蜜芽是综合电商平台 吗
中国不缺大而全的综合型电商，阿里已经做的很好、很大了。京东、唯品会等都是综合型电商，都已经做的不错。中国是世界第一大新生儿人口国，刚刚超过印度，预计2018年，每年有21000万新生儿出生。缺的是专注在母婴领域的公司，电商人需要坚持的是产品思维、价值思维、纵深思维。所有的电商都有自己的风格，每年都有不同的电商崛起，但一段时间后，就需要考虑用户需求是否变了，用户新需求有没有被满足。【摘要】
蜜芽是综合电商平台
吗【提问】
不算是，垂直电商的代表之一“蜜芽”，一个深耕母婴市场的电商网站。蜜芽创始人兼CEO刘楠出席2016年亿邦未来零售大会，并发表题为《母婴业需要有一种新生态模式，这个时机点已到来》。【回答】
中国不缺大而全的综合型电商，阿里已经做的很好、很大了。京东、唯品会等都是综合型电商，都已经做的不错。中国是世界第一大新生儿人口国，刚刚超过印度，预计2018年，每年有21000万新生儿出生。缺的是专注在母婴领域的公司，电商人需要坚持的是产品思维、价值思维、纵深思维。所有的电商都有自己的风格，每年都有不同的电商崛起，但一段时间后，就需要考虑用户需求是否变了，用户新需求有没有被满足。【回答】
蜜芽网站是什么
蜜芽网站是：网页链接。蜜芽的前身蜜芽宝贝，是中国首家进口母婴品牌限时特卖商城。由全职妈妈刘楠于2011年创立，希望创造简单、放心、有趣的母婴用品购物体验。“母婴品牌限时特卖”是指每天在网站推荐热门的进口母婴品牌，以低于市场价的折扣力度进行特卖。2019年10月21日，胡润研究院发布《2019胡润全球独角兽榜》，蜜芽排名第224位。2020年8月，蜜芽以100亿元人民币市值位列《苏州高新区·2020胡润全球独角兽榜》第256位。蜜芽宝贝是中国首家进口母婴品牌限时特卖商城。由全职妈妈刘楠于2011年创立，希望创造简单、放心、有趣的母婴用品购物体验。“母婴品牌限时特卖”是指每天在网站推荐热门的进口母婴品牌，以低于市场价的折扣力度，在72小时内限量出售。
蜜芽现在是个什么情况
蜜芽在2022年9月10日停止了App的服务。2022年7月1日，蜜芽官网发布公告称，决定将于2022年9月10日停止蜜芽App服务，平台关闭前，消费者交易订单继续履行，App关停后公司将对已收集的用户信息进行集中删除与注销个人账户，并停止收集或使用消费者及入驻商家的信息和数据。公告表示，停止服务的只是蜜芽App，在未来，蜜芽还将继续在蜜芽小程序继续为用户服务，蜜芽会员依然可以享受购物体验。蜜芽蜜芽是是目前中国的进口母婴品牌特卖商城，网站在国内推行母婴品牌特卖的概念，每天在网站推荐热门的进口母婴品牌，以远低于市场价的折扣力度，在72小时内限量出售，致力于创造简单、放心、有趣的母婴产品购物体验。蜜芽目前拥有蜜芽宝贝共400多个品牌，共计3万余种商品。网站公开分享采购渠道，晒出授权书和采购单，坚持向品牌方、总代理、原产地进行直接采购，用严谨甚至保守的供应链管理，为用户把道关，旨在让妈妈们回归简单、放心、有趣的购物体验。
蜜芽是什么？
蜜芽是做母婴产品的网站。蜜芽的前身蜜芽宝贝，是中国首家进口母婴品牌限时销售商场。2011年由全职妈妈刘楠创立，希望为母婴产品创造简单、放心、有趣的购物体验，“母婴品牌限时销售”是指每天在网站上推荐热门进口母婴品牌，并以低于市场价格的折扣销售。2019年10月21日，胡润研究院发布《2019胡润全球独角兽榜》，蜜芽排名第224位。2020年8月，蜜芽以100亿元人民币市值位列《苏州高新区·2020胡润全球独角兽榜》第256位。网站的特色：100%正宗是蜜芽最基本的承诺。公开共享采购渠道，公布委托书和采购订单，公开办事。坚持直接从品牌/总代理/产地采购，运用严谨甚至保守的供应链管理，为宝宝做第一道关口。蜜芽在正宗的产品中进货。蜜芽在高品质的产品中实现低价。在坚持采购标准、供应链管理标准、仓储标准的前提下，通过模式创新、提高效率等方式降低价格，最终为客户带来满意。以上内容参考 百度百科-蜜芽
蜜芽宝贝创始人创业历程
蜜芽宝贝创始人创业历程 蜜芽宝贝是中国首家进口母婴品牌限时特卖商城。蜜芽宝贝由全职妈妈刘楠于2011年创立，希望创造简单、放心、有趣的母婴用品购物体验。下面我跟大家分享关于蜜芽宝贝创始人的创业故事，大家一起来看看吧。 80后的刘楠，出生于西安一个家教良好的知识分子家庭，父母亲都是大学教授。从小就聪明过人的刘楠从上小学起，就一路高歌猛进，成绩永远是年级的前三名，一直当着班长、学习委员、学生会主席。2002年刘楠以陕西省高考文科第三名的成绩考入北京大学新闻学院。 在北大读书的6年里，文笔出彩的她还是《北大青年》内刊的主笔。大三那年，她创办了北大第一个民间通讯社“新传社”，成了学校内的风云人物。不仅如此，天生喜欢网上购物的她，在“新传社”的BBS里，还特意注册了个小号，在带领同学采访报道的空闲时间里，经常组织大家搞团购，她统计好准备购买的人数再去和商家谈价格。每次买到货真价实的超低折扣用品，同学们总是称赞说：“楠姐，你天生就是个经商的人才啊。”说者无意，听者有心，刘楠的心里也隐隐地感觉到，这似乎才是自己最喜欢做的事情。 本科毕业那年，刘楠创造了一个纪录，她以唯一一个本科生的身份获得了南方报业集团首届的“全国新闻奖学金”特等奖。也就是在那年，刘楠在自己的微博上表露了一种迷茫的心迹。她的“新传社”报道了许多农民工、流浪者、失足妇女等社会边缘群体的生活，那些触目惊心的生活环境、无奈的人生选择时常让刘楠夜不能眠。她发现自己很纠结，作为一个新闻人，新闻只是她的一个冷冰冰的载体，她能做的也只是客观地报道事实，自己无法做出决策。 读完研究生，刘楠果断选择了转型，在百度实习一年后，她去了世界最大的化工公司美国陶氏化学做了一名管培生。她的导师得知后，非常惋惜地说，中国新闻界少了一名好的新闻媒体人。刘楠安慰导师：“我从小就喜欢折腾，新闻不适合我，我需要的是我自己能做决策的行业。” 但很快，刘楠又发现，管培生也不适合自己，公司有公司的核心理念和培训流程，即使是有些过时的'甚至已经被市场沟汰的东西，自己也无权去做更改，她开始重新思考自己的未来。恰好这时，刘楠发现自己怀孕了，为了给宝宝全身心的关照，她决定回国。她递交了辞职信，丢掉了许多人梦寐以求的高薪工作。 和许多准妈妈一样，刘楠开始给孩子准备各种必需的婴儿用品。 2010年的淘宝网上，绝大部分电商还没有开通跨境购物服务。刘楠发现，国外的婴儿品牌商，还是延续着最原始的经销模式，就是在北京上海几个大的城市设立销售点，代卖产品。海淘的妈妈们面对商品上花花绿绿的文字，焦虑不已，拥有旅美经历并且向来担当领袖角色的刘楠很快成为行家里手。 母亲的本能淘出了商机 “在选择母婴产品时，主要是对于国外的品牌婴儿用品不了解，不知道哪个是真正的好。有很多代购商为了业绩，会把许多普通的用品描述得无比高大上，还有可能是假冒低劣产品……”刘楠每天都在质疑，在一个妈妈论坛里，准妈妈的焦虑和压力让她焕发出了本色，对于外国的婴儿品牌，她自己去亚马逊商城上看美国用户自写的评价，这时她优秀的英语水平发挥了巨大的作用。她每天带着一群妈妈研究各种母婴产品，在这个过程中，刘楠把自己对国外婴儿用品的认知写成了一篇篇小文章发布在论坛里，一些妈妈亲切地称这些文章为“母婴用品科普贴”。很多素不相识的妈妈开始请她代购母婴用品，而那几百篇“科普贴”也让刘楠成了妈妈圈里的意见领袖。 “我要给孩子用最好的东西!”刘楠从小到大就是一个完美主义者，“当女儿生下来的时候，我的那种幸福感、充盈感前所未有。可她又那么弱小，她无条件地信任你、依赖你，那一刻你所有的母性，那种无条件去保护她、爱护她的冲动，是非常强烈的。” 在妈妈论坛的讨论中，刘楠发现，信任危机是妈妈们遇到的最大问题。“我能不能开一家店，让妈妈们放心购买正品行货呢?”她突然嗅出了这种商机，她当即决定在淘宝上开店，从售卖花王正品纸尿裤开始。 2011年12月，刘楠在淘宝上开了一家小商店，以“甜蜜的萌芽”为寓意，取名为蜜芽宝贝。 为了取得花王正品纸尿裤的经销权，刘楠花了非常大的气力。为了约谈合作，她打了无数个电话。可花王的老总一听说刘楠只是个全职妈妈，自己在鼓捣这些，就完全不想见面。刘楠打听到了老总的家庭住址，每天一早就开车到老总家的楼下等着。在等了几天后，终于见到了那个老总。就这样，刘楠靠着她死磕的精神打动了一家又一家的品牌方。 一个周末，已经断货几天的纸尿裤到货了，可送货司机因为家中有事，说来不及送到远郊的仓库，要周一才能送。刘楠急了，她知道那些妈妈们更急，她让司机把货先送到自己家里。刘楠把几十箱纸尿裤一箱箱扛到客厅里，在家帮着带孩子的刘楠父母看不过去了，心疼地说：“你说你北大硕士毕业，在外企干得好好的，家境又好，为什么非要做生意，还把自己折腾得这么灰头土脸，家里又不缺你挣的那份钱。”刘楠直起身，擦了擦汗水说：“我一开始是抱着玩的心态，但现在，看着那些妈妈为了孩子能用上好产品焦虑的眼神，我有了一种责任。” 2012年10月，刘楠为了及时给顾客发货，她把办公地点挪到了仓库。刘楠找了装修师傅，在仓库隔了一个二层，没有供暖，墙壁也不保温。北京的冬天要是没有暖气，基本连手都无法伸出来，于是，大家要一人抱一个电暖水袋才能工作下去，遇到发货高峰，刘楠和所有人一起拣货打包，常常忙到后半夜。那一年的冬天，北京似乎格外的冷，刘楠的脸和手都被冻伤了。 就这样，刘楠没有采用任何营销手段，蜜芽宝贝，这个默默无闻的淘宝小店，单靠妈妈们的口碑相传，创下了2年四皇冠，销售额超过3千万元的惊人业绩。 飞翔的“蜜芽宝贝” 2013年新年刚过，刘楠接到了一个投资人的电话，他说已经关注蜜芽宝贝好久了，现在愿出高价收购。刘楠听到对方报出的价格，心里一惊，她想，这个报价太诱人了，她回答说，自己要想一想。 她想到了这两年来的艰辛，有时累得也确实想放弃了，但看到自己一手创建的小店已做得风生水起，她又有些不甘心了。刘楠不知道怎么办，她通过北大校友会联系了真格基金的投资人徐小平，想让他给自己拿个主意。 那是个暖洋洋的下午，面对自己的偶像，刘楠却一点也不紧张。还没等徐小平发问，她便滔滔不绝地说起了自己的创业经历，在两个多小时的讲述里，徐小平很少说话。最后刘楠讲到了她的创业目标和现在遇到的困惑，徐小平问：“你建立淘宝网店的初衷是什么?”刘楠脱口而出：“是一种母爱的本能啊，我要解除当下年轻妈妈们的焦虑啊。”徐小平笑着说：“真格基金早在半年前就已经关注到了蜜芽宝贝，就是你不来找我，我迟早也会去找你的。这样吧，我给你投资，把蜜芽宝贝做大做强。” 2013年11月，真格基金联手险峰华兴风险为蜜芽宝贝带来超过1000万元的A轮融资。有了这笔风投，蜜芽宝贝进入了发展的快车道。2014年3月6日，蜜芽宝贝转型为进口母婴品牌限时特卖商城，在国内首创母婴品牌“特卖+闪购”的营销模式。商城上线当月，交易额就达到1500万元人民币。仅仅过了四个月，蜜芽宝贝完成了1亿6千万元人民币的融资。2014年12月22日，蜜芽宝贝又拿到3亿6千万元人民币的融资，由H Capital领投，红杉资本、真格基金跟投。 此时，刘楠完成了从淘宝店主到垂直电商CEO的华丽转身。在众多风投资本的带动下，蜜芽宝贝以一种不可思议的速度迅速壮大起来，员工从最初的7个人发展到300多人，接连在德国、荷兰、日本、美国开通了境外仓库，合作的品牌接近400个，合作商品的种类也达到了3000多个。2014年7月，蜜芽宝贝以中国最大的进口母婴产品特卖电商城的身份被CCTV《新闻联播》报道。 2014年10月，蜜芽宝贝相继加入了宁波和广州保税区，用以备货或者直邮报关入境。同时与中国平安保险公司在北京签约产品质量险的合作，为蜜芽宝贝进行正品承保，为妈妈们提供坚实的第三方保障。一位资深投资人说刘楠的这一举措，直接把竞争的跨境电商同行拉下了十年时间，现在，基本没有什么理由能阻止蜜芽宝贝成为一个电商大锷。 2015年6月5日，蜜芽宝贝宣布战略投资重庆西永综合保税区，未来将对接重庆“渝新欧”国际铁路运输通道，拓展更多上游欧洲品牌供应商。2015年7月8日，蜜芽宝贝再次作出战略调整，宣布将名称更改为“蜜芽”。蜜芽以母婴用品起家，这次“去宝贝化”的更名，表明蜜芽将不仅仅是卖母婴用品的电商，还是引领育儿潮流、改善亲子家庭消费习惯的生活向导。接下来，蜜芽将发布母婴界“COSME大赏”榜单，联合明星家庭推出育儿知识系列图书或视频，提供品牌定制服务等。 对于企业的未来，刘楠说中国是个人口大国，年轻妈妈们的购买力是个巨大的市场。现在自己要考虑的只是用户的需求，“用户需要的是什么?物美、价廉、服务好。跨境免税也好、限时特卖也好，我们所做的所有努力都是为了实现这个目的。” ;
蜜芽创始人
刘楠，中国知名母婴电商蜜芽的创始人兼CEO。2008年，从北京大学毕业后入职于美国陶氏化学公司，2010年怀孕后辞职。2011年2月女儿出生，同年11月创办蜜芽宝贝（蜜芽的前身）。用4年时间将蜜芽打造成中国估值最高的母婴电商平台，个人也先后荣获多项殊荣。2018年9月出版个人作品《创造你想要的世界》 。扩展资料刘楠是一位80后、北大学霸、一个3岁女孩的妈妈。2010年，本着“要给宝宝用最好的东西”的一腔热血，刘楠走上了母婴电商之路。她创业的初衷，也许不是为了钱、也不是为了成功，而仅仅是因为要给孩子寻找更多放心、安全、高品质的婴儿用品。红杉在2014年对蜜芽宝贝进行了投资，我们与刘楠合作很重要的是看到她对自己产品和服务的热爱。在这样的驱动力下，从我们首次投资到现在近两年的时间，蜜芽宝贝在刘楠的带领下发展非常快。在创业的过程中，她的兴趣也慢慢转化成了责任，解决广大中国妈妈的焦虑成了她的事业愿景。记得在金秋十月，红杉中国十周年庆典上她说过这样一句话，让我们印象深刻：“很多时候眼前的威胁、艰难都不是事儿，我相信颠覆是长远的，来自更远方，与个性化相关。自己内心最深处的兴趣我会去坚持”。相信广大创业者都能够坚定信心与梦想，去成就一番属于自己也属于社会的事业。参考资料来源百度百科-蜜芽
最近的蜜芽什么情况
首先第一点，虽然蜜芽前期依靠跨境业务,在宝妈圈大受欢迎，但好景没有持续太长时间，其他的一些主流母婴电商平台也纷纷上线跨境业务。在竞争如此激烈的情况下，这就导致了用户粘度不高，流量就会被别的平台分走。第二点，目前母婴领域的巨头宝宝树、贝网等平台活跃人数都在不断上涨。但蜜芽不同于这些头部平台，因此很难形成有效的竞争力。在马太效应的影响下，用户很可能会逐渐向宝宝树、贝网等头部平台靠拢。网站介绍：蜜芽宝贝是中国首家进口母婴品牌限时特卖商城。由全职妈妈刘楠于2011年创立，希望创造简单、放心、有趣的母婴用品购物体验。“母婴品牌限时特卖”是指每天在网站推荐热门的进口母婴品牌，以低于市场价的折扣力度，在72小时内限量出售。2013年12月蜜芽宝贝获得真格基金和险峰华兴投资。2014年6月获得由红杉资本领投、真格基金和华兴险峰跟投的2000万美元融资。2014年12月15日由HCapital领投，上轮投资人红杉资本和真格基金继续跟投6000万美元。2015年9月，获得由百度领投的1.5亿美元的D轮融资，市场估值超10亿，成为国内估值最高的跨境母婴电商。2015年7月升级为“蜜芽”，剑指亲子家庭消费。蜜芽总部位于北京，团队核心成员来自于百度、京东商城、苏宁红孩子、当当网等成熟互联网公司，目前员工超过1000人，销售渠道包括官方网站、WAP页和手机客户端。蜜芽主仓库位于北京大兴，面积超过6000平米。并拥有宁波、重庆两个保税仓，在母婴电商中率先步入“跨境购”领域。以上内容参考百度百科 蜜芽
