邦购的常见问题
1. Q：邦购网客服工作时光是几点？A：您好，邦购网在线客服和电话客服的工作时光为7*24小时，在此期间，您有任何问题均可咨询在线客服，或拨打客服热线，我们将竭诚为您服务，谢谢!：邦购网有哪些支付方法？A：您好，邦购网支持网银、支付宝、财付通三种在线支付方法，同时供给江浙沪三地货到付款业务，您可以任意选择其中一种进行支付。3. Q：我在邦购网上注册的密码忘却了，怎么找回？A：您好，请点击邦购网首页右上角“会员登陆”，在“我的邦购”中，点“忘却密码”，输入注册时登记的邮箱，之后，会有新的密码发到您的邮箱中，您可以登陆落后行修正密码，谢谢！4. Q：为什么我爱好的商品会没有货呢？A：您好，感激您对我们商品的爱好，由于商品太过于畅销，所以会导致缺货的情形产生，同时也解释您的眼力非常不错噢。建议您可以珍藏该页面，并时时关注，同时邦购客服也会向您推举同样式样的商品供您选择。谢谢！5. Q：邦购网上买到的衣服跟门店的是一样的吗？A：您好，网站上购置到的衣服跟门店一样为正品，并且供给发票小票，并且可享受14天内无条件退换，请您完整放心。谢谢！6. Q：网站订购胜利后多久可以收到货？A：您好，订购胜利如果没有缺货商品，我司将第一时光支配配发，江浙沪地域2-3天，其他地域3-5天就可以收到您订购的商品，同时您可以通过“用户中心”-“我的账户”订单信息中的发货单号，实时追踪物流信息，谢谢！7. Q：如果我在邦购网站上购置的商品收到后不爱好怎么办？A：您好，在您收到商品的14天内，只要坚持商品包装、吊牌完好，无污损，并且商品在未洗涤的情形下，都可以接洽客服进行退换请求（除内衣裤袜等特别商品）。谢谢！8. Q：网站上的AMPM商品在门店中有卖吗？A：您好，AMPM是美特斯邦威官方网店邦购商城的网络专供品牌。门店没有销售，如果您爱好只能通过网站来订购，同时AMPM非常畅销，如果爱好请尽快订购哦。谢谢！9. Q：网站上拍下商品后暂时不付款，过几天再付款可以吗？A：您好，建议您拍下爱好的商品后立即支付，因为如果不付款是无法为您占用库存的，很可能涌现过几天您付款的时候已经无货的情形，所以建议您尽快支付哦。谢谢！10. Q：订单信息中的各种状况代表什么意思？A：您好，处置中：仓库正在处置订单预备发货。已发货：包裹已经发货，分发到配送商。或者您可以直接接洽在线客服，或拨打客服热线咨询，谢谢！
邦购网购物网站是真的吗？
这个网站你买东西的时候先试试这样，第一，在线客服，我从早上9点排队有300人到中午12点还有112 一直到晚上6点没动过，找不到客户根本反馈不了问题， 第二，打400电话什么时候前面都有人排队，电话里面等待一个小时前面有三个还没有结束，始终打不通， 第三个，我下单8天了仍然连个物流信息都查询不到。现在很担忧被骗了。这样的网站这速度。这服务劝大家还是不要选择！
邦购网站是什么
邦购网站是www.banggo.com 作为国内快时尚Fast fashion的领先品牌Meters/bonwe始终能感受到消费者的需要，为向全国消费者展示最完善的“美特斯邦威服饰股份有限公司”旗下“Meters/bonwe”、“ME&CITY”、“ME&CITY KIDS”、“AMPM”“CHIN祺”品牌商品，全力打造了全新的网络购物时尚平台：邦购商城以及传达旗下各品牌最完整的产品系列，提供更多购物体验。
美特斯邦威名字的含义是什么？
当年公司为它赋予的是“美丽特别斯于此，扬我国邦之威”的古典文学内涵。美特斯邦威是周成建创立于温州的一家民营企业。美代表美丽，时尚。特代表独特，个性。斯代表在这里，专心，专注。邦代表国邦，故邦。威代表威风。美特斯·邦威立志成为中国休闲服市场的领导品牌，扬国邦之威、故邦之威。发展历史“美特斯·邦威”是上海美特斯邦威服饰股份有限公司于1995年自主创立的本土休闲服品牌。目标消费者是16~25岁活力和时尚的年轻人群。2005年创办了上海美特斯邦威服饰博物馆，是国内目前规模最大的服饰博物馆。2008年，公司旗下高阶时尚品牌“ME&CITY”正式推出，并聘请好莱坞红星，美剧《越狱》男主角温特沃什﹒米勒做为形象代言人。2009年，“Metersbonwe"品牌与好莱坞大片《变形金刚2》合作，取得变形金刚的形象授权，并成为首个在好莱坞电影中做品牌植入的中国品牌。2011年，“ME&CITY”品牌旗下童装品牌“米喜迪”正式推出。2012年，“Metersbonwe"品牌旗下童装品牌“MOOMOO”推出，以“有想象不一样”为品牌宣传语。以上内容参考：百度百科-美特斯邦威
美特斯邦威旗下有什么品牌?
美特斯邦威公司旗下现有：1、AMPMAMPM是中国服饰巨头—美特斯邦威服饰股份有限公司旗下品牌之一，也是美特斯邦威在电子商务时代为更加贴合消费者需求而开发的一个全新的线上专供品牌，致力于为消费者提供崭新舒适的购物体验。AMPM透过规模化的采购，从世界各地选取优质的原材，并善用各种素材的特性打造高品质的创意时尚，并提供返璞归真的完美生活体验。2、ME&CITYME&CITY立足spar型连锁零售模式，倡领“都市、时尚无疆界”的品牌主张。致力于满足22-35岁都市族群对不同场合的着装需求，对个性与品位的追求。多国设计精英组成的研发团队时常穿梭于各大时尚之都，保持产品始终同步于国际级新流行趋势。意大利名师设计的旗舰店让消费者轻松享受精品店的舒适与精致。3、米喜迪（ME&CITY KIDS）ME&CITY KIDS，是来自ME&CITY品牌旗下的童装品牌，是儿童欧陆风清的演绎者。以都市时尚化、个性化和童真化的款式，倡导潮童的时尚概念与穿衣品味。运用时尚的色彩，环保的面料，多元化的设计，专业打造人小型大、引人暇目的时尚儿童形象并且传达愉悦的生活态度。4、TAGLINETAGLINE都市系列是上海美特斯邦威公司旗下品牌系列，以设计开发和经营都市系列产品为主，是引导消费新潮的时尚标杆，特别是其丰富的春夏秋冬四季产品，全球化的经营理念，使美特斯邦威TAGLINE都市系列成为国内都市休闲的第一品牌。5、MooMooMooMoo是由Meters/bonwe打造的童装品牌，品牌始创于2011年，其产品主要包括童装、童鞋等。2011年，美特斯邦威创立moomoo品牌。2012年，美特斯邦威创建了moomoo设计中心。2014年，上海美特斯邦威服装有限公司开始销售moomoo品牌服装。参考资料：百度百科—美特斯·邦威参考资料：美特斯·邦威官网—美特斯·邦威
电子商务失败案例
美特斯邦威2010年，时尚服饰美特斯邦威旗下的邦购网上线，集合了网络购物、时尚资讯和互动社区等多个板块。当时信心十足，非常乐观地宣称，“时尚、快乐购物就从邦购开始!”“无论您在何地，轻点鼠标，丰富多元、快速变化的时尚品款将会让您第一时间体验到惊喜和购物愉悦。”美特斯邦威希望正式从传统渠道，走向传统渠道与电子商务渠道结合并行的双渠道模式，为此美特斯邦威还同时推出全新的线上品牌——AMPM。据悉，2011年1月3号，邦购网的日销售突破了30万，日交易量超过1000单，每单平均价值超过300元。但谁也没有意料到，在之后短短一年不到的时间，美特斯邦威发布公告称，因盈利难以保障，公司决定停止运营电子商务业务，网购平台交由控股股东打理。无论是资源配置、物流配送，还是营销运营都无法适应邦购网的发展需求，特别是面对专业B2C的打压，只有招架之功，根本没有还手之力。无可奈何，邦购网只能在6000多万白白打了漂之后于2011年10月黯然收场。※失败分析美特斯邦威电子商务失败的最大原因，是对电商困难估计不足，以及电子商务人才的缺乏。美特斯邦威在其传统门店的发展过程中，建立了强大的物流配套设施，但7a686964616fe78988e69d8331333339653765是线下物流与电子商务所要求的并非完全匹配，而且美特斯邦威自始至终都没有有效地解决资源配置等方面的问题。此外，在电子商务筹备以及运营中，美特斯邦威三度更换域名，网站的技术也没有很好地支撑大规模用户的涌入，极大地影响了用户体验，才导致了最后的惨败。（一）、内容概括：甲公司通过e-mail向乙发出要约，且乙公司在规定时间内作出承诺，届时合同已形成，但甲却未在有效期内履行合同，却在有效期过后，根据正上涨的国际mp再次通知乙使之拒绝，此后甲又将以另一价格与丙达成交易。从而引起纠纷。（二）、乙公司承诺有效，他们订立的合同成立。因为：（1）、要约——承诺就是合同成立的方式之一。（2）、合同成立的条件：合同的主体须有一方或多方当事人；合同订立程序须经过要约、承诺两个阶段，是双方当事人真实意思的表示。（3）、本案例中甲乙是以电子邮件方式订立的合同，即电子合同。在规定的有效期内，乙公司对甲公司的要约作出承诺，故乙公司的承诺是有效的。（三）、甲公司以2300$/吨的价格将该批咖啡豆卖给了美国的丙公司构成了对乙公司的违约。因为：1.甲、乙双方已在规定的6月1日至6月8日的7天有效期内签订了电子合同，合同一形成便具有了法律约束力，受到电子商务法律的保护，故甲公司并未在有效期内对乙公司的承诺或双方的合作作出回应，履行合同中的义务。2.乙公司在规定的有效期内对甲公司作出承诺，而甲公司在6月9日才发现该邮件，且已过了有效期，而后又以过期后正在上涨的国际市场价格与丙公司达成交易，故构成违约。3.从报盘方面来讲，甲公司作为发盘人，有权利按照国际市场价格确定报价，更新报盘，但却是在有效期过后4.现行的《合同法》第11条将电子数据交换和电子邮件列入书面形式的类型之中，从法律人确认电子合同具有等同于书面合同的效力。（四）、从而：有案例可得：1.电子合同是指：广义：p255经由电子手段，光学手段或其他类似手段拟定的约定当事人之间权利和义务的契约形式。狭义：专指由edi方式拟定的合同。其特点是：1.订立合同的双方或多方在网络上运作，可以互不见面2.采用数据电文形式订立的合同，以收件人的主营业地为合同成立的地点。3.对电子合同的法律适用：数据电文的法律承认，联合国《电子商务示范法》规定：就合同的订立而言，除非当事人各方另有协议，一项要约以及对要约的承诺均可通过数据电文手段表示。对数据电文在合同订立上的法律效力作出法律保障。（五）、启发：1.电子商务是在虚拟世界进行的贸易活动。作为一项朝阳产业发展中面临重重阻碍，而有关其法律规范的制定应相对滞后，因此我们应大力健全我们的电子商务交易的法律保障2.作为交易双方，都应自觉履行电子商务交易所签订合同的相应义务，这样才能将电子商务这一潜力产业发展壮大。3.作为学习了本案例的我们，在今后的生活中在遵守电子商务法律的情况下进行交易，也要懂得用法律的武器维护自己的合法权益。CNET网站的十年回顾系列，以网站编辑的观点，列举过去10年中IT业的10大。这里是其中的“十大互联网失败”。一、Webvan(1999-2001)网络零售业，销售各类杂货。创办18个月后上市，IPO筹资3.75亿美元，从旧金山湾区扩展到8个城市，建立起一个庞大的组织。该公司最高市值为12亿美元（或者说，每股30美元），并声称要扩展到26个城市。但是，杂货业的边际利润太薄，而且，公司也没能吸引到足够多的用户。2001年7月公司关门，2000名员工失业。二、Pets.com(2000)网络零售业，专营宠物用品。得到亚马逊公司投资的这个网站2000年2月上市，筹资8250万美元，9个月后倒闭。该公司的一种玩偶曾大获成功，公司还曾经花数百万美元在“超级碗”比赛中做广告。但是，客户通常需要等待好几天才能收到货物，而且，送货费用也没能降低，因此，公司无法吸引足够的客户。三、Kozmo.com(1998-2001)网络零售业，经营百货（从电影到零食无所不包），保证一小时内送货到门??免收送货费。免收送货费是它的卖点，后来也成了它的软肋。扩展到7个城市之后，它终于发现，送一张DVD或者一包口香糖上门的送货费相当昂贵。之后，它开始收费：至少10美元。这一招没能挽救它的命运，2001年3月公司关门，1100名员工失业。它没能上市，虽然已有上市的计划。但是，公司总共筹集了2.8亿美元，并且和星巴克签下了一份1.5亿美元的促销合同。四、Flooz.com(1998-2001)曾出演《修女也疯狂》的黑人女星伍皮?戈德堡WhoopiGoldberg投资的这家网站，打算取代信用卡的地位，经营网络货币。在这里购买一定数量的网络货币，你就可以用它在加盟的零售店购物了。这像是商家的礼品卡（giftcard），但是，礼品卡是看得见摸得着的，而且，也不是由第三方发行的??人们为什么要舍弃信用卡，而使用网络货币呢？这个糟糕的创意没能阻止它筹资3500万美元。2001年8月，它与竞争对手Beenz.com一起关门大吉。五、eToys.com(1997-2001)1999年5月上市，融资1.66亿美元，在短暂的16个月中，股价从1999年10月的84美元下跌到2001年2月的9美分。2001年3月倒闭。它的故事与Pets.com差不多。在广告、营销和技术上投入很多，但收入却无法与之相配。六、Boo.com(1998-2000)这家英国公司证明，互联网泡沫并不仅限于美洲。这家网上商店专营服装，但从一开始就不太对劲。它的网页充斥着Java脚本和Flash，在那个拨号上网的时代，网页打开的速度非常缓慢。它在全球范围内进行营销，结果不得不面对复杂的语言、定价和税务问题。而且，它还宣布承担客户退货的邮费。更严重的是，它的销售收入从未达到过预期。它烧掉了1.6亿美元，2000年5月倒闭。七、MVP.com(1999-2000)与Flooz.com一样，这家网站也证明，名人的支持长期来说没什么价值。在橄榄球明星JohnElway、迈克尔?乔丹、冰球明星WayneGretzky以及6500万美元的支持下，MVP从事网上体育用品销售。1999年创办的MVP网站，几个月后就与CBS签署了为期四年、总值8500万美元的“广告时间换MVP股权”的协议。一年后，由于MVP未能如约支付每年1000万美元，CBS废除了协议，MVP不久就倒闭了，域名现由CBS旗下的SportsLine.com掌握。八、Go.com(1998-2001)迪士尼公司1998年将自己的在线业务与Infoseek整合，建立了这个门户网站，原定的竞争对手是Yahoo。不过，这家网站有自己的特殊政策，比如，不涉及少儿不宜的内容。2001年1月，迪士尼关闭了这个网站，帐面损失为7.9亿美元。九、Kibu.com(1999-2000)少女们的在线社区。其他网络泡沫的失败者不同，它没烧完筹到的2200万美元就关门了。2000年10月，虽然网站在吸引目标人群上大有起色，但公司经理们承认，这家网站生不逢时，所以决定关闭。它的关闭给互联网泡沫敲响了警钟。十、GovWorks.com(1999-2000)1999年创办的该网站，旨在帮助市民与市政当局打交道，再清楚一些，就是帮助政府建立网上缴税、交纳罚款等系统。创办人有两位，一个是销售员，另一个是技术员，两人是儿时的玩伴。起初，两人都很高兴，不仅各自身家百万，而且经常与政客们打交道。可惜好景不长，先是另一名合伙人出走，后来技术被盗，公司的软件也从未达到过预计的要求。最终，两位儿时好友反目成仇，公司也被竞争对手接管。
电子商务失败案例
美特斯邦威2010年，时尚服饰美特斯邦威旗下的邦购网上线，集合了网络购物、时尚资讯和互动社区等多个板块。当时信心十足，非常乐观地宣称，“时尚、快乐购物就从邦购开始!”“无论您在何地，轻点鼠标，丰富多元、快速变化的时尚品款将会让您第一时间体验到惊喜和购物愉悦。”美特斯邦威希望正式从传统渠道，走向传统渠道与电子商务渠道结合并行的双渠道模式，为此美特斯邦威还同时推出全新的线上品牌——AMPM。据悉，2011年1月3号，邦购网的日销售突破了30万，日交易量超过1000单，每单平均价值超过300元。 但谁也没有意料到，在之后短短一年不到的时间，美特斯邦威发布公告称，因盈利难以保障，公司决定停止运营电子商务业务，网购平台交由控股股东打理。无论是资源配置、物流配送，还是营销运营都无法适应邦购网的发展需求，特别是面对专业B2C的打压，只有招架之功，根本没有还手之力。无可奈何，邦购网只能在6000多万白白打了漂之后于2011年10月黯然收场。※ 失败分析 美特斯邦威电子商务失败的最大原因，是对电商困难估计不足，以及电子商务人才的缺乏。美特斯邦威在其传统门店的发展过程中，建立了强大的物流配套设施，但7a686964616fe78988e69d8331333339653765是线下物流与电子商务所要求的并非完全匹配，而且美特斯邦威自始至终都没有有效地解决资源配置等方面的问题。此外，在电子商务筹备以及运营中，美特斯邦威三度更换域名，网站的技术也没有很好地支撑大规模用户的涌入，极大地影响了用户体验，才导致了最后的惨败。（一）、内容概括：甲公司通过e-mail向乙发出要约，且乙公司在规定时间内作出承诺，届时合同已形成，但甲却未在有效期内履行合同，却在有效期过后，根据正上涨的国际mp再次通知乙使之拒绝，此后甲又将以另一价格与丙达成交易。从而引起纠纷。（二）、乙公司承诺有效，他们订立的合同成立。因为：（1）、要约——承诺就是合同成立的方式之一。（2）、合同成立的条件：合同的主体须有一方或多方当事人；合同订立程序须经过要约、承诺两个阶段，是双方当事人真实意思的表示。（3）、本案例中甲乙是以电子邮件方式订立的合同，即电子合同。在规定的有效期内，乙公司对甲公司的要约作出承诺，故乙公司的承诺是有效的。（三）、甲公司以2300$/吨的价格将该批咖啡豆卖给了美国的丙公司构成了对乙公司的违约。因为：1.甲、乙双方已在规定的6月1日至6月8日的7天有效期内签订了电子合同，合同一形成便具有了法律约束力，受到电子商务法律的保护，故甲公司并未在有效期内对乙公司的承诺或双方的合作作出回应，履行合同中的义务。2.乙公司在规定的有效期内对甲公司作出承诺，而甲公司在6月9日才发现该邮件，且已过了有效期，而后又以过期后正在上涨的国际市场价格与丙公司达成交易，故构成违约。3.从报盘方面来讲，甲公司作为发盘人，有权利按照国际市场价格确定报价，更新报盘，但却是在有效期过后4.现行的《合同法》第11条将电子数据交换和电子邮件列入书面形式的类型之中，从法律人确认电子合同具有等同于书面合同的效力。（四）、从而：有案例可得：1. 电子合同是指：广义 ： p255经由电子手段，光学手段或其他类似手段拟定的约定当事人之间权利和义务的契约形式。狭义：专指由edi方式拟定的合同。其特点是：1. 订立合同的双方或多方在网络上运作，可以互不见面2. 采用数据电文形式订立的合同，以收件人的主营业地为合同成立的地点。3. 对电子合同的法律适用：数据电文的法律承认，联合国《电子商务示范法》规定：就合同的订立而言，除非当事人各方另有协议，一项要约以及对要约的承诺均可通过数据电文手段表示。对数据电文在合同订立上的法律效力作出法律保障。（五）、启发：1. 电子商务是在虚拟世界进行的贸易活动。作为一项朝阳产业发展中面临重重阻碍，而有关其法律规范的制定应相对滞后，因此我们应大力健全我们的电子商务交易的法律保障2. 作为交易双方，都应自觉履行电子商务交易所签订合同的相应义务，这样才能将电子商务这一潜力产业发展壮大。3. 作为学习了本案例的我们，在今后的生活中在遵守电子商务法律的情况下进行交易，也要懂得用法律的武器维护自己的合法权益。CNET网站的十年回顾系列，以网站编辑的观点，列举过去10年中IT业的10大。这里是其中的“十大互联网失败”。 一、Webvan (1999-2001) 网络零售业，销售各类杂货。创办18个月后上市，IPO筹资3.75亿美元，从旧金山湾区扩展到8个城市，建立起一个庞大的组织。该公司最高市值为12亿美元（或者说，每股30美元），并声称要扩展到26个城市。但是，杂货业的边际利润太薄，而且，公司也没能吸引到足够多的用户。2001年7月公司关门，2000名员工失业。 二、Pets.com (2000) 网络零售业，专营宠物用品。 得到亚马逊公司投资的这个网站2000年2月上市，筹资8250万美元，9个月后倒闭。 该公司的一种玩偶曾大获成功，公司还曾经花数百万美元在“超级碗”比赛中做广告。但是，客户通常需要等待好几天才能收到货物，而且，送货费用也没能降低，因此，公司无法吸引足够的客户。 三、Kozmo.com (1998-2001) 网络零售业，经营百货（从电影到零食无所不包），保证一小时内送货到门？免收送货费。 免收送货费是它的卖点，后来也成了它的软肋。扩展到7个城市之后，它终于发现，送一张DVD或者一包口香糖上门的送货费相当昂贵。之后，它开始收费：至少10美元。这一招没能挽救它的命运，2001年3月公司关门，1100名员工失业。 它没能上市，虽然已有上市的计划。但是，公司总共筹集了2.8亿美元，并且和星巴克签下了一份1.5亿美元的促销合同。 四、Flooz.com (1998-2001) 曾出演《修女也疯狂》的黑人女星伍皮?戈德堡Whoopi Goldberg投资的这家网站，打算取代信用卡的地位，经营网络货币。在这里购买一定数量的网络货币，你就可以用它在加盟的零售店购物了。这像是商家的礼品卡（gift card），但是，礼品卡是看得见摸得着的，而且，也不是由第三方发行的？人们为什么要舍弃信用卡，而使用网络货币呢？ 这个糟糕的创意没能阻止它筹资3500万美元。2001年8月，它与竞争对手Beenz.com一起关门大吉。 五、eToys.com (1997-2001) 1999年5月上市，融资1.66亿美元，在短暂的16个月中，股价从1999年10月的84美元下跌到2001年2月的9美分。2001年3月倒闭。 它的故事与Pets.com差不多。在广告、营销和技术上投入很多，但收入却无法与之相配。 六、Boo.com (1998-2000) 这家英国公司证明，互联网泡沫并不仅限于美洲。 这家网上商店专营服装，但从一开始就不太对劲。它的网页充斥着Java脚本和Flash，在那个拨号上网的时代，网页打开的速度非常缓慢。它在全球范围内进行营销，结果不得不面对复杂的语言、定价和税务问题。而且，它还宣布承担客户退货的邮费。更严重的是，它的销售收入从未达到过预期。 它烧掉了1.6亿美元，2000年5月倒闭。 七、MVP.com (1999-2000) 与Flooz.com一样，这家网站也证明，名人的支持长期来说没什么价值。 在橄榄球明星John Elway、迈克尔?乔丹、冰球明星Wayne Gretzky 以及6500万美元的支持下，MVP从事网上体育用品销售。1999年创办的MVP网站，几个月后就与CBS签署了为期四年、总值8500万美元的“广告时间换MVP股权”的协议。一年后，由于MVP未能如约支付每年1000万美元，CBS废除了协议，MVP不久就倒闭了，域名现由CBS旗下的SportsLine.com 掌握。 八、Go.com (1998-2001) 迪士尼公司1998年将自己的在线业务与Infoseek整合，建立了这个门户网站，原定的竞争对手是Yahoo。不过，这家网站有自己的特殊政策，比如，不涉及少儿不宜的内容。2001年1月，迪士尼关闭了这个网站，帐面损失为7.9亿美元。 九、Kibu.com (1999-2000) 少女们的在线社区。其他网络泡沫的失败者不同，它没烧完筹到的2200万美元就关门了。2000年10月，虽然网站在吸引目标人群上大有起色，但公司经理们承认，这家网站生不逢时，所以决定关闭。它的关闭给互联网泡沫敲响了警钟。 十、GovWorks.com (1999-2000) 1999年创办的该网站，旨在帮助市民与市政当局打交道，再清楚一些，就是帮助政府建立网上缴税、交纳罚款等系统。创办人有两位，一个是销售员，另一个是技术员，两人是儿时的玩伴。起初，两人都很高兴，不仅各自身家百万，而且经常与政客们打交道。可惜好景不长，先是另一名合伙人出走，后来技术被盗，公司的软件也从未达到过预计的要求。最终，两位儿时好友反目成仇，公司也被竞争对手接管。
美特斯邦威的含义？是这样的吗？
当年公司为它赋予的是“美丽特别斯于此，扬我国邦之威”的古典文学内涵。美特斯邦威是周成建创立于温州的一家民营企业。美代表美丽，时尚。特代表独特，个性。斯代表在这里，专心，专注。邦代表国邦，故邦。威代表威风。美特斯·邦威立志成为中国休闲服市场的领导品牌，扬国邦之威、故邦之威。发展历史“美特斯·邦威”是上海美特斯邦威服饰股份有限公司于1995年自主创立的本土休闲服品牌。目标消费者是16~25岁活力和时尚的年轻人群。2005年创办了上海美特斯邦威服饰博物馆，是国内目前规模最大的服饰博物馆。2008年，公司旗下高阶时尚品牌“ME&CITY”正式推出，并聘请好莱坞红星，美剧《越狱》男主角温特沃什﹒米勒做为形象代言人。2009年，“Metersbonwe"品牌与好莱坞大片《变形金刚2》合作，取得变形金刚的形象授权，并成为首个在好莱坞电影中做品牌植入的中国品牌。2011年，“ME&CITY”品牌旗下童装品牌“米喜迪”正式推出。2012年，“Metersbonwe"品牌旗下童装品牌“MOOMOO”推出，以“有想象不一样”为品牌宣传语。
MS是什么包包商品的缩写
MS：全称是Meters Bonwe，中文名：美特斯邦威包包商品的缩写。1995年美特斯邦威品牌创立，Metersbonwe品牌由单一休闲风格锐变为五大风格，用NEWear（休闲风-青春不凡）、HYSTYL（潮流范-弄潮为乐）、MTEE（街头潮趣-不趣不型），ASELF（森系-简约森活），围绕五大独特的生活方式打造产品结构，在风格态度方面形成了自己的竞争优势。ME&CITY品牌的目标是为新中产消费者提供品质生活方式的体验，ME&CITY的产品有三个系列，围绕时尚都市人群的不同生活场景打造：简约生活提供最适穿的必备款式，摩登生活通过精致的小细节表达态度，而商务生活提供新颖的正式场合着装并且可量身定制。扩展资料：目前公司旗下拥有“Metersbonwe”和“ME&CITY”两大时尚休闲品牌；“MooMoo”两大童装品牌，慢生活体验品牌“_”以及独立电子商务平台“邦购网”。截止至2016年底，已经在全国设有专卖店3900余家；米喜迪（ME&CITY KIDS）定位中高端时尚童装品牌，坚持精致_时尚_小大人的品牌定位，紧跟国际流行趋势，以“人小型大”的产品和极致购物体验，满足当下孩子对不同生活场景的着装需求参考资料来源：美特斯邦威官网——品牌介绍
美特斯邦威是哪个国家的牌子
美特斯邦威是中国的牌子。“美特斯·邦威”是美特斯邦威集团自主创立的本土休闲服品牌。美特斯邦威集团公司于1995年创建于中国浙江省温州市，主要研发、生产、销售美特斯·邦威品牌休闲系列服饰。品牌名称凝聚了集团创始人周成建先生永不忘却的民族品牌情节和对于服饰文化的情有独钟。 在社会各界及广大消费者的关心与支持下，美特斯邦威集团迅速发展壮大。经营理念1、专注：“心系一处”，集中优势资源，专注于服装产业的休闲服饰，在该领域做深、做细、做精；在近阶段的3~5年内专注于中国大陆市场，不轻易、不盲目、不虚荣地开拓国际市场，只有当国内市场的领导地位建立并稳定之后，才会考虑拓展海外市场。美特斯邦威品牌在年龄定位上专注于18～25岁的年轻、活力的消费者，决不轻易变动延伸。2、警惕：公司高层领导具有强烈的危机意识和警惕性，不因阶段性的成功而得意忘形，在经营上始终冷静、小心，“战战兢兢、如履薄冰”。
画蛇添足的意思是什么? 寓意是什么?
画蛇添足：
画蛇时给蛇添上脚.比喻做了多余的事,非但无益,反而不合适.也比喻虚构事实,无中生有.
画蛇添足 (发音 huà shé tiān zú)
【解 释】 画蛇时给蛇添上脚.比喻做了多余的事,反而有害无益,徒劳无功.
【出 处】 西汉·刘向《战国策·齐策二》：“蛇固无足,子安能为之足?”
【用 法】 连动式；作宾语；含贬义
【示 例】 周而复《上海的早晨》第四部：“他想接上去说,又觉得是～,只好惋惜地坐着没动.”
【近义词】 徒劳无功、多此一举
【反义词】 画龙点睛、恰到好处、恰如其分
【灯 谜】 巳
【典 故】
故事发生在古代楚国.有一家人家祭祀祖宗.仪式完毕后,把剩下的一壶酒,赏给手下的办事人员喝.人多酒少,很难分配.这几个人就商量分酒的办法.有个人说：“一壶酒分给几个人喝,太少了.要喝就喝个痛快.给一个人喝才过瘾呢!”大家都这样想,可是谁也不肯放弃这个权利.另一个提议说：“这样吧,让我们来个画蛇比赛.每个人在地上画一条蛇,谁先画完,谁就喝这壶酒.”大伙儿都赞成这个办法.于是每个人折了一根树枝,同时开始画起来.有一个人画得最快,转眼之间,把蛇画好了.他左手抓过酒壶,得意地看看同伴,心想,他们要赶上我还差得远哩.便洋洋自得地说：“我再给蛇添上几只脚,也能比你们先画完.”正当他画第二只脚的时候,另一个人把蛇画完了.他一把夺过酒壶说：“蛇本来是没有脚的,你画的根本就不是蛇.还是我先画完,酒应当归我喝.” 添画蛇脚的人无话可说,只好咽着唾沫,看别人喝酒.
[提示]
画蛇,就要象一条蛇；添上脚,就成了“四不象”.做任何事情都要实事求是,不卖弄聪明,不节外生技.否则,非但不能把事情做好,反而会把事情办糟.
[原文]
楚有祠者①,踢其舍人卮酒②.舍人相谓曰③：“数人饮之不足,一人饮之有余,请画地为蛇,先成者饮酒.”一人蛇先成,引酒且饮之④；乃左手持卮,右手画蛇曰：“吾能为之足.”未成.一人之蛇成,夺其卮曰：“蛇固无足⑤,子安能为之足⑥?”遂饮其
酒⑦.为蛇足者,终亡其酒⑧.——《战国策》
[注释]
①祠（cí）——春祭.
②舍人——古代王公贵族手下的办事人员.卮（zhī）—— 古代盛酒的器具.
③相谓——互相商量.
④引酒——拿过酒杯.引,取过来.且——将要.
⑤固——本来.
⑥子——对人的尊称.安——怎么.
⑦遂——就.
⑧亡——失去.
示例 将军功绩已成,威声大震,可以止矣.今若前进,倘不如意,正如“～”也.（明·施耐庵《水浒全传》第一百十回）
英文：draw a snake and add feet to it—ruin the effect by adding sth.superfluous 蛇本来没有脚有人却给它加上脚,故事见《战国策·齐策二》.比喻做事多此一举,反而坏事.例：今若前进,倘不如意,正如画蛇添足也.——《三国演义》
