苹果手机应用商店在哪里
苹果手机的应用商店就是App Store，在手机的桌面上。如果手机上没有，可能是App Store的访问限制被关闭了，重新打开即可。依次点击设置-通用-通用设置-访问限制，输入密码，进入App Store访问限制的设置页面，将“安装应用”右侧的开关按钮进行打开即可。Apple Store是一间由苹果公司经营的连锁零售商店，以销售电脑和消费性电子产品为主。至2015年，苹果已经在全世界开设447间直营店，269间位于美国、40间位于英国、9间位于日本、21间于澳州，25间于中国，意大利有16间。2014年12月18日苹果关闭俄网店。2022年5月25日消息，苹果提醒开发者，从2022年6月30日起，所有支持创建帐户的应用程序都需要具备删除帐户的功能，并且需删除与该帐户关联的所有个人数据。苹果手机应用商店开设实体店：最初的两间Apple Store在2001年于美国开幕。到了2003年，苹果在日本开设了第一间美国本土以外的Apple Store。接着苹果陆续在英国、加拿大、意大利、澳大利亚等国展店。苹果预计在更多国家开设直营商店，包括法国和德国等地。此外，苹果也正在筹备于墨西哥市的商店，开幕后将成为拉丁美洲第一间的Apple Store。
苹果手机的应用商店在哪里
演示工具： 手机型号：iPhone 12 系统版本：ios 14 苹果手机的应用商店就是App Store。如果手机上没有，可能是App Store的访问限制被关闭了，重新打开即可。依次点击设置-通用-通用设置-访问限制，输入密码，进入App Store访问限制的设置页面，将“安装应用”右侧的开关按钮进行打开即可。 具体操作步骤： 1、在iPhone X手机主屏上找到设置应用图标，打开它。 2、在打开的iPhone X设置页面当中，找到通用栏目，直接打开。 3、进入通用设置页面，往下翻页，找到访问限制栏目，直接打开。 4、这时，需要输入之前设置的访问限制4位数字密码，验证成功之后才可以进入下一步。 5、进入App Store访问限制的设置页面，这时可以看到“安装应用”是处于关闭状态，手机主屏上是找不到App Store应用图标的。 6、然后只要将“安装应用”右侧的开关按钮进行打开即可。 7、返回到原来的主屏上，就可以看到App Store应用图标了。
苹果手机的发展和衰退
最近几年苹果在手机市场上赚了不少钱，手机畅销，应用商店也不错。在2007年没有多少人会相信苹果可以做到这一点，当时苹果推出手机还被很多人耻笑，认为苹果的领导层疯了才会这么干。
我想，苹果的领导层推出这款手机也不认为会大卖，他们只是想挽救公司的危机，给公司找个出路，防止公司破产。苹果手机的定位也是利基市场，一个小众化但是利润高的市场细分点，销量不大，但是可以养活苹果公司的一部分人，顺便赚点小钱，让公司活下去。到现在苹果手机的设计也没有完全脱离利基市场的定位，但是已经极大妥协了。
如今苹果已经积累了极大的势能，已经具备了规模，所以，它很难立即衰落。之前很多人提到华为对苹果的挑战，但实际上华为并没有过多威胁苹果的市场，也没有太影响苹果的销量，华为还是跟小米这些企业短兵相接。那么苹果手机什么时候衰落呢？那估计要等到手机市场的业态第二次变化的时候了，诺基亚依旧强大但是时代已经抛弃了它。
苹果正在走向衰落吗？
苹果公司( Apple Inc. )是美国的一家高科技公司，2007年由美国苹果电脑公司( Apple Computer Inc. )更名为苹果公司，在2014年世界500强排行榜中排名第15，总部位于加利福尼亚州的库比蒂诺。苹果公司在1976年4月1日创立，在高科技企业中以创新而闻名，设计并全新打造了iPod和Mac 笔记本电脑（台式电脑）、OS X 操作系统，以及革命性的iPhone和 iPad。苹果公司已连续三年成为全球市值最大公司，在2012年曾经创下6235亿美元记录，2013年后企业市值缩水24%为4779亿美元，但仍然是全球市值最大的公司。 多个征兆表明苹果可能正在走向衰落 任何历史事物都逃不过由盛而衰的历史轮回，苹果作为一家"改变世界"的公司也不例外。倘若从社会学的角度来看，由苹果公司，或者由其人格化象征乔布斯所引发的群体效应，俨然一场声势浩大的群众运动，从世界中心美国兴起并迅速席卷了世界的其他地区。随着这场运动灵魂领袖的逝去和跟随者激情的消退，这场运动正在逐渐走向低潮。 一、人格化象征乔布斯的离世 正如耶和华是基督教的人格化象征，释迦牟尼是佛教的人格化象征，乔布斯则是其亲手所创办的苹果公司的人格化象征，也是这场群众运动的灵魂领袖。群众一旦脱离了领袖的指引，失落感和幻灭感会接踵而来，紧随其后的是无能感的再次回归，并最终走向无目的探寻和式微。 按照码头工人哲学家埃里克·霍弗的说法，乔布斯在这场运动中扮演着三个角色，既理论家、鼓动者和行动人。从历史的角度追溯过去，乔布斯似乎与生俱来带着改变世界的使命，他提出了足以改变世界的理论，并以理想主义的姿态和手法俘获了大批追随者，且近乎偏执的按照自己的意愿（产品理念和审美）设计出了改变手机行业乃至整个世界的产品。三个角色兼具一身成就了乔布斯个人，也成就了苹果这个伟大的公司。 乔布斯的离世对于手机行业和整个世界都是一个巨大的震动和损失，随之消失的是苹果公司人格化的象征。蒂姆·库克的接任尽管使得苹果公司沿着乔布斯的道路继续前行，但其人格魅力的衰微让苹果公司和苹果产品都失去了以往极具人格化的魅惑力。 二、保守主义的萌芽 蒂姆·库克是个营销天才的事实无可争议，但在产品创新上却饱受质疑。乔布斯时代的每一个发布会，每一款新品都足以让世界为之侧目，而在库克时代这些都消失不见了。库克接任之后，几乎每一款苹果产品都在围绕改进、升级进行修修补补，却没有一款产品足以让用户发出一声惊叹。 形象化的比喻是乔布斯打下了江山，而库克的使命则是守住这片江山。按照群众运动的特征来看，倘若一场运动从最初的大刀阔斧，到取得胜利果实，继而开始固足不前地保护起运动成果，那么这场运动也便走到了尽头。创新是苹果的灵魂，也是苹果得以一次次改变世界的不二法宝，但随着创新精神的消逝，苹果公司也将逐步失去核心竞争力。保守主义的萌芽成为束缚苹果大步前进的羁绊。 库克在销售成绩上造就的奇迹，为其赢得了尊重，但若想让世界对其产生如乔布斯一般近乎膜拜的感情，显然是不可能的。当然库克也不想成为第二个乔布斯，因为他"无法取代"。库克在乔布斯离世之后，以"公司人人都要以创新为己任"为由解散了创新部门，这种理由虽然新鲜，但也难免让人担忧其可行性。 三、跟随者激情的消退 处于群众运动中的跟随者往往具有偏执、易激动、容不下他人意见等特点，他们充满了激情和斗志，为了一个领袖提出的观点和理念而无比激动，为了和意见相左者争个对错而大动干戈，为了一款即将诞生的产品而夜不能寐，亢奋不已。但是今天，这一切正在苹果身上逐渐消失。 正如法国社会学家古斯塔夫·勒庞所言，处于群体中的个人往往呈现出低智商、无意识、丧失判断力等特点，由苹果产品所引发的狂热几乎是对此番理论的严丝合缝的验证。群体会为了共同的目标而做出令人难以置信的自我牺牲，在中国，这种牺牲甚至以卖掉自己的肾为代价。但跟随者的这种激情如今正随着运动的式微而走向冷却。 不过，这种激情的衰退也衍生出一些令人遗憾的现象，如今在苹果产品相关新闻的评论中，常常见到苹果的反对者毫不加掩饰地谩骂和讥讽，这也恰恰符合群众运动的特征，一旦群众对曾经支持过的事物失望，就会再度呈现出运动初始的狂躁，继而掀起另一场运动。 四、反对者的出现 一如苹果在世界各地有着数目惊人的支持者，如今苹果的反对者也已不在少数。乔布斯神话的破灭，产品创新的无力，群众辨别和批判意识的觉醒正让苹果一度创造的神话走下神坛。在互联网上，不断有人指出苹果在创新和设计上缺陷和不足，其中不乏一些意见领袖式的人物，这些反对者同样也拥有一帮拥趸。 反对者在一定程度上扮演着群众运动中的"言辞人"，一个稳定的社会结构走向瓦解，"言辞人"是不可忽视的因素之一。反对者的出现并不是出于对第二个苹果的期待，他们反对的只是作为霸主的苹果本身。正如《旧制度与大革命》中所言："人们看上去似乎热爱自由，其实只是痛恨主子"。如今的世界已经容不下一个无论何种形式的霸主。 五、神秘色彩的消退 几乎所有人都感觉的到，库克上任之后，苹果的保密工作似乎没那么严苛了，在新产品发布之前，各种谍照和产品信息就已经满巷皆知，重要的是这些捕风捉影的传闻最后多半都成了事实。而在乔布斯时代，令人振奋的惊喜总是能够保留到最后时刻。 保密工作的松懈意味着苹果产品神秘色彩的消退，而一次又一次的爆料也消磨着关心者的耐心，甚至让其产生反感。过去充满神秘色彩，近乎宗教仪式般的产品发布会如今充其量成为众多新品发布会中尚且值得期待的一个。神秘色彩的消退让苹果产品不再那么充满诱惑力。 六、运动口号不再蛊惑人心 苹果早期的广告有着极为震撼的效果和强大的煽动力，其最经典的"1984"中，代表着苹果的女人手持铁锤砸碎了屏幕中的正在滔滔不绝发表演说的"老大哥"，映射了IBM一成不变的守旧姿态，衬托出苹果敢于打破陈旧思维，用于变革创新的精神。这种包含着强烈价值观的口号和姿态正是苹果俘获人心的武器。 最具代表性的iPhone系列，其宣传口号从过去"再一次，改变世界"带给人的震撼，到如今停留于产品本身的表达，将价值观从产品中剥离，由此失去了对人心的蛊惑力。从这一变化的过程中，我们或多或少能够感受到苹果正在失去以往的自信和大气。 对于一个曾经改变世界，如今依然处于行业顶尖位置的公司而言，通过"玄而又玄"的社会学分析其命运走向，可能会引发一些争议，但鉴于苹果公司和其人格化象征乔布斯所引发的社会效应，具备了众多群体运动所独有的特征，这样的分析多少也有些借鉴意义。如上几个征兆表明，苹果可能正在逐渐走向衰落。
苹果手机的市场前景如何
个人认为，苹果系统在不越狱的情况下，用户能干的基本只有2个：安装程序，删除程序，稍微高级一点的操作都没有，如果要办公，还得下载要用的软件，而且很多电脑上很简单的操作都办不到。最牛逼的是IOS系统连个“我的电脑”都没有，设置也少的可怜，系统不够直观，相比较大多数人用惯了的windows，实在只能纯娱乐用。稍微有点商务需求的人都不会买iphone。
另外，iphone的性价比实在可以，500欧元的价格，我已经可以买台好点的电脑了。虽然IOS的软件发布方法有他的好处，相比较满互联网的高手大家制作各自软件然后发布到互联网的方式所造成的良莠不齐，确实可以确保所有软件的可用性。但这也限制了他的软件，造成编写IOS软件的只是少数人。同时，iphone的充电器还和别的都不一一样，据我所知，标准的那种手机USB几乎可以给目前市面上大多数手机充电，唯独iphone需要特殊插槽。iphone的蓝牙还不通用。这给人的一种想法就是“不合群”。
这种不合群，使iphone只有2种可能：很普及然后败落或者一开始就很败落。
纵观历史，所有“不合群”的东西，出现后也许能“发达”一段时间，但是一段时间之后会因为不兼容性而被历史的车轮碾碎，除非他能够建立新标准，但是历史上极少出现新事物能推翻早已经先入为主的事物，哪怕比旧事物好，最典型例子就是qwe键盘。当初发明电脑后，qwe键盘其实已经不需要，但是abc键盘依然被淘汰，虽然abc键盘打字速度比qwe键盘快，但是这种不合群，让我们这种“后世”早已忘却当初的这一段历史。
苹果手机未来的趋势是怎么样？
如果针对某个公司来评价的话，首先要说的就是他们的领军人物，然后才是他们的产品。如果来拿苹果公司来说，无疑先要讲的是乔布斯。 乔布斯的逝去无对苹果公司不管是技术方面还是生产方面无疑是一笔巨大的损失，少了一个带头的核心领导人，无疑也会失去更多的核心技术。而核心技术直接关系到他们产品的销量等一系列信息。只有拥有自己的核心技术才能做到别人做不到的东西，以此来博得大众的眼球，也会有更多人为此买单。 而现在的苹果公司虽然已经拥有了完整的管理体系，但现在苹果手机每代之间似乎并没有相当大的技术核心，库克到底能不能带领这批大军走向更远的未来，这还是个问题。但从最新发布的IPhone X来看，不同的地方是在应用了人机互交，生物特征识别技术等一些新兴的现代化技术。如果苹果将这一技术持续研发并全身心的投入，这将代表苹果将会带领人类进入一个全新的智能的生活方式内。 IPhone X在我看来不只是一部手机他更是苹果公司对未来产生制造的产物之一。它奠定了苹果未来的发展趋势和基本方向以及人类未来几年后或者说是未来十几年后的生活方式。
苹果手机的目标市场和市场定位
苹果手机的目标市场和市场定位您好亲，苹果手机目标高端市场，成为智能手机行业里的风向标和奢侈品定位。因为苹果这两大奇迹在过去的10年里不断完善、不断创新、不断巩固，最终安卓成了全球移动操作系统中市场份额最大的存在，苹果成了当下全球市值第二的巨头企业，逐渐成为奢侈品品牌。市场定位： 著名的营销学家利斯与特劳斯曾经非常肯定地驳斥了关于“产品延伸” 的营销理论， 他们认为“搭便车” 式的产品多元化， 以及改变品牌定位的营销做法都是危险的。希望可以帮到您哦。【摘要】
苹果手机的目标市场和市场定位【提问】
苹果手机的目标市场和市场定位您好亲，苹果手机目标高端市场，成为智能手机行业里的风向标和奢侈品定位。因为苹果这两大奇迹在过去的10年里不断完善、不断创新、不断巩固，最终安卓成了全球移动操作系统中市场份额最大的存在，苹果成了当下全球市值第二的巨头企业，逐渐成为奢侈品品牌。市场定位： 著名的营销学家利斯与特劳斯曾经非常肯定地驳斥了关于“产品延伸” 的营销理论， 他们认为“搭便车” 式的产品多元化， 以及改变品牌定位的营销做法都是危险的。希望可以帮到您哦。【回答】
苹果手机市场定位分析
到2005年，苹果的iPod销量暴涨，当年售出2000万台，数量惊人，是2004年销量的4倍。该产品对于苹果公司的营收越发重要，占当年收入的45％。而这个时候乔布斯曾问摩托罗拉时任总裁：“如果只能随身带三件东西，你会带什么？”后者回答：“钥匙、钱包和手机，没有iPod。” 而这也是乔布斯担忧的地方。乔布斯得出结论：“能抢我们饭碗的设备是手机。” iPod的MP3功能很容易被整合进手机中，一旦用手机听MP3开始变得普遍，那么苹果马上就又一次陷人困境，所以苹果必须尽早进入手机领域。乔布斯向董事会说明，手机都开始配备摄像头，数码相机市场正急剧萎缩。同样的情况也可能发生在iPod身上，如果手机制造商开始在手机中内置音乐播放器。“每个人都随身带着手机，就没必要买iPod了。”于是2005年，乔布斯开始关注手机，命令公司技术人员开发一款手机。由于苹果没有开发手机的经验，于是和摩托罗拉一起开发了一款POKR手机。由于两家公司开发理念不同，生出来就是一个畸形怪胎，但乔布斯心里早有打算，他早就知道POKR会是个失败之作。他把这次经历当作进入手机行业的铺垫。苹果虽然没有从POKR手机中得到任何利润，但事实上他们得到了一切自己想要从摩托罗拉得到的东西，包括如何与移动运营商打交道，如何开发一台手机以及如何吸引消费者购买他们的产品。苹果得到了这些宝贵的经验。从POKR失败开始，苹果公司就着手开发iPhone手机。iPhone的产品定位：用乔布斯话说，可以把触摸的宽屏iPod，革命性的新型移动电话，具有突破历史意义的网络通信设备融合在一起。说白了就是一个便捷的移动电脑一样的智能手机，即网络智能手机，换句话说是人们移动时的好帮手。因为iPhone里面有个App Store，而App Store的程序总量也已经超过50万款，这么多应用可以帮助消费者做许多事情。比如你启动了提醒功能软件，下个月15号需要你还银行贷款了，到了时间iPhone会提前提醒你；有一句英文不懂，马上输入iPhone软件在线翻译，问题解决；需要交电费了，用iPhone手机上网缴费；到了陌生异地，用iPhone所带的地图导航，哪里有银行、哪里有酒店、哪里有商场、哪里有派出所……iPhone里面的应用都可以帮助你。就像乔布斯所说：iPhone除了向我们提供基本的通话功能服务，让我们能够联系到世界各地的人之外，还提供了很多更强大的功能。我们有着集各种功能于一身的iPod，你可以真正地将上网设备装进自己口袋，此外你还可以随时随地发电子邮件，使用最好的谷歌地图。很明显，iPhone定位为移动上网设备，是一个移动的互联网。它的核心功能就是一个通讯和数码终端，可以说苹果将普通手机、相机、可触摸宽屏iPod音乐播放器和掌上电脑的功能融合在iPhone，尤其是把苹果公司的电脑操作系统的植入，使它已经具备了运行音乐软件以外程序的能力和电子邮件、网页浏览、搜索和地图功能等上网能力。重新定义了移动电话的功能。使互联网进入后互联网时代——移动互联网。让人们在移动时候，解决各种问题。这种多功能的组合为用户提供了超越手机或者iPod这样单一的功能。iPhone的目标客户定位：追求时尚的年轻人、白领和商务人士。iPhone 的价格定位基本在四千到八千，属于高端手机。在中国iPhone用户特征：高学历、高收入、高阶层。调研显示：iPhone用户本科及以上学历的占70%以上，月收入5000元以上的占60%，大部分为企业中的高层管理人员、专业技术人员和办公室职员。其实，iPhone的目标定位也遵循了《创新的扩散》中的传播过程的这几类人群：创新者、早期接受者、早期的追随者、晚期的追随者，以及滞后者。只不过由于iPod的热销和流行，促进苹果的品牌效应更强。而苹果的品牌效应和史蒂夫·乔布斯的名人效应使苹果手机的目标客户定位除了“创新者”、“早期接受者”外，一开始就把“早期的追随者”也列为目标客户。iPhone上市再次成就了一款明星级便携数码产品，上市74天就达到100万。2007年7月上市，2008年竟然成为销量冠军。现在iPhone的第四代iPhone4每个季度的销售量就达到2000万部。这在iPod产品上没有的，这也是iPod为苹果聚成的能量吧！
苹果手机在中国市场的占有率大概是多少?
到目前为止，中国苹果手机用户在300万到400万之间，其中通过中国联通销售的大概100来万，通过水货渠道购买的大概在200多万，而最新的中国手机用户统计数据是8亿，按这个比例来说苹果用户在中国的占有率估算是百分之零点4左右。中国仍然是iPhone的最大市场，2017年7月，中国有2.43亿iPhone用户，占33.3%。美国排在第二位，iPhone用户数量1.34亿，占18.4%。另外，目前全球有1.76亿部iPhone 7/7 Plus正在使用中，中国用户贡献仍然最大，占4910万部。《中国移动互联网发展状况及其安全报告(2016)》：在智能手机设备品牌方面，2015年境内手机网民上网使用智能手机最多的前三个品牌是苹果、三星和小米。使用苹果手机网民比例达到16.76%，三星和小米使用比例分别是15.78%和15.56%。报告指出，虽然使用苹果品牌智能手机上网的网民数量最多，但是在网民使用量排名前10的智能手机品牌中，中国境内品牌占据6席，并且在所有智能手机联网终端设备中，中国境内品牌智能手机的使用量已占据近六成比例，超过境外品牌智能手机近两成。报告显示，2015年中国境内活跃的智能手机联网终端达11.3亿部，九成以上运行Android操作系统和iOS操作系统，其中运行Android操作系统的智能手机最多，比例高达78.9%，运行iOS操作系统的苹果智能手机位居第二，比例达13.08%。
苹果手机在中国市场占有率
苹果手机在中国市场占有率为16%，成为中国第三大手机厂商。【拓展资料】2007年1月9日，苹果公司（Apple Inc.）在美国旧金山马士孔尼会展中心举行的Macworld大会上发布iPhone。2008年6月9日（北京时间6月10日），苹果公司（Apple Inc.）在美国旧金山发布的iPhone3G。2009年6月8日（北京时间2009年6月9日凌晨），苹果公司（Apple Inc.）在美国旧金山Moscone West会议中心举行的WWDC2009（苹果全球开发者大会）上发布iPhone3GS。2010年06月08日（北京时间），苹果公司（Apple Inc.）在美国旧金山发布iPhone4。2011年10月05日（北京时间），苹果公司（Apple）在美国加利福尼亚州库比提诺总部发布iPhone4S。2012年9月21日，苹果公司（Apple Inc.）在美国旧金山市芳草地艺术中心发布iPhone5。2013年9月11日，苹果公司（Apple Inc.）在加利福尼亚州库比蒂诺发布iPhone5c及iPhone5s。2014年9月10日，苹果公司（Apple Inc.）在美国加州库比提诺发布iPhone6及iPhone6Plus。2015年9月9日（北京时间9月10日），苹果公司（Apple Inc.）在美国旧金山比尔·格拉汉姆公民大礼堂发布iPhone6s及iPhone6sPlus。2016年3月21日10点（美国当地时间），苹果公司（Apple Inc.）在美国加州库比蒂诺总部发布iPhone SE。2016年9月7日（北京时间2016年9月8日凌晨1点），苹果公司（Apple Inc.）在美国旧金山比尔·格雷厄姆市政礼堂发布iPhone7及iPhone7Plus。2017年9月12日上午10点（北京时间9月13日凌晨1点），苹果公司（Apple Inc.）在美国苹果园区的史蒂夫·乔布斯剧院召开了2017年苹果秋季新品发布会，正式发布iPhone8，iPhone8Plus，iPhone X。2018年9月13日凌晨，在2018苹果秋季新品发布会上，发布iPhone XR，iPhone XS，iPhone XS Max发布。2019年9月11日凌晨1点（北京时间），苹果公司（Apple Inc.）发布，iPhone11，iPhone11Pro，iPhone11ProMax发布。
