加内特什么时候签约安踏的
2010年05月26日加内特签约中国运动品牌安踏！安踏签约了一系列球星，包括勇士队的汤普森！而在09-10赛季，凯尔特人总决赛以3-4憾负科比领衔的湖人。但是那时的加内特然后有很高的人气毕竟是狼王！比赛中敢打敢拼！在赛季结束后，加内特结束了与阿迪达斯长达8年的合作关系，转而投向中国品牌安踏！成为安踏签约的NBA球星一员！
加内特是安踏代言人吗？
KG8月的一趟中国行证明，在众多环节上，他的新东家安踏都能做到像耐克和阿迪达斯那样专业，甚至某些环节比这两位老师还要出色，但要真正神似，路还长。
2010年8月3日，安踏运动科学实验室，工作人员为新签约的NBA球星加内特测量脚部数据。摄影：孙炯
8月3日，福建晋江安踏总部，所有人都在等待着一个大人物的到来，NBA球星凯文·加内特KG。两个多月前，加内特终止了合作多年的阿迪达斯赞助合同，转投安踏的怀抱。
当消息公布时，很多人都为之一惊，因为加内特与阿迪达斯签的是终身合同，在篮球领域，此前也唯有飞人乔丹与耐克签过终身合同。安踏并没有透露挖角加内特的金额，但毫无疑问，代价不菲。
而在KG到来之前，安踏总部早已变成了品牌LOGO的展示秀，一般的员工穿着深黄色，公关部门为白色，负责与运动员联系的部门是浅黄色，就连加内特的保镖和前来的媒体也都身着安踏T恤。安踏员工说这是公司惯例，每逢大活动时都必须如此。
比预定时间晚了40分钟，缓缓从专车里下来的加内特，立刻被眼前一片安踏标志所包围，安踏执行副总裁郑捷微笑着在一楼电梯前等候，他要将KG带到10楼会议室，与这家公司的最高领导者丁世忠见面。
走进会议室，KG并没有先坐下，而是走到窗边，眺望着楼外的风景——各种各样的大楼、工厂、广告牌。“嗯，不错，不错，这地儿挺好的，安踏公司挺气派的。”
闲聊了几分钟后，丁世忠开始带着KG参观了公司的历史展厅、运动科学实验室、形象店以及制鞋车间。在第一站的展厅里，丁世忠指着孔令辉的画像对加内特说，“这是安踏赞助的第一个体育运动员，乒乓球大满贯得主。”
孔令辉与安踏的联姻值得一书。1999年，丁世忠力排众议，用80万元重金聘请孔令辉担任安踏的品牌代言人，并把当年赚取的全部利润600万元，全都投入到奥运期间的宣传广告上，这其中有一半都贡献给了CCTV5。
悉尼奥运会上，孔令辉获得金牌，“我选择，我喜欢”的广告语，与安踏这个名不见经传的小企业，一起名扬全国。这个案例后来被奉为经典，以至于晋江的运动品牌们，至今都将“明星+CCTV5”的模式作为品牌推广首选。
孔令辉之后，丁志忠继续给加内特介绍安踏的代言人，有NBA的球员斯科拉、弗朗西斯和威尔斯，还有网球明星郑洁和扬科维奇。当然，加内特的画像不久也会进入这个展厅，而且肯定占据一个极其重要的位置。
“KG是安踏诞生16年来，赞助的最大牌运动员，意义重大，他直接提高了安踏品牌在消费者心目中的公信力。”郑捷非常看重加内特的影响力，但他也强调这并非一次简单的签约，而是代表着安踏像阿迪达斯和耐克那样，会围绕明星开拓市场。
当天，郑穿着跟老板丁世忠一样的橘红色T恤，站在加内特身边，将丁说的每一句话，翻译给后者。
2007年的安踏在香港上市后，逐渐变得跟以往不一样，新的部门和新的机构不断诞生，老的部门也在扩大。2008年，郑捷来到安踏，之前他的身份是阿迪达斯旗下锐步中国区总经理。当年还有另外一个高管张涛加盟，他曾经的身份是联想创始人柳传志的助理。
丁世忠希望这些职业经理人的加盟，能为安踏带来更先进的管理规范和经验以及各种资源，他向郑捷说过自己的想法，希望安踏品牌能从现有位置继续向前发展，而在安踏前面，也只有耐克、阿迪达斯和李宁。
这番愿景后来变成了明确的目标：2013年，安踏要成为中国市场上销售额和品牌的双第一。当然，要完成这个目标，公司需要新的推动力。第一个动力就是与中国奥委会合作。当时与安踏同时竞争的，还是阿迪达斯、耐克和李宁，这3家公司都有同中国奥委会合作的历史，只有安踏为零。投标前，丁世忠领着张涛的团队，拜访了大量的官员和专家，不厌其烦地介绍安踏的品牌和营销计划。2008年6月，安踏如愿中标，获得了温哥华冬奥会、广州亚运会、伦敦奥运会三大赛事为代表，共11项国际奥林匹克赛事的领奖服权益。
这是一份超级赞助，因为此前还没有哪一家企业，能够在如此完整的奥运周期内，与中国奥委会和中国体育代表团有如此密切的关联。超级赞助自然也是超级花费，据安踏内部人士说“不低于2008年奥运会TOP级的赞助门槛”，一个可以参考的对象是2008年奥运会TOP级赞助商联想，其代价是6500万美元。
不过，丁世忠认为这些付出是值得的，安踏获得了中国体育的官方身份，就像阿迪达斯是奥运会的官方赞助商，大家都在试图掌握优秀的赛事资源，要赶超领先者必须从获得独享的优秀资源开始。
加内特则是另一名高管郑捷带来的另一种优势资源或动力。在阿迪达斯和耐克公司内部，都有一支为运动员服务的队伍。其中部分工作人员甚至是体育界的退役运动员，他们对运动员的需求和个人情况能了然于心。
业界流传着两个例子， 只要“老虎” 伍兹对球杆有一点不满，耐克就会一掷千金反复修造，只要“飞人”刘翔的脚稍有不适，近一米高的球鞋设计图纸就可能顷刻间毫无价值。
郑捷来到安踏后，将安踏原来唯一一个公关部门，一分为二变成了品牌市场中心和体育市场中心，后者正是专门服务于运动员的团队。这支队伍的重点工作就是与运动员培养感情。篮球部专员裴龙就是体育市场中心的一员。去年年底，他们与加内特的经纪人展开了密切的沟通。KG中国行，他们有专人照顾KG的朋友和亲人，目的是让他们觉得在中国宾至如归。
最重要还有一点，他们得为加内特讲解安踏为他设计的战靴，并听取他本人的建议。这至关重要，不仅关系到球星的感受，也涉及到相关产品的市场销售。加内特给阿迪达斯代言时，就曾对自己战鞋的控制力、科技、颜色、外观等表达过意见。
加内特的意见经过数次强调，终于在今年年初由裴龙们带回了公司，一个34岁的篮球运动员，对球鞋的要求是决不能让脚踝受伤，因为一次伤痛很可能就会导致退役。保护再保护，为了让加内特放心，安踏特意为他的晋江之行安排了量脚。
加内特脱下鞋，卷着裤腿，站在安踏花高价购买的足底压力测试系统上扫描脚模，然后工作人员用卷尺和绳子记下脚长度、宽度等一系列数据，如此他的新鞋才能正式开始制作。
在加内特量脚时，潘淳和他的同事正在实验室的另一个房间等候数据，他们是安踏商品管理中心的职员，负责设计KG新赛季篮球鞋的样式。潘淳的上个工作岗位是耐克，他的同事们，包括安踏运动实验室，大部分也都是从耐克或者阿迪达斯跳槽而来。
“阿迪或者耐克在中国的任何一双鞋，我们都可以设计出，因为以前那都是我们干的活。”虽然现在针对消费群体不同，他们不再为一线城市，而是为二、三线城市的消费者设计鞋，但方法和原则是一样的。
根据裴龙们反馈的意见，加内特的新战鞋，底面采用了安踏最新研制的反弹和反震材料，鞋舌下的反口使用特殊材质的网布，在保持鞋本身舒适性的同时，也对脚踝处提供严密的保护。
这些用料再加上加内特脚的尺寸，拿到所有的数据后，潘淳们必须尽快设计出最终版本，按照公司的计划，这款鞋已被列为安踏今年重拳推出的商品，第四季度就要登上货架。
这便是获取明星资源后的第二个步骤，围绕资源开发产品。郑捷刚到安踏时，品牌、商品、销售三大块基本分割，郑捷极力推动安踏建立一个完整的销售路径，“我不希望安踏只是简单卖一双鞋子，或者卖一件衣服给消费者，我们应该是提供一种概念或者生活方式。”现在，这套完整销售体系在安踏已经初步形成，郑捷的目标是安踏也要像阿迪或耐克那样，成为一个讲故事的高手。
因此，潘淳的工作在安踏的流程中就起着承上启下的作用——公司根据自己的需求，决定明星代言的主题，潘淳们根据主题进行设计，品牌部再将主题通过活动传递给媒体，最后是专卖店根据这个主题进行商品陈列和摆放。
孙贤肖干的就是第三步骤的活，他是安踏品牌市场中心的专员，他的小组参与了加内特中国行的所有策划方案。如何让这双鞋在国内有一个响亮的推广机会呢？世博是个不错的平台，这里做活动无疑会引起众多媒体关注。
他们并不想让加内特当一个简单的明星游客，仅仅在世博的新闻上擦出一点花边。安踏最想的是在世博新闻中心举办一个活动，获得气派的现场和充分的关注，但世博新闻中心有规定，不能在此发布企业活动，交多少钱都不行。
必须想法变通。
为了敲开世博会，孙贤肖和同事在前期搜集了很多资料，得知世博局副局长周汉民很喜欢篮球，也知道加内特和凯尔特人队，这让他们找到了突破点。孙贤肖和同事想到了“送礼”，有朋自远方来，送给世博一份礼物，这种礼貌举动，主人总不好拒人于千里之外。于是乎，安踏高层联系上了周汉民，说明用意，将一场商业秀变成文化交融之旅。
8月4日下午，加内特成为世博新闻中心迎来的首位“客人”，他将安踏为他设计的球鞋作为礼物送给了世博局活动部部长陈竹，作为回礼，陈竹送给他三个“海宝”。见证这个过程的，是安踏邀请的20多家媒体以及世博新闻中心下属的另外20家媒体。热闹的场面出乎孙贤肖的意料。
CCTV5记者李宁，在加内特中国行期间，一直跟拍所有活动，他也参加过耐克、阿迪达斯还有其他企业举办的商业活动，而安踏操办的活动，在他看来已经越来越老辣和成熟。与加内特差不多同期来华的科比·布莱恩特，是耐克的代言人，名气还要略高于加内特，但“科比中国行”的新闻曝光率，却远低于“KG中国行”。
显然，世博活动背后的“中国式智慧”，是国际运动品牌不具备的，这是本土企业的优势。安踏也并没有止步于世博会的成功，8月5日，他们还要在这个城市的商业地带港汇广场，作最后一场“秀”。
作为中国行的第四站，加内特被安排到港汇专卖店按下手模，然后到商场中间镂空的大厅，与球迷进行了一个简短的互动。消息传开后，港汇的安踏专卖店，聚集了众多闻讯而来的KG球迷，他们拿着签字笔和相机，期望能够得到偶像的签名和合影。
不过，安踏体育市场中心的工作人员可不想在最后出现任何纰漏，从中午开始他们就一直在布置KG进场路线，进场前一小时，安踏又特意叮嘱商场的保安，“要从电梯出口处开始，就要将人群拦在过道两边”，“绝对不能有一丝差错！”
下点4点半，KG从电梯中走出。在一片声嘶力竭的叫喊声中，他并没有注意到自己刚刚走过了曾经的老东家阿迪达斯的专卖店。
在安踏专卖店停留不到一分钟，加内特就走向一层大厅，所有楼层都站满了人，中国球迷的热情比之世博会的气派，更加令安踏感到惊喜，上千人高呼“KG、KG”的叫声不绝于耳，安踏某员工对记者感叹：“我们这个专卖店迎来了史上人气最高的日子，远远超过这里的耐克和阿迪。”
KG在港汇停留前后不足15分钟，但现场轰动的气氛，让安踏的工作人员觉得心满意足。一切看上去都很美。
从获取优势体育资源、打包体育明星、推出产品概念再到品牌形象活动，直至最后的产品设计以及终端展示，安踏都能做到像耐克或者阿迪达斯那样专业，某些环节上甚至比这两位老师还要出色。
可问题是，安踏会做出500元以上的鞋，在同等地段跟这二者竞争吗？
郑捷的答案是不会，“二三线城市依然是安踏的根据地”，不管是产品的功能还是价格，安踏瞄准的还是中端市场的需求。写过《安踏，永不止步》一书的运动品牌咨询专家陈士信，也认为安踏不可能丢弃自身在二三线城市的优势，而安踏提出的中国第一，“其实想超越的并不是国际品牌，而是李宁。”
郑捷也说，去年安踏收购的意大利运动品牌FILA，才是安踏在高端产品的补充，而安踏品牌并不会向上走。“向上走，你以为竞争就会小吗？”郑捷反问。
时间再回到8月3日，年轻的小文家住厦门，听到加内特要来晋江的消息，他早早来到安踏公司门口守候，但保安将他和其他10多个球迷拦在了门户，即使加内特去参观这里的工厂形象店，他们也只能隔着玻璃窗向KG挥手。
“只有10几个球迷，为什么不让我们去要一个签名？我喜欢KG，但我讨厌安踏。”小文抱怨说。同样在港汇，当主持人说“让我们为KG呐喊”时，台下山呼海啸，但当他说“让我们为安踏呐喊”时，台下却一片寂静。
陈士信说，品牌不应高高在上，而应当提供与消费者沟通的机会或平台。但KG中国行最少的就是与球迷互动，除了在港汇和拍摄CCTV5“巅峰篮途”活动时与球迷有简短的问候外，KG的大部分时间都被安排到CCTV5、NBA中文连线等媒体专访。
郑捷说他们已经尽力了，港汇来的人实在太多，安排巨星跟粉丝深入互动，万一发生意外后果不堪设想。不过耐克的胆子显然更大，成都行中，耐克安排科比在后子门篮球公园为小球员上训练课，谁知天公不作美忽然下起大雨来，所有人都担心科比会离去，但耐克并没有劝走科比，反而让后者拿起话筒：“我从两岁开始打篮球，没有什么情况能阻止我打球。现在这点雨根本不算什么，我不会离开。”
比起电视广告上的“Just do it”，这番话更好地宣传耐克品牌背后想表达的牛仔文化。与KG的众多媒体采访相比，科比的时间更多是在长春科技大学、暨南大学、西湖体育馆和粉丝直接交流。要做到与国际品牌神似，安踏似乎还有很长的路要走。
安踏的代言明星有哪些？
王皓、孔令辉、斯科拉、弗朗西斯、唐正东、王磊、伊莲娜.扬科维奇、郑洁、谭雪,张亮亮、萧亚轩、王一博。安踏集团是一家专门从事设计、生产、销售运动鞋服、配饰等运动装备的综合性、多品牌的体育用品集团。公司创立于1991年，2007年在香港上市。2018年安踏集团销售流水超过400亿人民币，同比增长超过44.4%。2019年上半年，安踏实现营收148亿，同比增长40%。经过近30年的发展，安踏集团已经从一家传统的民营企业转型成为具有现代化治理结构和国际竞争能力的公众公司。早在2005年，安踏建立了中国体育用品行业第一家获得国家认定的企业技术中心，不定期地在全国收集上万个中国人脚型数据，以期做出一双适合中国人脚型的运动鞋。如今，其研发费用从原来不足销售成本的1%增至5.8%，设计团队来自全球各地，还在美国、日本、韩国分别成立了研发中心，每年申请自主研发专利几十个。 弹力胶、易弯折、能量环、飞织技术等自主研发的科技成果，也成为消费者最 受欢迎的产品。
安踏代言人都有谁?
主要与NBA球员巴特尔签署代言人合约。安踏（中国）有限公司是一家中外合资并且是国内最大的集生产制造与营销导向于一体的综合性体育用品企业，由安踏（福建）鞋业有限公司、北京安踏东方体育用品有限公司、安踏（香港）国际投资公司和安踏鞋业总厂等组成。集团公司的前身安踏(福建)鞋业有限公司创建于1991年，地处中国三大鞋都之首——福建晋江市。十多年来，秉成“安心创业、脚踏实地”的经营理念，源于争创中华民族产业品牌的激情，经过全体安踏人的不懈努力，安踏集团已从一个地区性的运动鞋生产型企业，发展成为全国性的营销导向型的综合体育用品企业集团。安踏集团拥有员工5000多人，厂房建筑面积达12多万平方米，全部实行电脑化管理的六条现代化流水线，年生产各类休闲运动鞋达500多万双(套)。同时，中国商业联合会、中华全国商业信息中心的统计数据表明：安踏运动鞋1999年至2001年连续三年市场综合占有率位居全国同类产品第一位，已成为众多消费者，尤其是广大青少年喜爱和追逐的时尚运动品牌。2002年荣获中国体育用品界运动鞋类民营企业第一个“中国驰名商标”。大事记：1994年——安踏（福建）鞋业有限公司成立，创立安踏品牌1999年——与乒乓球世界冠军孔令辉签署代言人合约，以“我选择，我喜欢”作为广告口号2001年——第一家安踏专卖店在北京开设，开始大规模全国性品牌推广计划。2002年——开始服装销售与NBA球员巴特尔签署代言人合约2003年——开始配件销售签署连续三年独家赞助全国男/女排球联赛比赛运动装备2004年——安踏网点遍布全国省市全面赞助中国男子篮球职业联赛，独家赞助2004--2007年间球队的运动装备，安踏成为CBA联赛运动转杯唯一指定合作伙伴2005年——提出“Keep Moving”的品牌理念成立国内售价运动科学实验室，与中国乒乓球协会正式签约，安踏独家赞助中国乒乓球超级联赛2005-2008年连续四个赛季的唯一指定运动装备2006年——与CBA续约7年，双方合作延续到2012年，冠名赞助中央电视台《安踏CCTV体坛风云人物》2007年——在香港联交所主板上市，与NBA休斯顿火箭队球员Steve Francis和Luis Scola签署代言人合约2008年——丁志忠总裁作为奥运火炬手，参与奥运火炬在泉州的传递2009年——安踏签约中国奥委会，成为中国体育代表团合作伙伴标志意义：“Anta”在希腊语中译为“大地之母”。体现无比胸怀和对世界与人类的奉献。希腊是奥林匹克运动会的发源，“Anta”喻指其品牌所奉行的奥运精神和产品运动性，涵盖了安踏文化、灵魂及现代体育精神。安踏标志的鲜红色代表活力、进取。A字型的圆弧构造出空间感，暗示升腾而起的飞行，展现了力量、速度与美在运动中的优美结合，寓意追求卓越、超越自我的理念。“安踏”字体横平竖直、四平八稳，寓意安心创业、踏实做人的精神品质。从译意上看，体现厚积薄发、水滴石穿，以稳健的步伐开拓国内外俄市场。以上内容参考：百度百科-安踏（中国）有限公司
加内特为什么签约安踏
2010年5月26日，波士顿凯尔特人队球员凯文-加内特终止了合作多年的阿迪达斯赞助合同，转而投向安踏的怀抱。
按照加内特与阿迪达斯之前的合同，加内特有权选择提前跳出，但是，当年阿迪的这份天价合同一直被人誉为是KG的“终身合同”，由此可见，安踏在签约加内特的过程中肯定是下了大手笔，才使得KG转头阵营。虽然合同的金额至今未能公布，但是，加内特成为安踏旗下最大牌球星已经是雷打不动的事实。
加内特签安踏的第一双战靴详情
安踏加内特第一代战靴整体配色使用了白、黑和绿三种颜色，主场鞋款以白色为主色，黑色和绿色作为点缀；客场鞋款以黑色为主色，白色和绿色作为点缀。球鞋大底底花的纹路灵感是来源于其目前效力的凯尔特人队主场木地板的纹路，大底边墙中腰位置的“Garnett”字样更是专属性的体现，鞋帮位置则加入了与加内特球衣号码相同的数字“5”，鞋舌上使用KPU材料表现的怒吼形象。
此外，安踏在球鞋的后掌全掌应用不同形态弹力胶构成了一个完美的减震系统；同时不对称性结构的应用满足了足部多方位变向的要求，提供了良好的保护性能，支撑和助力作用下使得球鞋更能紧随足部的运动节拍；安踏研究员还在这款战靴的脚背位置加入了魔术贴的设计，更易于瞬间启动，便于中足的控制和移动。
凯文·加内特（Kevin Garnett），1976年5月19日出生在美国南卡罗来纳，美国职业篮球运动员，司职大前锋，绰号狼王（森林狼时期）、KG（名字缩写）、The BIG TICKET、Da Kid。
1995年NBA选秀，凯文·加内特首轮第五顺位被明尼苏达森林狼队选中，2003-04赛季获得常规赛MVP。2007年夏季转会至波士顿凯尔特人，和雷·阿伦和保罗·皮尔斯一起形成了“凯尔特人三巨头”，2008年的总决赛中击败湖人队，获得NBA总冠军。2013年，加内特被交易至布鲁克林篮网队。2015年重回明尼苏达森林狼队。
凯文·加内特场上技术极为全面，传球出众、防守极具威慑力，曾四次获得NBA篮板王，是历史上最伟大的大前锋之一。
安踏签约的NBA明星都有谁？
安踏与众多NBA球员签署过代言合约，包括凯文·加内特、斯科拉、弗朗西斯、拉简·隆多、钱德勒·帕森斯、克莱·汤普森等人。1.2010年5月，与NBA凯尔特人队员KevinGarnett签署代言人合约。2。2013年10月9日，NBA新一代超级巨星、波士顿凯尔特人首席控卫拉简隆多，签约成为集团的篮球代言人。3.2015年2月12日下午,安踏与NBA顶级球星、金州勇士队全明星得分后卫克莱汤普森签约发布会在纽约隆重举行。
安踏签约的NBA明星都有谁？
安踏曾与众多NBA球员签署过代言合约，包括凯文·加内特、斯科拉、弗朗西斯、拉简·隆多、钱德勒·帕森斯、克莱·汤普森等人。
2010年5月，与NBA凯尔特人队员Kevin Garnett签署代言人合约
2013年10月9日，NBA 新一代超级巨星、波士顿凯尔特人首席控卫拉简隆多，签约成为集团的篮球代言人。
2015年2月12日下午,安踏与NBA顶级球星、金州勇士队全明星得分后卫克莱 汤普森签约发布会在纽约隆重举行。
安踏签约了哪些NBA球星
安踏曾与众多NBA球员签署过代言合约，包括凯文·加内特、斯科拉、弗朗西斯、拉简·隆多、钱德勒·帕森斯、克莱·汤普森等人。
2010年5月，与NBA凯尔特人队员Kevin Garnett签署代言人合约
2013年10月9日，NBA 新一代超级巨星、波士顿凯尔特人首席控卫拉简隆多，签约成为集团的篮球代言人。
2015年2月12日下午,安踏与NBA顶级球星、金州勇士队全明星得分后卫克莱?汤普森签约发布会在纽约隆重举行。
加内特签约安踏
很简单啊 一个字 钱！
李宁的战略就是如此我感觉 专门找曾经辉煌 但是随着年龄老去市场潜力不大的球星 比如奥尼尔和基德 因为这样的球星好抢 耐克阿迪一般都要如日中天的 像耐克更是大胆的以独到的眼光专签超有潜力的球员 比如当年签约时还不太成名的乔丹 和 詹姆斯 所以加内特这样的老人就不会去抢了 李宁自然签的也舒服 还是毋庸置疑的受人尊重的巨星 何乐而不为呢？
至于球员到了这个年纪 也不会再为球鞋的性能斤斤计较了 我感觉 况且安踏的篮球鞋除了内靴做的不太舒服之外 其他的也不比耐克阿迪差多少 加上安踏为狼王个人精心设计 性能也差不到哪去 对加内特来说球队也不指望他拼命了 鞋子差不多也就行了 然而签了之后得到的money确是大大的有了 这对于消费养老都是不错的选择 如果此时不签李宁 过两三年阿迪不要他了 那他找谁要钱去 这个跟养老金差不多道理
狼王作为我第一个NBA偶像 我对他也敬佩有加 希望他今后的篮球生涯过的快乐！
