡大师进行互动。与此同时以CRM和来店为目的，展开了一个以We Chat为传播平台的On-line活动。 活动持续一个月，15间写字楼，10万人参与。活动分三个阶段，前期推广、现场配发及话题唤起。AR体验引发了消费者广泛兴趣，更触发了极大的话题性，使之在微博、微信、BBS等社交媒体上的浏览次数超过2000万人次，产品信息的覆盖人群达200万人。 在微博互动率上，远远超出了期初KPI的预想，超过率达到930%，在短短数周之内实现增加有效粉丝4800多人，新开通的官方微信也获得微信会员1300人。 点评： 作为一款全新上市的咖啡产品进行推广，最难的一道坎，其实就是对产品的精神体验，甚至比口味还难。这一点，北京电通做到了。大家都知道，中国人对茶 文化 的探索用“道”来诠释，这里面就包含着一种精神、一种追求、一种图腾，咖啡也同样。本案的核心是产品在进入市场前期，他充分利用新技术、新媒体、O2O新营销方式进行体验,将现今流行的多种主流自媒体资源，应用到了极致，加之地域的选测、精准的传播，对咖啡这一时尚性极强的产品，起到了很好的启动效应，同时，也为品牌策划行业如何解决落地营销奠定了新标杆。 ——张一涛 新媒体广告营销案例研究二 美素佳儿：大银幕优雅绽放 广 告 主：美素佳儿 广告代理：央视三维电影传媒集团 如今的婴幼产品市场可谓是鱼龙混杂，尤其是在尚不明朗的国内婴幼儿奶粉市场，各家都出尽奇招，以求在中国“第四次婴儿潮时代”寻得突破机会，稳固并拓展产品销售 渠道 体系，树立起在消费者心中的品牌信任度与忠诚度。 当然，在众多国产与进口品牌轮番轰炸主流电视媒体，依然难分胜负之际，美素佳儿已悄然在都市主流消费群体，尤其是年轻高端妈妈群中声名鹊起。 在大银幕，在户外楼宇，美素佳儿以一贯平易近人的姿态，精准走进消费者内心，将品牌的精神与理念，印记在每个生命之初的美好时刻。 一：人之初“四美”，生命的从容来自优雅的呵护 好的广告能够深入人心，首先来自广告本身的优秀创意。优秀的广告创意，只有最符合自身定位的，没有一成不变的条条框框。 2月份美素佳儿升级配方新装上市广告，60秒TVC主推感性、随和、自然的情感创意，将生命从孕育到6岁的成长过程，与产品的四个系列巧妙地融合为四个电影桥段，并连贯成为一个完整的微 故事 ，将产品新装上市的概念不着痕迹地传达给消费者，可谓一举多得。 这些画面唯美而生动、温馨而感人，加之背景音乐的优美深远，第一人称广告字幕的亲切温暖，第一时间激发消费者与生俱来的情感正能量，极易使其产生亲近感。而在优质影院的极致观影环境下，效果更胜一筹。 “宝宝，从见到你的第一眼起，我就知道成长旅程，因你而美妙。”娓娓道来童年正式开始前的生命之初“四美”——孕育的喜悦、学足的感动、陪伴的欢笑和奔跑的自由，这些，对于电影主要受众——18至40岁的中青年都市主流消费群体来说，可谓从容而优雅，如电影经典镜头一般静静流淌，像雪花一样无声而迅速融进他们内在，甚至过目难忘。 二：大银幕，备选还是必投? 中秋国庆档和情人节档期间，美素佳儿通过央视三维电影传媒“银幕巨阵”——全国高端影院映前广告联播网的模式，在全国12个一二线主流消费城市的近200家优质影院中分别进行了为期各4周的映前广告投放，形成强大的“全影厅、全影片”人群精准覆盖，取得良好的品牌传播效果。 那么，为什么是电影媒体?为什么会有越来越多的广告主选择大银幕进行品牌深度传播?电影媒体又是一个怎样的媒体呢? 1. 高速稳健发展的中国电影市场是前提 票房及人次稳固上升，增幅保持在30%以上。至，是中国电影市场快速发展的“黄金十年”。优质影院如雨后春笋般拔地而起， 院线不断发展和分流，使得观影热潮遍及全国，也共同铸就了电影档期的常态化形成。 从近三年趋势看， 各周票房整体的稳固增长，带来月度、甚至季度票房的增长走势趋稳，平均增幅超过30%。观影人次方面，月均已达5114万人次，增幅达到32%。 成熟档期遍布全年，传统淡档崛起，档期淡化成趋势。在业已形成的14大成熟档期中，一方面，单个档期票房上升的同时，时段也相应延长。如贺岁档，长达100天造就68亿元票房产出。另一方面，淡季与传统旺季档期之间的票房差距越来越小。如3月、4月春季档，总票房超过30亿，传统淡季实现“华丽转身”，成为名副其实的 青春励志 档。 市场的自由化造就了档期的常态化，同时给予了观众充分的“选择权”，常态观影人群日益规模化，看电影渐成常态文化娱乐休闲方式。而未来的趋势是，全年票房及人次增幅将会越来越趋向稳固，但票房基数仍然稳定上升，这得益于整个市场的利好趋向。 2. 固定规模观影人群的消费特质是根本 看电影成了国人的刚性需求。电影是娱乐精神的最大化体现，在日益追求品质与休闲娱乐化生活的时代，电影无处不在，电影引爆的话题成为人们茶余饭后必不可少的谈资。截至已然汇聚了4.7亿人次的观影大军，上半年这一数字已经达到3.1亿，即平均每月有超过5000万人次在看电影，常态观影大军已经形成。 电影观众具备“三高三强”品质消费特质。据艺恩咨询度《中国电影观众 调研 报告 》，电影与电视在观众属性方面有较大差别，电影观众明显呈现出"三高三强"的特点。并且相比电视，受众群体也更加精准。 18~40岁都市领先型消费群体、第四次婴儿潮与固定观影人群的“三重奏”。他们是看电影的绝对主力，其消费特质，与电影的娱乐性、先锋性、话题性等特质不谋而合。电影已经融入了他们的生活;影院，已经成为他们娱乐休闲首选场所，由此产生集聚效应。而影院媒体平台融时尚化、年轻化、娱乐化内容为一体，为美素佳儿这样力图尽快打开知名度的品牌创造了精准的广告诉求环境。在这样传播态势下，可将品牌融入精众生活方式，于恰当的时间、恰当的地点，和精众电影人群建立和谐的关系，抢占“精众”人群的心智，改变沟通语境，进行品牌深度认识建设及品牌意识建立。 自开始的中国第四次“婴儿潮时代“，为人父母们基本都是80后及后来居上的90后潜在人群，这与电影固定受众高度重合。对于这些观影受众来说，在影院看电影不仅仅是一种观影行为，更是娱乐休闲的好方式。像看电影一样看广告，从广告中获得符合其品质定位的消费导向，而主打温馨情感牌的婴幼儿奶粉广告更能吸引他们，何乐而不为呢? 总之，随着中国电影市场的不断发展壮大，电影将越来越成为一个常态化文化娱乐形态，吸引更多的观影人群并培养其成为固定受众，从而带动影院终端相关产业的飞速发展。而影院媒体映前广告，将吸引新媒体环境下越来越多广告主的关注。 3. 影院媒体独特传播优势是关键 10分钟稀缺资源与影院全封闭环境促使广告效果最大化。CTR调研数据显示，电影受众通常提前5~10钟进入影厅入座，这与电影映前广告的10分钟稀缺资源属性不谋而合，保证了广告受众的精准覆盖。作为新兴视频媒体，大银幕独具的高效特性——全封闭时空幻境下强烈的视听震撼与广告创意本身的优越品质契合，加之精准的受众接受状态，电影媒体强调的单次广告效果即可最大化。 核心优质资源组合的巨大魅力。优质影院通常都位于主流消费城市的核心商圈，具备终端消费的绝对地理优势，选择“票仓城市、核心商圈”的优质影院进行投放，在大银幕本身独特传播优势的基础上，对于影院伴随消费及周边消费的促进作用明显。综合来看，这是对领先型时尚娱乐消费观影人群的直接深度传播，是丰富内容平台带来的娱乐传播需求的最佳体现。 综上，在电影媒体实际价值大于市场价值的今天，先占有它，收获的将是非凡独特的体验感以及抢占未来主流新媒体的先机。由此，电影映前广告的价值也就越来越受到影院和广告主的重视，而受众也越来越青睐这种独特的广告传播形式，大银幕，自然成为了必投之选。 结语 来自尚道女性消费研究院的报告表明：近几年来，中国婴幼儿配方奶粉市场正以每年两位数的增长速度迅速发展，婴儿奶粉食用量呈现上升趋势。美素佳儿选择央视三维电影传媒这样的优质影院媒体进行品牌的深度传播，受众获得非凡体验，逐渐建立起对企业的偏好度与忠诚度，企业获得良好广告效应(广告创意好评度91%、记忆度81%、品牌偏好度增加77%、购买意向增加度80%、还有41%的受众表示会在线下向周围人群二次传播等)，而影院媒体的传播价值也越来越受到肯定，成为更多品牌的必选媒体，可谓“一举三得”。 以上数据来源：艺恩Enbase数据库、CTR及IPSOS个案调研、CMMS及H3人群数据研究) 点评： 新生命的诞生对于一个年轻的父母来说，充满了喜悦和浪漫，他们希望这个小生命延续家族的血脉，所以宝宝的健康成长，不能输在起跑线上。在孕育新生命的起始阶段，父母就是这个生命无所不能的上帝，生命需要什么，父母就能提供什么。渐渐地，上帝开始变得有些力不从心，选择适合的奶粉成为了父母一件不得马虎的事情。电影院线的再度辉煌，为美素佳儿与年轻父母的不期而遇创造了良好的契机，60秒TVC主推感性、随和、自然的情感创意，将生命从孕育到6岁的成长过程，与产品的四个系列巧妙地融合为四个电影桥段，并连贯成为一个完整的微故事，将产品营养全面的信息不着痕迹地传达给年轻的父母，给他们带来了惊喜，找到了抚育新生命健康成长的希望。广告媒体的定位准确，受众的心理剖析恰当，产品与消费者的链接温馨、亲切而又自然，可谓艺术与营销的有机统一。 ——陈竹林 >>>点击下页进入更多新媒体广告营销案例研究相关内容
魅族m811q是哪个型号
m811q是魅族魅蓝系列手机的型号。2015年1月28日，魅蓝手机正式发布，屏幕尺寸为5.0英寸，采用 15：9 的黄金比例，分辨率达到1280*768，搭载了联发科 MT6732 64位处理器，协同 Mali-T760双核图形处理器，1300W像素后置摄像头，500W像素前置摄像头，拥有 8G 容量版本。扩展资料：魅蓝产品继承了魅族在硬件方面的优越条件，和完整的Flyme 生态系统，享受卓越的移动互联网服务，例如音乐、阅读及视频等。在千元级别产品上复现魅族的品质并不容易，反而困难重重，魅族却乐在其中。很自豪的与大家分享魅蓝首款产品魅蓝 note 手机的正式亮相。魅蓝note 屏幕达到 5.5 英寸，得益于高达76%的屏占比，机身宽度仅为75.2mm，易于单手握持。屏幕分辨率为1920*1080的FULL HD全高清效果，403 ppi 显示精度，使其更为细腻自然。
听说阿里巴巴入股了魅族是吗？？？？？？？
你好，是的，阿里巴巴集团9日宣布斥资5．9亿美元入股魅族科技。这是阿里巴巴集团自上市以来金额最大的一笔投资。
阿里称，完成入股后，魅族将成为阿里巴巴无线互联网生态系统的一块重要拼图，类似于Nexus之于谷歌的角色，使得阿里的移动战略进入软硬件深度整合的新阶段；同时帮助天猫渠道进一步发展，推动阿里的移动战略从App时代走入“无线生态时代”
魅族手机衰败的原因
作为国内手机市场的领头羊之一，魅族手机曾经备受瞩目。然而，近年来魅族手机的市场份额逐渐萎缩，不再是当年的风头。这种衰败的原因是什么呢？缺乏产品创新魅族手机在早期推出的几款产品都备受好评，但是随着市场竞争的加剧，魅族手机的产品创新能力逐渐下降。相比之下，华为、小米等品牌不断推出新产品，吸引了大量用户。魅族手机缺乏产品创新，导致用户对其失去了信心。营销策略不足魅族手机的营销策略相对比较单一，缺乏创新。相比之下，小米等品牌通过各种渠道进行营销，包括线上营销、线下营销、社交媒体营销等多种方式。这些营销策略的成功，使得小米等品牌的市场份额逐渐扩大。而魅族手机的营销策略不足，使得其市场份额逐渐萎缩。管理不善魅族手机的管理不善也是其衰败的原因之一。魅族手机在过去几年中频繁更换高管，导致公司管理层不稳定。这种不稳定性不仅影响了公司的战略规划，也影响了公司的产品研发和市场推广。这种管理不善导致魅族手机在市场上的竞争力逐渐下降。魅族手机的衰败原因是多方面的，包括缺乏产品创新、营销策略不足、管理不善等。魅族手机需要在这些方面加强自身实力，才能重新赢得市场的信任和用户的认可。
怎么看魅族运行的yunos还是安卓系统
YUNOS与flyme的区别：
1、两者是两个完全不同的操作系统。
2、前者基于linux系统，后者基于android系统。
3、yunos中有卡片式应用，是基于云软件运行的，flyme所有的软件都是基于本地程序运行的。
Flyme是魅族基于Android操作系统为旗下智能手机量身打造的操作系统，旨在为用户提供优秀的交互体验和贴心的在线服务。
Flyme系统是魅族设计理念在软件更深层上的体现，也是魅族手机的核心竞争力之一，被魅族称为“产品的灵魂所在”。
YunOS依托于阿里巴巴集团电子商务领域积累的经验和强大的云计算平台，基于Linux开发。系统搭载了自主设计、架构、研发的系统核心虚拟机，增强了云端服务的能力，并提供与Dalvik虚拟机兼容的运行环境。
现在鸿蒙那么火，为什么当初的yunos没那么火呢？
最大的败笔是后台删除了用户的程序，谁还用它 很简单：阿里云，缺的是市场应用，可以说几乎没有什么大的市场应用。因为阿里没有手机终端等这些业务，别人不用，就相当于废了。 华为不同，存在大量的手机用户，很容易就会占据一定市场，具备了应用基础。 如同芯片研发，国内不缺芯片研发单位，但为什么都不成功，只有华为做成功了呢？因为其他家不具备市场应用条件，资金无法回收，所以无法形成持续发展。 华为有市场应用基础和资金回笼的手段。通信业务，和三大运营商关系密切，长期为运营商提供合约机。有这种关系和业务，华为芯片做出来，实际都由运营商包销了，可以说不存在后顾之忧，能够变现，所以能持续良性发展。 鸿蒙系统虽然热度很高，也能很快拥有部分基础用户，但要完全做到和安卓分庭抗礼，还是很难的，甚至不可能。仅有国内市场，是远远不够的。而鸿蒙系统想要出海，基本上是没戏。国内其他厂家，如果不是有必须使用的压力，依旧会选择安卓。因为毕竟是成熟系统和完善的生态体系。而且，其他家都有海外业务，安卓是丢不掉的。双系统，会增加其适配负担和成本。没有不可抗因素的存在，是不会选择鸿蒙系统的。 其实看问题应该看本质，我总结了一下，1 yunos是兼容安卓的系统！他没有自己的生态环境！2 大环境不允许，那时没有贸易战没有美国 科技 禁令制裁。3 就是生不逢时也没有人为他写应用程序！它出世太早了！鸿蒙系统是时代发展要求国内外大环境下的产物！应5G万物互联而生！是下一代的操作系统。他必将干翻iOS，安卓，win系统！鸿蒙操作系统有yunos不具备的应用素质。期待他近期的发布！ 阿里云os已经可以摆脱安卓控制，而且兼容安卓。技术团队也是顶级。就3个原因 1，生不逢时 2，没有生态，都用安卓去了 3，没有爱国情怀加持 yunos 其实就是安卓重写。本质和安卓无异，据说重写了安卓中间库。 这是为了国产而国产，新系统第一特色，第二差异。 yinos弄得和安卓无异，拼命适配导致yunos执行效率还不如直接用安卓。 没有什么亮点是一方面 还有不少弊病，执行效率差 ，还有远程删除门。 华为鸿蒙不一样，他就是搭建自己的底层开始，有自己的一套。另外兼容安卓上，他还吧把安卓的执行效率优化了！ 实力上就不输安卓。另外微内核的应用场景不是安卓能匹敌的 当年很火的 自己后台删除用户程序后没人和他玩 系统后台居然权限这么大 文/小伊评 科技 YunOs(目前叫Alios)和鸿蒙OS之所以面临冰火两重天的境地本质上有三个层面的原因 一：Yunos诞生之初只是作为安卓系统的替代品的身份存在，而且其使用体验并不出色，而鸿蒙OS有自己更加宏大的规划，并非只是简单的替代品。 三：Yunos缺乏落地投放的机会，而华为鸿蒙OS则有丰富的投放机会。 我们一个一个来说。 Yunos在诞生之初其打着的名号只是安卓系统的一个替代品，他最大的特点是可以直接运行云端的WEB应用，也就是类似于当下的HTML 5APP(封装一个浏览器，定向一个网址)，然而在Yunos诞生的2011年，以3G网络的通信性能，云应用的体验非常差劲，所以当时的Yunos并未展现出自己独特的优势，反而是因为出现过几次远程删除用户数据的骚操作之后，让Yunos的口碑一落千丈。 而且那时候Yunos是无法Root的，相比于可以自行刷来刷去，乐趣无穷的安卓系统来说，Yunos同样没有任何可玩性。普通用户感知不强，极客用户又不感兴趣，这样的Yunos能成才是怪事。 而鸿蒙OS本质上并不是安卓的替代品，他是一种基于微内核和分布式思想所构造的主要用于物联网设备的一套全新操作系统，其竞标的其实是谷歌一直在潜心开发的全新操作系统 fuchsia OS ，一款同样基于微内核打造的系统，同时也被外界解读为是安卓系统的取代者。 也就是说，鸿蒙OS的身份其实是取代者而不是替代者，一字之差差之千里。 所以，对于使用者来说，鸿蒙系统所展现出的独特优势其实是非常具备吸引力的，因为5G时代原本就是一个万物互联的时代，华为相当于是抢占了一个先机。 第二个原因就是诞生时间。 第三个原因：系统投放能力差异 阿里巴巴作为一家互联网企业并没有实际的硬件做支撑，所以对于阿里巴巴来说如何让Yunos落地其实是一个非常大的难题，当时阿里巴巴选择的是魅族，原因其实就是因为阿里巴巴投资了魅族。 至于其他头部的手机企业对于Yunos的态度都是非常冷淡的，因为Yunos内置了大量阿里巴巴的互联网服务体系，这对于其他有话语权的手机企业来说是无法接受的。(另外谷歌的掣肘也是一个因素) 所以当时的Yinos只能投放到一些山寨手机或者冷门手机品牌所生产的低端机型上(譬如天语手机)。这样的操作反而让Yunos的口碑越来越差，因为低端机很容易出现卡顿的问题，而手机一旦出现卡顿消费者会第一时间和操作系统挂钩。 而华为则不同，作为国内第一大手机品牌，在余承东于总喊出2021年鸿蒙全面适配华为手机的时候，这种差距就体现的淋漓尽致，其拥有的落地投放资源是阿里完全不具备的。 总的来说吧，任何一个系统想要发展成型，天时地利人和一个也不能少，就目前的情形来看，鸿蒙Os确实具备了生长的土壤，至于能不能长成参天大树，这就要看华为的造化了。 个人理解，两者还是发展道路不一样导致的。阿里云没有手机业务是短板，但不致命。最致命的是死死抓住系统不放，你只能用阿里云，任何的改变都要经过它同意，并且，没有主权。换句话说，厂家没有动力去修补系统，靠阿里云系统自生自灭，这样的系统就是没有活力的。相比同时期安卓，我们发现，谷歌做了框架，其他的厂家可以在框架基础上，添砖加瓦，形成自己的一部分，所以，华为弄了EMUI，小米弄了MIUI，……还有很多，可以说是枝繁叶茂。但谷歌不是慈善家，把安卓弄到现在的繁荣，就想着收割了，在修改底层框架，俗称升级，这就是安卓8/9/10/11，你不听话，就不给用，华为就是典型，只能用老安卓。 鸿蒙是华为花巨资打造的，但很聪明，和阿里云不一样，华为首先将鸿蒙开源，底层是鸿蒙，其他厂家可以和当初安卓一样，自己发展，打造属于自己的特色，所以，这是最大区别，你不要动底层，建立在鸿蒙基础上的系统，甚至都可以形成自己的专利！ 所以说，两者差别就是是否能引起其他厂家的兴趣和投入，而更深层次，是投入是否有自己的专利，是否有收益。鸿蒙率先开源，希望一直开源下去，每个厂家都可以用，不但手机，还有 汽车 ，空调冰箱等等智能设备，都可以鸿蒙互联，大家不断完善这个开源系统，就一定会发展得很好！ 简单理解，鸿蒙就是一颗大树树干，至于枝叶繁茂，那是其他厂家的事情。华为也在开枝散叶，但后期的应该是华为的专利，可以保持。 汽车 也可以做一颗树枝，再散叶……其他类推 而阿里的YunOS系统之所以没有做起来，一个主要原因还是它没有强力的合作伙伴来获取用户。YunOS最初是选择三星、小米、一加等品牌的一些热门手机做ROM，由用户自行刷机体验。但是最初几个版本的YunOS功能比较简单，而熟悉刷机操作的用户对手机ROM又比较挑剔，而YunOS对权限控制的又比较严格，甚至连root都十分困难，所以愿意主动尝试YunOS的用户并不多。 后来阿里YunOS也拉拢了一些手机品牌作为合作伙伴，其中名气最大的应该就是魅族。魅族曾经为YunOS推出过好几款机型，比如魅蓝metal、魅蓝2、魅蓝、魅族MX4。可惜虽然魅族拥有较高的知名度，但是YunOS与魅族合作的时候，魅族手机的销量已经没有以往那么高了，因此搭载YunOS的魅族手机最终并没有卖出去太多，导致YunOS没能获得更多的用户。 此外阿里YunOS在功能上和当时的安卓系统相比并没有太大的优势。YunOS的主要的特点就是开机速度快，部分应用（比如淘宝）可以实现秒开。虽然这个特性在当时比较吸引人，但是随着国产手机硬件的不断提升，普通安卓手机的运行速度就已经足够快了，YunOS轻巧特性并没有吸引到太多用户。 而YunOS有一个很严重的问题就是不开源，我们知道YunOS是基于Linux开发的，而Linux本身是一个开源系统，所以根据开源协议YunOS也是应该公开源代码的。但是阿里却拒绝这样做，这就导致YunOS在发布之后一直饱受争议，甚至有不少网友质疑YunOS就是“魔改”的安卓系统。 不开源导致的一个后果就是没有开发者愿意为YunOS开发第三方APP，虽然阿里的技术能力很强，但也不可能包揽所有的手机功能，至少微信就没有为YunOS开发专门的版本。所以YunOS不得不选择兼容安卓应用，而安卓应用在YunOS系统中运行时是需要通过虚拟机的，这就降低了系统的运行效率，影响了用户体验。 而从手机厂商的角度来说，使用一个非开源的操作系统会导致厂商对手机失去控制，使手机厂商沦为单纯的硬件生产者，无法通过手机的后期服务来产生更多收益。所以华为、小米、OPPO、vivo等主要品牌都没有选择与YunOS合作推出搭载这一系统的机型。 对比之下，华为的鸿蒙系统要更具有优势。首先华为是目前国内第一、全球第二的手机厂商，每年的手机出货量超过2亿台，光国内就有数亿华为手机用户。所以华为一旦推出鸿蒙系统，就可以立刻部署在现有的华为手机上。哪怕只有百分之一的华为用户选择切换到鸿蒙系统，都不是一个小数目，这就有利于鸿蒙系统的快速推广。 其次华为目前正在使用的EMUI系统虽然是基于安卓的，但也已经完全定制化，类似GPU Turbo、EROFS文件管理等，都是安卓系统本身没有的功能。因此可以说华为在手机系统领域比阿里积累了更多的经验，所以鸿蒙手机系统也会更加符合国内用户的使用习惯。 而且华为在正式推出鸿蒙OS之前，已经通过HMS和方舟编译器帮助应用开发者体现熟悉了鸿蒙系统的开发环境，因此等鸿蒙OS正式上线之后，安卓应用开发者就可以迅速将安卓APP切换为鸿蒙APP，快速建立鸿蒙OS的生态环境。 最后华为已经承诺鸿蒙系统会彻底开源，甚至邀请友商也共同使用这一系统，虽然短时间内小米、OPPO、vivo不大可能使用华为的系统，但开源的做法也可以打消一部分用户的疑虑。至少网友在使用鸿蒙系统的手机是，不用担心系统会在后台偷偷收集隐私，或者在未经允许的情况下删除用户安装的应用。 到底是华为火还是鸿蒙火，亦或者是其他公司做出了鸿蒙又会不会和华为的鸿蒙一样有着相同的待遇，答案显而易见；其实并不是当初的YUNOS不火，只能怪它生不逢时。 生而不凡的鸿蒙 此一时，彼一时 当初YUNOS可以说出现得不太是时候，那时“国产系统”非常之多，人们对于自研也没有多大感觉，何况YUNOS的体验并不是很出众。那时大家的眼里只有深度定制过的安卓，比如MIUI、Flyme、锤子等等，如果是在今天，或许情况会不一样。 所以，正如雷军讲得的那样，顺势而为很重要，很多时候选择重于努力。与其说鸿蒙是被逼出来的倒不如说是它顺势而为了，当自己没有系统可用的时候不自研又能干嘛呢，就目前情况看，鸿蒙的势营造是非常成功的。 古时作战都讲究天时地利人和，鸿蒙现在基本上都占据了，只要它的产品体验跟得上，未来发展肯定是很顺利的。相反，如果天不时、地不利、人不和产品做得再好也不一定有市场，短期而言，鸿蒙的确有突然爆发的势头。
鸿蒙系统现在那么火，为何当初的Yunos却没那么火呢？
Yunos系统是阿里当时开发的一款移动终端操作系统，当时的阿里已经觉得，手机等移动终端将来的发展会非常可观，所以开始研发自己的手机操作系统。但是这个操作系统在当时，因为自身的一些原因没有火起来。原因我个人感觉有以下几个：首先就是当时手机操作系统还没有断供危机。其次就是Yunos操作系统本身类似安卓。最后就是Yunos操作系统本身的操作体验不好。首先就是当时手机操作系统还没有断供危机。当时的美国还没有以我国为竞争对手，重心还放在遏制俄罗斯身上。所以当时的包括手机芯片在内的诸多物品还是敞开供应的。所以当时国产手机操作系统没有人重视。而如今以华为为代表的国产手机企业遭到了美国的卡脖子，这个时候人们才开始重视国产的操作系统。其次就是Yunos操作系统本身类似安卓。其实国内大部分人的使用习惯还是安卓操作系统。而且安卓是一款开源的操作系统，Yunos在设计使用的时候，主要也是来模仿安卓系统开始的。所以最终就导致，Yunos系统非常类似于安卓，所以市场反应其实不是很好。最后就是Yunos操作系统本身的操作体验不好。毕竟Yunos是一款新兴的手机操作系统，所以很多功能还需要完善。就像安卓发展至今，已经经过了大量的升级，而且每个品牌厂商的安卓系统都是不太一样的。所以在当时，Yunos操作系统投入市场之后，用户使用的时候，总是反应使用体验其实并不好。再加上非常类似于安卓，所以很多用户都觉得还是使用传统的安卓更好一点。而如今的情况决定了国产手机系统必须得到发展，但是鸿蒙系统已经出现，所以Yunos系统也就被彻底放弃了。
魅族是国企吗?
不是，魅族仍然是一家民营企业，只不过如今新引入了国有资本控股。珠海国资委关联的珠海虹新动能古钱投资基金（以下简称“珠海虹新”）将投资魅族，取代创始人黄章最大股东的身份，且为了空出新的席位，魅族高级副总裁李楠已不在公司主要人员名单。不是，魅族官方发布公告称，珠海虹新正式投资魅族，但是魅族最大股东和实际控制人还是黄章。同时，根据协议约定，珠海虹新拥有一席董事席位，所以李楠虽离开董事席位，依然在职，继续担任公司CMO一职。企业介绍魅族科技（MEIZU）创立于2003年，是中国领先的科技生活产品及软件生态服务创新者。科技与艺术的交界是魅族的热忱地带。成立十七年来，魅族致力于融合优雅的设计和贴心的体验，为全球消费者打造温暖和与众不同的产品。凭借着对用户的独特观照和对产品的极致追求，「Meizu Design」曾多次获得国际红点 & iF 设计奖，2020 年更获得 iF 设计全球金奖。2019 年魅族入选 BrandZ 中国出海品牌 50 强，中国最具价值品牌 100 强。以上内容参考：中国经济网-魅族黄章称做大股东太累 珠海国资委能否“抢救”成功？
魅族是国企吗
魅族是国企。魅族仍然是一家民营企业，只不过如今新引入了国有资本控股。珠海国资委关联的珠海虹新动能古钱投资基金（以下简称“珠海虹新”）将投资魅族，取代创始人最大股东的身份，且为了空出新的席位，魅族高级副总裁已不在公司主要人员名单。魅族科技有限公司是一家知名手机厂商。魅族M8是第一部国产智能手机，被微软总部珍藏在展厅。魅族产品分为手机、生活、声学、智能家居。魅族手机为创新精品，有魅族18 系列、魅族17 系列、魅族16s Pro、魅族16Xs、魅族16系列、魅族PRO等系列。魅族手机是少数拥有自建科研实验室的厂商，科研实验室通过了CNAS国家级资质认证，为魅族5G手机研发、生产、测试提供了专业技术保障。Flyme系统是魅族精品理念在软件上的体现，是魅族的核心竞争力之一，被魅族称为“产品的灵魂所在”。Flyme 8提出全新设计语言“Alive Design”。魅族在全国共拥有2000多家专卖店，产品在中国大陆、中国台湾、英国、乌克兰、以色列、捷克等销售。2021年11月8日，因业务发展策略的调整，魅族怀着遗憾的心情即将停止运营应用商店积分商城板块。科技与艺术的交界是魅族的热忱地带 。成立十七年来，魅族致力于融合优雅的设计和贴心的体验，为全球消费者打造温暖和与众不同的产品。凭借着对用户的独特观照和对产品的极致追求，「Meizu Design」曾多次获得国际红点 & iF 设计奖，2020 年更获得 iF 设计全球金奖。2019 年魅族入选 BrandZ 中国出海品牌 50 强，中国最具价值品牌 100 强。2020年，魅族Flyme累计用户量突破1亿。2015年9月23日，魅族在北京宣布推出全新高端子品牌PRO，PRO将是未来魅族高端子品牌的名称。根据魅族的发展策略，将会打造高端品牌PRO、中端机型MX以及子品牌魅蓝三个产品系列。
mx5魅族参数详细介绍年魅族mx5多少钱
魅族作为国内外较为知名的手机厂商，在国内的销售量是非常不错的，作为一家致力于创造更好用的智能手机厂家，每年都会推出不同的新品，而在2015年上市的mx5魅族是配置非常不错的一款手机，到目前的售价是多少呢，接下来随小编一起了解下mx5魅族参数详细介绍以及2017年魅族mx5多少钱的相关内容吧!一、mx5魅族参数详细介绍：1、基本参数手机类型:智能手机,拍照手机,4G手机上市时间:2015年,7月2、网络支持：2G/3G网络：GSM,WCDMA(联通3G),TD-SCDMA(移动3G)4G网络：双4G,移动4G,联通4G手机频段：GSM、850/900/1800/1900MHz,TD-SCDMA、1900/2100MHz,WCDMA900/2100MHz,TD-LTEB38/B39/B40/B41,FDD-LTEB1/B33、屏幕：屏幕大小：5.5英寸屏幕分辨率：1920×1080像素(FHD)像素密度：401ppi屏幕技术/材质：AMOLED主屏色彩：1600万色触摸屏：电容屏,多点触摸4、硬件参数：系统：flyme4.5电池容量：3150mAH电池类型：不可拆卸式电池CPU品牌：联发科(MTK)CPU：联发科HelioX10Turbo2.2GHz(64位8核)GPU：powerVRG6200运行内存：3GB机身容量：16GB扩展卡：无扩展卡功能传感器：重力感应,距离感应,光线感应,霍尔磁感应,指纹识别,电子罗盘,快速充电,陀螺仪5、拍照功能：后置摄像头：2070万像素前置摄像头：500万像素传感器类型：CMOS传感器主摄像头光圈：F/2.2闪光灯：双色温补光灯拍摄特色：自动对焦,激光对焦,全景拍摄,连拍功能,HDR数码变焦：支持视频拍摄：支持4K分辨率视频录制6、外观：手机外形：直板键盘类型：虚拟触摸键盘数据接口：microUSB接口外壳颜色：黑色,银色,金色,灰色尺寸：149.9×74.4×7.6mm重量：149g标准配置：主机,说明书,充电器,数据线7、数据应用功能：蓝牙：蓝牙v4.1数据业务：GPRS,EDGE,HSDPA,TD-SCDMA,LTE,TD-LTEWiFi(WLAN)：支持WiFi,2.4G/5G双频定位系统：支持GPS,GLONASS,支持A-GPS8、基本功能：输入法：英文输入法,中文输入法,笔划中文输入法,拼音中文输入法主要功能：内置天线,时钟,内置震动,免提通话,待机图片,来电铃声识别,情景模式,来电图片识别附加功能：闹钟,日历,计算器,备忘录,日程表,单位换算9、多媒体娱乐功能：多媒体：3.5mm耳机接口,电子书MP3播放器：支持MP3播放视频播放：支持视频播放图形浏览：支持JPEG,PNG,GIF,BMP等格式二、2017年魅族mx5多少钱：上文中小编为大家介绍了mx5魅族参数的相关内容，大家可以参考一下，接下来我们来了解下mx5魅族的售价是多少吧：魅族mx5价格根据内存容量不同，市场上的价格都是不同的。魅族mx516GB：1799元魅族mx532GB：1999元魅族mx564GB：2399元魅族手机的价格在智能手机中，算是性价比较高的，同时也是像消费者提供了供国际一流性能和品质的电子产品，是大家值得选购的手机。以上关于mx5魅族参数详细介绍以及2017年魅族mx5多少钱的内容，一起参考下吧!
跟魅族MX5一样的价格还有哪些手机可以选择
魅族MX5很不错，配置给力，性价比很高，推荐用户选择。
1、魅族MX5采用的是 MTK 的 64 位真 8 核 CPU Helio X10，采用 28nm HPM 工艺，频率稳定且漏电率低；GPU 采用与苹果 A8 处理器同门的 PowerVR G6200，性能当然强大。
2、屏幕采用的是三星最顶级的 AMOLED 屏幕，拥有100% NTSC 色域，典型值亮度可达 350cd/m2，而其对比度可接近无穷。
3、MX5 同时支持移动 4G 和联通 4G，双 Nano-SIM 卡设计可以随意切换手机SIM卡。
4、魅族MX5采用全球领先的快充技术 mCharge，10分钟即可充满25%，40分钟充满60%。
5、魅族MX5的持稳识别技术采用全新 Sensor 的指纹模组识别速度更快，让舒适的倒角与整个机身颜色融为一体。此外，MX5 的指纹识别已与支付宝打通。
