土建施工组织设计

如何编制施工组织设计中的施工方案

您好，亲亲， 编制施工组织设计中的施工方案需要以下步骤：1. 确定施工方案编制的目的和范围，明确施工所涉及的各个方面和要求。2. 收集和分析项目资料和施工环境，对施工现场进行勘查，了解地质、地形、气候、交通、水电等方面的情况，并制定相应的技术和防护措施。3. 根据工程的施工组织设计要求，结合实际情况，合理选择施工方法和工序，并确定施工工期。4. 根据施工方案和工序，编制施工图纸和施工计划，包括工作量、人员配备、材料需求、机械设备等。5. 制定施工安全措施和质量保障方案，符合国家相关标准和规定。6. 进行施工方案的评审和修改，确保施工方案符合要求。7. 综合考虑各种情况，制定突发事件应对预案，保证施工期间的安全和顺利进行。8. 汇编编制好的施工方案和相关文件，形成完整的施工方案文件，并将其纳入施工组织设计文件中。【摘要】
如何编制施工组织设计中的施工方案【提问】
您好，亲亲， 编制施工组织设计中的施工方案需要以下步骤：1. 确定施工方案编制的目的和范围，明确施工所涉及的各个方面和要求。2. 收集和分析项目资料和施工环境，对施工现场进行勘查，了解地质、地形、气候、交通、水电等方面的情况，并制定相应的技术和防护措施。3. 根据工程的施工组织设计要求，结合实际情况，合理选择施工方法和工序，并确定施工工期。4. 根据施工方案和工序，编制施工图纸和施工计划，包括工作量、人员配备、材料需求、机械设备等。5. 制定施工安全措施和质量保障方案，符合国家相关标准和规定。6. 进行施工方案的评审和修改，确保施工方案符合要求。7. 综合考虑各种情况，制定突发事件应对预案，保证施工期间的安全和顺利进行。8. 汇编编制好的施工方案和相关文件，形成完整的施工方案文件，并将其纳入施工组织设计文件中。【回答】

施工组织设计的内容和编制方法讲解？

12201060施工组织设计的内容和编制方法 复习要点 施工组织设计是对施工活动实行科学管理的重要手段，它具有战略部署和战术安排的双重作用。它体现了实现基本建设计划和设计的要求，提供了各阶段的施工准备工作内容，协调施工过程中各施工单位、各施工工种、各项资源之间的相互关系。 1．熟悉施工组织设计的内容 (1)施工组织设计的基本内容 施工组织设计的内容要结合工程对象的实际特点、施工条件和技术水平进行综合考、虑，一般包括：工程概况；施工部署及施工方案；施工进度计划；施工平面图和主要技术经济指标等基本内容。 (2)施工组织设计的分类及其内容 施工组织设计可分为：施工组织总设计；单位工程施工组织设计和分部(分项)工程施工组织设计[或称分部(分项)工程作业设计]。 2．熟悉施工组织设计的编制方法 (1)施工组织设计的编制原则： 在编制施工组织设计时，宜考虑以下原则：重视工程的组织对施工的作用；提高施工的工业化程度；重视管理创新和技术创新；重视工程施工的目标控制；积极采用国内外先进的施工技术；充分利用时间和空间，合理安排施工顺序，提高施工的连续性和均衡性； 合理部署施工现场，实现文明施工。 (2)施工组织总设计和单位工程施工组织设计的编制依据。 (3)施工组织总设计的编制程序： 施工组织总设计的编制通常采用如下程序：收集和熟悉编制施工组织总设计所需的有 关资料和图纸，进行项目特点和施工条件的调查研究；计算主要工种工程的工程量；确定施工的总体部署；拟订施工方案；编制施工总进度计划；编制资源需求量计划；编制施工准备工作计划；施工总平面图设计；计算主要技术经济指标。

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施工组织设计包括哪些内容？

01 施工组织设计一般包括：工程概况、施工部署及施工方案、施工进度计划、施工平面图、主要技术经济指标这几个。施工组织设计是用以指导施工组织与管理、施工准备与实施、施工控制与协调、资源的配置与使用等全面性的技术、经济文件，是对施工活动的全过程进行科学管理的重要手段。 施工组织设计是以施工项目为对象编制的、用以指导施工的技术、经济和管理的综合性文件。若施工图设计是解决造什么样的建筑物产品，则施工组织设计就是解决如何建造的问题。由于受建筑产品及其施工特点的影响，每一个工程项目开工前，都必须根据工程特点与施工条件来编制施工组织设计。 施工组织设计的基本任务是根据国家有关技术政策、建设项目要求、施工组织的原则，结合工程的具体条件，确定经济合理的施工方案，对拟建工程在人力和物力、时间和空间、技术和组织等方面统筹安排，以保证按照既定目标，优质、低耗、高速、安全地完成施工任务。 施工组织设计是对施工活动实行科学管理的重要手段。其作用是：通过施工组织设计的编制，明确工程的施工方案、施工顺序、劳动组织措施、施工进度计划及资源需用量与供应计划，明确临时设施、材料和机具的具体位置，有效地使用施工场地，提高经济效益。 施工组织设计一般包括以下五项基本内容∶: 1、工程概况。主要说明工程的基本情况，工程性质和作用，工程类型、使用功能、建设目的、建成后的地位和作用。 2、施工部署及施工方案。主要说明施工安排及施工前的准备工作，各个分部分项工程的施工方法及工艺。 3、施工进度计划。一般采用四级网络计划控制，一级为总进度，二级为三个月滚动计划，三级为月进度计划，四级为周进度计划。 4、施工平面图。包括各类起重机械的数量，位置及其开行路线；搅拌站、材料堆放仓库和加工场的位置，运输道路的位置，行政、办公、文化活动等设施的位置，水电管网的位置等内容。 5、主要技术经济指标。包括施工工期、施工质量、施工成本、施工安全、施工环境和施工效率，以及其他技术经济指标。

施工组织设计包括哪些东西？

完整的施工组织设计应包括以下方面：1、工程概况2、施工现场平面布置3、项目管理机构及人员配置4、施工进度计划5、施工方案及技术措施6、施工组织、劳动力、机械材料进场计划7、施工质量保证措施8、施工安全保证措施9、冬季、雨季施工方案10、施工现场维护及环境保护措施11、现场文明施工措施12、地下管线及地上地下设施的加固措施13、工程资料管理措施14、工程交验后服务措施15、必要的项目组织机构图、表、机械表、劳动力计划表、施工平面布置图等等

土建施工组织设计

不管是什么类型的单位工程，施工组织设计都有格式，它们区分的标准不是类型，而是分阶段。
投标阶段的施工组织设计，与中标后施工前做的施工组织设计是不一样的，但是，他们都有共同点，我略摘一二，
1、工程概况
2、编制依据
3、施工部署
4、机械设备计划
5、劳动力计划
6、材料计划
7、关键工序施工方案
8、进度计划
9、质量保证措施
10、安全保证措施
11、文明施工与环境保护措施
12、施工平面布置图
差不多就这些内容了，好坏在于内容，而不是形式。 每个阶段的编制依据都各有不同，投标前的需要按照招标文件的格式与内容要求来，标后的按实际情况来，你可以去网上找到相应工程的类似版本加以参考，但一定要结合工地的实际情况，特别是地域性，北方有冬季施工，南方没有；沿海有雨季与大风季节施工的内容，内地没有；城市里的安全文明施工内容检查特别多，而野外没有……看你是哪个地方哪个类别的，先搜集资料再动手吧。

施工组织设计？

施工组织设计　　施工组织设计是对施工活动实行科学管理的重要手段，它具有战略部署和战术安排的双重作用。它体现了实现基本建设计划和设计的要求，提供了各阶段的施工准备工作内容，协调施工过程中各施工单位、各施工工种、各项资源之间的相互关系。包括施工技术和施工质量的要求。施工组织设计是用来指导施工项目全过程各项活动的技术、经济和组织的综合性文件，是施工技术与施工项目管理有机结合的产物，它是工程开工后施工活动能有序、高效、科学合理地进行的保证。基本内容施工组织设计一般包括五项基本内容：（一）工程概况工程的基本情况，工程性质和作用，主要说明工程类型、使用功能、建设目的、建成后的地位和作用；（二）施工部署及施工方案施工安排及施工前的准备工作，各个分部分项工程的施工方法及工艺；（三）施工进度计划编制控制性网络计划。工期采用四级网络计划控制，一级为总进度，二级为三个月滚动计划，三级为月进度计划，四级为周进度计划。（四）施工平面图根据场区情况设计绘制施工平面平置图，大体包括各类起重机械的数量，位置及其开行路线；搅拌站、材料堆放仓库和加工场的位置，运输道路的位置，行政、办公、文化活动等设施的位置，水电管网的位置等内容。（五）主要技术经济指标施工组织设计的主要技术经济指标包括：施工工期、施工质量、施工成本、施工安全、施工环境和施工效率，以及其他技术经济指标。

某电厂厂房土建工程施工组织设计？

某电厂厂房土建工程施工组织设计具体内容是什么，下面中达咨询为大家解答。
第一章 建筑施工综述
本标段主厂房区域土建施工分两条主线，一是汽机房、除氧煤仓间，锅炉房，另一是干煤棚、化学水，两条线同时作业。炉后、净化水区域将根据里程碑进度的要求安排施工。
一、主厂房基础施工主厂
房建构筑物基础采用桩基。
汽机房锅炉房除氧煤仓间区域基础施工先深后浅，基础模板均采用木胶合大模板。
汽轮发电机基础模板采用木胶合大模板，底板属于大体积混凝土，经验算50m3/h能够满足浇筑技术要求，基座分四次施工，2003年7月15日交付安装。
锅炉基础在7月上旬回填完，具备2003年7月15日炉架吊装条件。
汽机房、锅炉房地下设施基础及沟道将根据图纸供应情况尽可能安排施工。
汽轮发电机基础施工工艺复杂，质量要求高，其周边基础要在汽轮发电机施工完再安排施工。为使煤仓间尽早形成吊装条件，煤仓间内的磨煤机基础在煤仓间7m平台形成后再施工。
本工程计划开工时间是2×××年××月××日_，即进行主厂房第一方混凝土浇筑，到2×××年××月××日_完成240h，工程开工的施工准备期较短。开工准备直接关系到工程能否如期顺利开工，能否保证施工的连续性，因此必须充分做好开工前的准备工作。开工阶段主要进行主厂房基础的施工，我公司将从以下几方面做好开工准备工作。
总体施工顺序：
1、总体原则：先施工汽机房、除氧煤仓间、锅炉房，后施工输煤系统净化水系统，最后施工其它附属工程，主厂房固定端的进水管，在主厂房出0米前施工完。
2、主厂房总体上，分两个施工作业面。
土方开挖顺序：锅炉房、除氧煤仓间、机汽机房开挖。
3、基础施工顺序：原则上先施工深基础，后施工浅基础，总体上与挖土顺序一致。汽轮发电机基础底板与厂房基础同步施工。阀门井埋置较深，将阀门井与凝泵坑施工完后，施工汽机基础上部结构。
成品保护管理
施工成品保护的目的是将通过验收检查或交接（包括安装与安装、土建与安装之间的验收检查）的施工项目的质量状态，保持到下道工序完成或移交，并顺利发挥设计效能，防止在施工阶段遭到损毁、污染和其它任何性能的改变。
施工成品保护是一项有利于保证工程质量，降低施工成本和按时竣工的重要施工措施，为了适应本标段工程创优的需要，在施工过程中消除施工质量通病，提高施工工艺水平，必须加强成品的保护工作。
技术准备
一、原始资料调查分析
从业主提供的招标文件和现场实地考察中，已对厂区的自然条件、交通运输和现场三通一平的情况有了初步了解。如果我公司中标，我们将对这些情况做进一步深入调查分析，同时还将对厂区周围地区的技术经济条件作调研，了解地方的各种加工生产能力。对这些调查资料进行分析，供施工决策和方案选择使用。
二、编制技术文件
如果我公司中标，立即组织人员根据招标文件和合同的要求，进行施工组织总设计、质量手册的编制工作，在规定的时间内提交给业主与监理进行审批。根据审批的施工组织总设计和质量手册，进行。
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某工程厂房办公楼项目施工组织设计？

某工程厂房办公楼项目施工组织设计具体内容是什么，下面中达咨询为大家解答。
1、编制总说明
1.1、编制目的：
本施工组织设计编制的目的是：为××××工程厂房、办公楼项目施工阶段，提供较为完整的纲领性技术文件，用以指导工程施工与管理，确保优质、高效、安全、文明地完成该工程的建设任务。
1.2、编制依据：
1.2.1、招标文件、施工图纸等资料。
1.2.2、××××有关建筑工程安装文明施工规范、标准。
1.2.3、ISO9001质量保证体系标准文件，质量手册等技术指导性文件以及现有同类工程的施工经验、技术力量。
1.2.4、根据国家现行的有关标准和规范要求：
（1）《钢结构设计规范》（GB50017-2003）
（2）《冷弯薄壁型钢结构技术规范》（GB50018-2002）
（3）《钢结构工程施工质量验收规范》（GB50205-2001）
（4）《钢结构高强度螺栓连接的设计、施工及验收规程》（JGJ82-91）
（5）《工程测量规范》（GB50026-93）；
（6）《建筑钢结构焊接技术规程》（JGJ81-2002）
（7）《门式刚架轻型房屋钢结构技术规程》（CECS102：2002）
（8）《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2001）；
（9）《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）；
（10）《建筑装饰装修工程质量验收规范》（GB50210－2001）
2、工程概况及特点
2.1、工程概况：
1、总包单位：××××建设工程公司
2、分包单位：××××××公司
3、建设单位：××××有限责任公司
4、监理单位：××××监理有限公司
5、工程名称：××××工程厂房、办公楼
6、工程地点：××××工业园
7、设计单位：××××有限公司
8、建筑面积：21715m2
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建筑工程施工组织设计的主要内容

法律分析：施工组织设计指的是一种对施工活动的全过程进行科学管理的重施工组织设计(Construction organization plan )是用来指导施工项目全过程各项活动的技术、经济和组织的综合性文件，是施工技术与施工项目管理有机结合的产物，它能保证工程开工后施工活动有序、高效、科学合理地进行。施工组织设计一般包括五项基本内容:（一）工程概况工程的基本情况，工程性质和作用，主要说明工程类型、使用功能、建设目的、建成后的地位和作用；（二）施工部署及施工方案施工安排及施工前的准备工作，各个分部分项工程的施工方法及工艺；（三）施工进度计划编制控制性网络计划。工期采用四级网络计划控制，一级为总进度，二级为三个月滚动计划，三级为月进度计划，四级为周进度计划。（四）施工平面图根据场区情况设计绘制施工平面平置图，大体包括各类起重机械的数量，位置及其开行路线；搅拌站、材料堆放仓库和加工场的位置，运输道路的位置，行政、办公、文化活动等设施的位置，水电管网的位置等内容。（五）主要技术经济指标施工组织设计的主要技术经济指标包括：施工工期、施工质量、施工成本、施工安全、施工环境和施工效率，以及其他技术经济指标。法律依据：《中华人民共和国建筑法》第三十六条 建筑工程安全生产管理必须坚持安全第一、预防为主的方针，建立健全安全生产的责任制度和群防群治制度。第三十七条 建筑工程设计应当符合按照国家规定制定的建筑安全规程和技术规范，保证工程的安全性能。第三十八条 建筑施工企业在编制施工组织设计时，应当根据建筑工程的特点制定相应的安全技术措施;对专业性较强的工程项目，应当编制专项安全施工组织设计，并采取安全技术措施。第三十九条 建筑施工企业应当在施工现场采取维护安全、防范危险、预防火灾等措施;有条件的，应当对施工现场实行封闭管理。施工现场对毗邻的建筑物、构筑物和特殊作业环境可能造成损害的，建筑施工企业应当采取安全防护措施。衍生问题：施工组织设计中的施工部署包括什么1、施工用电:建设单位已将电源接至施工区域，供施工现场用电。如果施工总用电量没有满足要求，可将钢筋对焊机等大容量机械安排在夜间施工，避开用电高峰，满足施工用电要求。2、施工用水:建设单位已将水源接至现场，能满足要求。3、施工道路:已能满足施工要求。4、施工段落划分明确。

施工组织设计主要包括哪些主要内容

施工组织设计的主要内容包括：施工的组织管理机构、施工的总体部署和主要施工方案、施工进度计划。包括编制依据、工程概况、施工部署、施工准备、施工现场布置、施工进度计划及工期保证措施、主要分部分项工程施工方案及措施、重点与特殊部位施工措施和方法、季节性施工措施、施工组织管理、质量保证措施、安全生产保证措施、文明施工及环境保护措施等方面。作用其作用是：通过施工组织设计的编制，明确工程的施工方案、施工顺序、劳动组织措施、施工进度计划及资源需用量与供应计划，明确临时设施、材料和机具的具体位置，有效地使用施工场地，提高经济效益。施工组织设计还具有统筹安排和协调施工中各种关系的作用。以上内容参考 百度百科—施工组织设计

施工组织设计怎么写？

1、工程概况及特点分析。分析和概要说明本工程性质、规模、建设地点、承建方式、建筑与结构特点、分期分批交付使用的期限，建设单位的要求和可提供的条件；本地区气候、地形、地质、水文和交通运输情况；施工力量、施工条件、资源供应情况等。并找出本工程的主要施工特点（难点）。2、施工方案选择。依据工程概况及特点分析，结合可供投入的各项资源情况，全面部署施工任务，确定施工总顺序和流向；选择主要工种工程的施工方法和施工机械；确定各部分项工程的施工顺序；并对拟建工程可供选用的几种施工方案进行定性、定量的分析，以选出最佳施工方案。3、编制施工进度计划。施工进度计划是施工方案在时间上的体现和安排。编制施工进度计划应采用先进的计划理论和方法（如流水施工、横道图、垂直图、网络图等）合理确定施工顺序和各工序的作业时间，使工期、成本和资源的利用达到最佳结合状态，即资源均衡、工期合理、成本低。4、施工准备工作计划。确定施工准备工作的内容、起止时间、工程量大小及完成各项工作人数和具体负责人等。5、劳动力、施工机械、运输设备、主要建筑材料、构件和半成品的需要量计划，用以解决供应问题。设计设计是把一种设想通过合理的规划周密的计划通过各种感觉形式传达出来的过程。人类通过劳动改造世界，创造文明，创造物质财富和精神财富，而最基础、最主要的创造活动是造物。

施工组织设计怎么做

装修施工组织设计包括三个大的方面，分别是施工方案、施工进度计划及保证措施、保证质量措施，在这三个大部分中，还有很多具体的构成部分，它们共同构成了施工的技巧、程序和注意事项。所以是装修施工设计中的重要指导。装修施工组织设计三大方面首先第一部分，就是施工方案，它讲的就是施工过程中的一些具体的指导。其中的第一方面就是施工的程序，它总共包括四个阶段，分别是接受任务的阶段、开工前的准备阶段、全面施工的阶段、交工验收的阶段。第二个方面就是施工过程中的具体部署，这个部分由三个小部分构成，第一个就是施工的组织机构，第二个比较重要的部分就是施工的管理目标，具体又可以分为质量、工期、安全、文明施工、服务保修的管理目标。第三个就是在施工期间对于生产组织的安排，包括对于资金、现场、人员、办公场所、用水用电的管理，以及一些具体的工作计划和规范标准。在完成施工的一些具体的部署之后，接下来就需要正式进入施工环节了，所以组织设计也对施工的一些具体的方法和技术做了解释。这其中包括很多的内容，例如对于材料设备的一个检测措施，施工前一些技术、材料、人员的准备。在完成准备之后，就需要进入具体的操作阶段，装修最为重要的就是泥工具体实施了，因为这样才能完成装修最基本的工程，才能谈到后期的一些工作。这个包括对于墙面的初步处理和粘贴瓷砖的一些具体的操作步骤，在这里我们就不多说了。装修施工组织设计的第二个大的部分就是施工进度的计划和保证的措施，这个里面包括了编制的指导思想、依据，还有一些保证的具体措施，总的来说相对前面那个部分是比较简洁的，而且在具体操作的过程中，应该根据具体的要求有所调整。组织设计的最后一个部分也非常重要，它是对于质量的一些保证措施，其中包括四个方面，分别是工期的目标、实现工期目标的措施、质量目标、主要的质量管理措施等等。整个设计的最后一个部分就是保证安全的一些措施，其中不仅有一些保障安全生产的具体措施，还包括一些具体的检查制度，要做到的就是全面的保障安全。装修大体方向一、前期设计：设计一个自己喜欢的风格，然后根据设计制定装修路线。在设计的时候需要对房屋进行详细测量，而测量的类容有装修的面积(贴砖面积、墙面漆面积、壁纸面积、地板面积)墙面尺寸。二、主体拆改：主体拆改就是先做出一个大致的形状出来，这个是房屋装修的第一步。而拆改对象一般包括拆墙、砌墙、铲墙皮、拆暖气、换塑钢窗等等。三、水电改造：应该首先注意橱柜的测量，主要包括厨房油烟机安装是否会受到影响、水表位置是否合适、水口位置是否方便安装水槽。四、木工：一般木工里面就包含的有木工、瓦工、油工，而他们的出场顺序也是非常出名的谁脏谁先上。五、贴砖：贴装的过程中还要涉及过门石、大理石窗台的安装、地漏的安装、油烟机的安装。六、刷墙面漆：油工主要负责的就是完成墙面基础的处理、刷面漆、给家具上漆等工作。七、厨卫吊顶：厨卫吊顶属于安装中的第一项，而在安装厨卫吊顶的时候，厨卫的防潮吸顶灯、排风扇也应该同时安装好，不然后续的安装容易出现问题。八、厨柜安装：在安装橱柜的时候还可以同时安装水槽和煤气灶，因为时间非常的充足，在厨柜安装之前应该协调好业务吧煤气通了，这样在安装好过后才好试气。九、木门安装:在橱柜安装好的第二天就可以安装木门了。十、地板安装：安装点需要注意在安装地板之前看看地面是否需要找平、要保证地面的干燥、如果可以地板的切割点最好在走廊。十一、铺贴壁纸：如果可以在皮贴壁纸的那天，地板可以做一下保护，在铺贴壁纸之前要保证墙上什么都没有。十二、散热器安装：要在墙面壁纸铺好才能安装散热器。装修施工组织设计就需要按照这些个步奏来进行，其实施工组织设计方案也就是按照这样的步奏来设计的，知识具体要看到装修效果图在能说的非常具体。关于装修施工组织设计方案现在大家都知道了吧，其实装修施工组织设计方案就是保证装修的高率、有序、合理的进行。

施工组织设计怎么编制

问题一：施工组织设计怎么写？ 施工组织设计的步骤
由于施工工程项目的大小不同，所要求编制组织设计的内容也有所不同，但其方法和步骤基本大同小异，大致可按以下步骤进行。
(1)收集编制依据文件和资料
1)工程项目设计施工图纸。
2)工程项目所要求的施工进度和要求。
3)施工定额、工程概预算及有关技术经济指标。
4)施工中可配备的劳力、材料和机械装备情况。
5)施工现场的自然条件和技术经济资料。
(2)编写工程概况
主要阐述工程的概貌、特征和特点，以及有关要求等。
(3)选择施工方案、确定施工方法
主要确定对工程施工的先后顺序、选择施工机械类型及其合理布置．明确工程施工的流向及流水参数的计算，确定主要项目的施工方法等(总设计还需先做出施工总体布署方案)。
(4)制定施工进度计划
包括对分部分项工程量的计算、绘制进度图表。对进度计划的调整平衡等。
(5)计算施工现场所需要的各种资源需用量及其供应计划(包括各种劳力、材料、机械及其加工预制品等)。
(6)绘制施工平面图
(7)其他
提出对有关工得的质量通病和易于发生安全问题的环节。订出防治措施、制定降低成本(如节约劳力、材料、机具及临时设施费等)的具体措施、超奖减罚等的具体要求和技术经济指标。
施工组织设计编制的程序和方法
一、施工组织设计编制的程序
（一）计算工程量
通常可以利用工程预算中的工程量。工程量计算准确，才能保证劳动力和资源需要量计算的正确和分层分段流水作业的合理组织，故工程必须根据图纸和较为准确的定额资料进行计算。如工程的分层段按流水作业方法施工时，工程量也应相应的分层分段计算。
（二）确定施工方案
如果施工组织总设计已有原则规定，则该项工作的任务就是进一步具体化，否则应全面加以考虑。需要特别加以研究的是主要分部、分项工程的施工方法和施工机械的选择，因为它对整个单位工程的施工具有决定性的作用。具体施工顺序的安排和流水段的划分，也是需要考虑的重点。
（三）组织流水作业，排定施工进度
根据流水作业的基本原理，按照工期要求、工作面的情况、工程结构对分层分段的影响以及其他因素，组织流水作业，决定劳动力和机械的具体需要量以及各工序的作业时间，编制网络计划，并按工作日排出施工进度。
（四）计算各种资源的需要量和确定供应计划
依据采用的劳动定额和工程量及进度可以决定劳动量（以工日为单位）和每日的工人需要量。依据有关定额和工程量及进度，就可以计算确定材料和加工预制品的主要种类和数量及其供应计划。
（五）平衡劳动力、材料物资和施工机械的需要量并修正进度计划
根据对劳动力和材料物资的计算就可绘制出相应的曲线以检查其平衡状况。如果发现有过大的高峰或低谷，即应将进度计划作适当的调整与修改，使其尽可能趋于平衡，以便使劳动力的利用和物资的供应更为合理。
（六）设计施工平面图
施工平面图应使生产要素在空间上的位置合理、互不干扰，能加快施工进度。
二、施工组织设计编制的方法
（一）施工方案的制订原则和内容
1．施工方案制订的原则
（1）制订方案首先必须从实际出发，切实可行，符合现场的实际情况，有实现的可能性。制订方案在资源、技术上提出的要求应该与当时已有的条件或在一定时间能争取到的条件相吻合，否则是不能实现的，因此只有在切实可行的范围内尽量求其先进和快速。
（2）满足合同要求的工期，就是按工期要求投入生产，交付使用，发挥技......>>

问题二：施工组织设计怎么编制？ 基本介绍
开工前要进行 施工组织设计 (planning and programming of project construction ) 　　施工组织设计是用来指导施工项目全过程各项活动的技术、经济和组织的综合性文件，是施工技术与施工项目管理有机结合的产物，它是工程开工后施工活动能有序、高效、科学合理地进行的保证。
编辑本段基本内容
施工组织设计一般包括四项基本内容：①施工方法与相应的技术组织措施，即施工方案。②施工进度计划。③施工现场平面布置。④有关劳力,施工机具,建筑安装材料，施工用水、电、动力及运输、仓储设施等暂设工程的需要量及其供应与解决办法。前两项指导施工，后两项则是施工准备的依据。 　　施工组织设计的繁简，一般要根据工程规模大小、结构特点、技术复杂程度和施工条件的不同而定，以满足不同的实际需要。复杂和特殊工程的施工组织设计需较为详尽，小型建设项目或具有较丰富施工经验的工程则可较为简略。施工组织总设计是为解决整个建设项目施工的全局问题的,要求简明扼要,重点突出，要安排好主体工程、辅助工程和公用工程的相互衔接和配套。单位工程的施工组织设计是为具体指导施工服务的，要具体明确，要解决好各工序、各工种之间的衔接配合，合理组织平行流水和交叉作业，以提高施工效率。施工条件发生变化时，施工组织设计须及时修改和补充，以便继续执行。施工组织设计的内容要结合工程对象的实际特点、施工条件和技术水平进行综合考虑，一般包括以下基本内容：
第一章 编制说明
第二章 工程概况及特点
第三章 施工部署和施工准备工作
第四章 施工现场平面布置
第五章 施工总进度计划
第六章 各分部分项工程的主要施工方法
第七章 拟投入的主要物资计划
第八章 工程投入的主要施工机械设备情况
第九章 劳动力安排计划
第十章 确保工程质量的技术组织措施
第十一章 确保安全生产的技术组织措施
第十二章 确保文明施工的技术组织措施
第十三章 确保工期的技术组织措施
第十四章 质量通病的防治措施
第十五章 季节性施工措施
第十六章 成品保护措施
第十七章 创优综合措施
第十八章 项目成本控制
第十九章 回访保修服务措施
第二十章 施工平面总图 施工总进度图 施工网络图
第二十一章 拟分包项目及拟分包人情况
工程概况及特点
本项目的性质、规模、建设地点、气象、地质、结构特点、设计概况、设计单位、监理单位、勘察单位、建设期限、承包方式等。
编辑本段施工部署和准备工作
(1)根据工程情况，结合人力、材料、机械设备、资金、施工方法、合同条规定交付使用的条件等，合同条件；全面部署施工任务，合理安排施工顺序，确定主要工程的施工方案； 　　(2)对拟建工程可能采用的几个施工方案进行定性、定量的分析，通过技术经济评价，选择最佳方案。
编辑本段施工现场平面布置
施工平面图是施工方案及施工进度计划在空间上的全面安排。它把投入的各种资源、材料、构件、机械、道路、水电供应网络、生产、生活活动场地及各种临时工程设施合理地布置在施工现场，使整个现场能有组织地进行文明施工。
编辑本段施工总进度计划
(1)施工进度计划反映了最佳施工方案在时间上的安排，采用计划的形式，使工期、成本、资源等方面，通过计算和调整达到优化配置，符合项目目标的要求； 　　(2)使工序有序地进行，使工期、成本、资源等通过优化调整达到既定目标，在此基础上编制相应的人力和时间安排计划、资源需求计划和施工准备......>>

问题三：编制施工组织设计的具体步骤如何？ 由于施工工程项目的大小不同，所要求编制组织设计的内容也有所不同，但其方法和步骤基本大同小异，大致可按以下步骤进行。(1)收集编制依据文件和资料1)工程项目设计施工图纸。2)工程项目所要求的施工进度和要求。3)施工定额、工程概预算及有关技术经济指标。4)施工中可配备的劳力、材料和机械装备情况。5)施工现场的自然条件和技术经济资料。(2)编写工程概况主要阐述工程的概貌、特征和特点，以及有关要求等。(3)选择施工方案、确定施工方法主要确定对工程施工的先后顺序、选择施工机械类型及其合理布置．明确工程施工的流向及流水参数的计算，确定主要项目的施工方法等(总设计还需先做出施工总体布署方案)。(4)制定施工进度计划包括对分部分项工程量的计算、绘制进度图表。对进度计划的调整平衡等。(5)计算施工现场所需要的各种资源需用量及其供应计划(包括各种劳力、材料、机械及其加工预制品等)。(6)绘制施工平面图(7)其他提出对有关工得的质量通病和易于发生安全问题的环节。订出防治措施、制定降低成本(如节约劳力、材料、机具及临时设施费等)的具体措施、超奖减罚等的具体要求和技术经济指标。　作者:佚名

问题四：施工组织设计编制内容及要求 施工组织设计一般包括四项基本内容：①施工方法唬相应的技术组织措施，即施工方案。②施工进度计划。③施工现场平面布置。④有关劳力,施工机具,建筑安装材料，施工用水、电、动力及运输、仓储设施等建设工程的需要量及其供应与解决办法。前两项指导施工，后两项则是施工准备的依据。
第一章 编制说明
第二章 工程概况及特点
第三章 施工部署和施工准备工作
第四章 施工现场平面布置
第五章 施工总进度计划
第六章 各分部分项工程的主要施工方法
第七章 拟投入的主要物资计划
第八章 工程投入的主要施工机械设备情况
第九章 劳动力安排计划
第十章 确保工程质量的技术组织措施
第十一章 确保安全生产的技术组织措施
第十二章 确保文明施工的技术组织措施
第十三章 确保工期的技术组织措施
第十四章 质量通病的防治措施
第十五章 季节性施工措施
第十六章 成品保护措施
第十七章 创优综合措施
第十八章 项目成本控制
第十九章 回访保修服务措施
第二十章 施工平面总图 施工总进度图 施工网络图
以上章节可以自行不一定都有，只有前面重要的几个部分一定要有

问题五：建设工程必须编制施工组织设计吗 必须做，施工组织设计就像是能够完成工程各项目标的可行性分析，是业主对你是否具有能力完成工程的重要依据。

问题六：施工组织设计编制的依据有哪些？ （1）国家工期定额、预算定额及有关文件规定；
（2）工程施工图纸及有关的标准图案；
（3）工程预算资料；
（4）工程地质勘测报告；
（5）业主方对工期、质量及成本控制的要求；
（6）类似工程施工经验和技术成果。

问题七：施工组织总设计由谁编制 1 施工组织设计应由项目负责人支持编制，可根据需要分阶段编制和审批；
2 施工组织总设计应由总承包单位技术负责人审批；单位工程施工组织设计应由施工单位技术负责人或技术负责人授权的技术人员审批，施工方案应由项目技术负责人审批；重点、难点分部（分项）工程和专项工程施工方案应由施工单位技术部门组织相关专家评审，施工单位技术负责人批准；
3 由专业承包单位施工的分部（分项）工程或专项工程的施厂方案，应由专业承包单位技术负责人或技术负责人授权的技术人员审批；有总承包单位时，应由总承包单位项目技术负责人核准备案；
4 规模较大的分部（分项）工程和专项工程的施工方案应按单位工程施工组织设计进行编制和审批。

问题八：如何编制施工组织设计 目前由于对施工方案的理解不同，所以在各地及各单位编制方案过程中内容有所区别，为了进一步理解施工方案的作用，下面介绍施工方案的编制内容和编制技巧。
1、 施工方案的编制内容
为了严格施工方案的编制要求，在颁布《建设工程项目管理规范》中，就关于施工方案的编制内容作了要求；
在《建设工程项目管理规范》（GB/T 50326-2001）4.3.7条规定，施工方案应包括下列内容：
（1）施工流向和施工顺序。
（2）施工阶段划分。
（3）施工方法和施工机械选择。
（4）安全施工设计。
（5）环境保护内容及方法。
如果该方案是包含在项目管理规划大纲或项目管理实施大纲中，上述内容能满足施工的要求。如果对一分项工程单独编制施工方案，则上述内容略显单薄。通常来讲，对一分项工程单独编制的施工方案应主要包括以下内容：
（1）编制依据；
（2）分项工程概况和施工条件，说明分项工程的具体情况，选择本方案的优点及因素。以及在方案实施前应具备的作业条件。
（3）施工总体安排。包括施工准备、劳动力计划、材料计划、人员安排、施工时间、现场布置及流水段的划分等。
（4）施工方法工艺流程，施工工序，四新项目详细介绍。可以附图附表直观说明，有必要的进行设计计算。
（5）质量标准。阐明标准项目、基本项目和允许偏差项目的具体根据和要求，注明检查工具和检验方法。
（6）质量管理点及控制措施。分析分项工程的重点难点，制订针对性的施工及控制措施及成品保护措施。
（7）安全、文明及环境保护措施 。
（8）其他事项。

问题九：施工组织设计由谁编制？建设单位还是施工单位？ 施工组织设计是用来指导施工项目全过程各项活动的技术、经济和组织的综合性文件，是施工技术与施工项目管理有机结合的产物，它是工程开工后施耿活动能有序、高效、科学合理地进行的保证。
施工组织设计一般包括四项基本内容：
①施工方法与相应的技术组织措施，即施工方案。
②施工进度计划。
③施工现场平面布置。
④有关劳力,施工机具,建筑安装材料，施工用水、电、动力及运输、仓储设施等暂设工程的需要量及其供应与解决办法。前两项指导施工，后两项则是施工准备的依据。
根据上面施组的概念和内容，完全可以判断出他是由施工单位进行编制的，业主、监理等在对项目进行检查时，施工单位的施工组织设计是必须要检查的。

问题十：施工组织设计的编制基本要求是什么？ 编制的基本要求：
能够指导施工
符合法律、法规和文件的基本要求符合国家现行有关标准和技术经济指标
符合所在地的行政主管部门的批准文件和建设单位对施工单位的要求
符合施工合同或招标文件
符合工程设计
符合现场条件
符合工程资源
符合进度计划

施工组织设计怎么编制

施工组织设计编制的基本内容及基本要求1、施工组织设计编制的依据1、1、工程设计施工图及其标准图〈包括设计变更、图纸会审记录、设计交底等设计文件〉、工程地质报告。1、2、建造地点特征（工程地形及地质水文条件、气象条件、施工条件、建造地点及空间状况）。1、3、工程施工承包合同（包括补充协议、投标文件等）；1、4、现行国家和有关主管部门制定的有关方针、政策、法律、法规、规章、规范及其强制性条文、规程、标准、定额。1、5、公司制定的ISO9001-2000程序文件、企业标准、以及公司制定的各种规章制度。1、6、类似工程施工经验及新技术、新工艺（如外墙提升脚手架）应用成果。2、工程概况内容包括建设地点、建筑概况、结构概况、工期造价、地质条件、气象条件、施工条件、关键施工部位。2、1、工程性质作用：工程类型、使用功能、建设目的、工期、质量要求、投资额。2、2、建筑和结构特征：建筑平面形状组成、层数、层高、面积、长、宽、高、有无地下室、结构类型、结构特点、生产流程及工艺特点、建筑及装修特点、技术上的复杂程度和抗震要求。2、3、建造地点特征：主要说明：工程地形状况（建设地点、建造场地地形状况），地质、水文条件（地下土层土质状况及有无不良土层情况、地基承载力层土质状况、地下水位标高），气象条件（雨季、雨量、雷雨、基本风压、冬季、夏季、地震烈度，如柳洲市基本风压为W。=0.30KN/_、雨季为5—9月份、冬季5℃以下、地震烈度6级），建造地点及空间状况（施工现场周边道路状况、现场道路状况、周边建筑物状况），施工自然条件（高程及水准点状况、定位及基准点状况、接水点状况、接电点状况、地下预埋管线情况、地下构筑物情况、雨水污水排放状况、材料及设备供应状况）。2、4、工程施工特征：工程项目施工关键部位。3、 施工部署3、1、 工程总体目标①质量目标;②安全目标;③工期目标;④文明施工目标;⑤成本目标。3、2、 施工组织措施（为达到目标所采取的措施）。3、2、1、建立施工组织机构，实施三级管理。3、2、2、项目部建立，人员职责按公司责任制规定。3、3、3、各项管理规章制度建立。3、3、 总体施工部署（大型工程、小区工程、非单项工程）。3、3、1、施工准备工作安排要求，明确各项准备工作要求完成时间及完成人。3、3、2、安排全场性服务的施工设施、水、电、路、平整场地。3、3、3、施工物资及工程材料供应方案。3、3、4、劳动力的组织方案。3、3、5、专业分包方案。3、3、6、机械设备包括土方机械、砼施工机械（泵送砼或自拌砼）、钢筋加工机械、模板加工机械，模板、钢筋、脚手架材料、工程材料水平运输及垂直运输机械及方案的选择。3、3、7、确定施工过程质量监视及测量方案和检验及试验方案。试验在哪进行及其设备人员配备、要求，工地测量仪器配备、标定、上岗及要求，工地质量检查检测工具、设备配备及要求等。并列出监视及测量计划装置表、检验及试验计划表：3、3、8、确定总体施工方案（单项工程直接在施工方案、施工顺序中明确）3、3、9、合理确定单项工程开竣工时间（见施工总进度计划）。

某高层住宅楼施工组织设计一？

下面是中达咨询给大家带来关于高层住宅楼施工组织设计的相关内容，以供参考。
第一章指导思想及实施目标
第一节指导思想
我公司针对本工程的指导思想是：质量第一，服务周到，业主满意，以质量为中心，按照GB/T19002-ISO9002《质量管理和质量保证》系列标准，建立工程质量保证体系，选配高素质的项目经理，积极推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料，精心组织科学管理，优质高速地完成本工程的施工任务，创出天柱县以至全省第一流水平的工程。
第二节实施目标
一、工期目标
根据业主要求及我公司实力确保在合同日历工期360天完成整个施工任务。
二、质量目标
严格执行《建筑安装工程质量检验与评定统一标准》GBJ300-88，确保一次交验达到合格工程。争创优良工程。
三、安全目标
加强进场人员的三级安全思想教育，提高施工人员的安全意识，同时加大安全费用投入，杜绝死亡及重伤事故，月轻伤频率控制在1.5‰以下。
四、文明施工目标
严格按天柱县文明施工的各项规定执行，场内各种建筑材料堆码成行成垛，实行禁烟、无垃圾管理，保持场容、市容环境卫生，确保天柱县合格达标现场。
五、环境保护目标
在确保工程质量和工期的前提下，树立全员环保意识，采取有效措施，减少施工噪音和环境污染，自觉保护市政设施，最大限度减少对环境的污染。
第二章工程概况及编制依据
第一节工程概况
锦绣花园小区位于天柱县鉴江河傍，北邻北部新区，西靠迎宾大道，是一座集商场、住宅为一体的综合建筑；整个建筑平面布置合理，交通顺畅，建筑造型和谐美观。本标段工程位于锦绣花园小区内。该工程由怀化市建筑设计研究院设计、贵州富友建设监理有限责任公司监理。邵东建筑工程有限公司承建。该工程已完成“三通一平”，工程建设资金已到位，具备开工条件。
一、建筑概况（略）详见结构设计总说明。
二、结构概况
本标段工程A高为高层框架结构，层数：十一层加一层复式楼，全高38.45米，建筑面积13385㎡.条形基础；基础持力层均为砂砾层，承载力为fa=180KPa.
A1结构类型为多层底框砖混结构，层楼：七层加一层复式楼，全高20.5米；独立柱基。基础持力层均为砂砾层，承载力为fa=180KPa.
三、安装工程概况
本工程安装部分包括室内、外给排水及管道安装工程；电气系统安装工程。
1、电气系统工程包括低压配电、照明、防雷及接地；
2、给排水工程包括给水系统、排水系统、雨水废水系统。
四、现场概况
施工场地拆迁及场地平整已基本完，施工用水、用电、场内外道路已基本通畅，工程桩已施工完，由于一、二、三、六标同时施工，故施工现场非常狭窄。
第二节编制依据
锦绣花园建安工程的施工图纸及图纸会审
建设单位与承建单位签订的建筑施工合同及相关文件。
建设部颁发的《建设工程施工现场管理规定》
天柱县颁布的《市建设工程施工现场综合考评标准》
中华人民共和国颁布的现行建筑结构和建筑施工的有关规程、规范及验评标准
土建部分：
GB50026-93《工程测量规范》
YSJ402-89《地基与基础工程施工操作规程》
JGJ18-96《钢筋焊接及验收规范》
GB50204-92《混凝土结构工程施工及验收规范》
GB50164-92《混凝土质量控制标准》
GBJ203-98《砌体工程施工及验收规范》
JGJ73-91《建筑装饰工程施工及验收规范》
GB50209-95《建筑地面工程施工及验收规范》
GB50207-94《屋面工程技术规范》
JGJ59-99《建筑施工安全检查标准》
JGJ46-88《施工现场临时用电安全技术》
JGJ33-86《建筑机械使用安全技术规程》
JGJ80-91《建筑工程施工现场供电用电安全规范》
GBJ300-88《建筑安装工程质量检验评定统一标准》
GBJ301-88《建筑工程质量检验评定统一标准》
安装部分：
GB50268-97《给排水管道工程施工及验收规范》
GB50259-96《电器装置安装工程电器照明装置施工及验收规范》
GB50258-96《电器装置安装工程1KV及以下配线工程施工及验收规范》
GBJ149-90《电器装置安装工程母线装置施工及验收规范》
GB50254-96《电器装置安装工程低压电器施工及验收规范》
GB50150-91《电器装置安装工程电器设备交接实验标准》
GB50171-92《电气装置安装工程盘、柜及二次回路接线施工及验收规范》
GBJ303-88《建筑电器安装工程质量检验评定统一标准》
GBJ303-88《电气装置安装工程质量检验评定标准》
第三章施工组织机构说明
第一节项目组织机构的设置
为确保优质、高速、安全、文明地完成锦绣花园A1、A高建设工程的建设任务，我公司成立锦绣花园A1、A高建设工程项目经理部承担该工程的施工，按照项目法施工管理，我公司决定对本项目配备我公司有丰富施工经验的项目经理李乔云同志担任项目经理，贺又喜同志任项目副经理对工程施工进行组织、指挥、管理、协调和控制。项目经理部本着科学管理、精干高效、结构合理的原则，设项目经理一名、项目总工程师一名、项目副经理一名组成项目领导层。下设“五部一室”，即工程技术部、质量安全部、经营财务部、物资采购部、建安部、综合办公室，组成项目管理层。由公司统一组织劳务作业层施工承包范围内的整个工程。
第二节施工机构职能
1）贯彻执行国家和天柱县政府的有关法律、法规和政策，执行企业的各项管理制度。
2）项目经理要向项目人员解释和说明本工程项目合同、项目设计、项目进度计划及配套计划、协调程序等文件。
3）做好施工准备，落实具体计划，形成切实可行的实施计划系统。
4）协调好各方面的关系，预见问题，处理矛盾。
5）建立高效率的通讯指挥系统。
6）对工程的进度、质量、安全、成本和场容等进行监督管理、考核验收、全面负责。
7）注意在工作中开发人才、培养下属管理人员的工作能力。
8）组织好项目生产调度会、项目经济活动会等关键性会议。
9）组织制定项目经理部各类管理人员的职责权限和各项规章制度，搞好与公司各职能部门的业务联系和经济往来，每月向公司经理报告工作。
10）严格财经制度，加强财务、预算管理，推行项目内部承包责任制。
11）按照企业法人代表与业主签定的工程承包合同，严格履行全部合同条款。
第三节项目各部门职责
工程技术部：对施工范围内的工程质量、技术措施、进度等进行管理，解决图纸及设计上的问题，编制单项施工方案或施工技术交底工艺卡，编制与调整周、旬、月施工进度计划。对工程管理人员和劳务人员进行调配指导施工，并保证进入施工现场的管理人员和劳务人员有相应的技术素质。并对施工档案资料进行收集、整理。
质量安全部：对施工过程中的生产安全、文明施工进行综合管理。对施工范围内的工程质量进行监督控制、评定，对工程施工进行测量放线及按规范要求进行试验检验、计量管理。
器材物资部：对施工机械设备、临时用水、用电进行管理协调。负责工程材料及施工用材的采购、验收、保管、发放等管理工作。
经营财务部：对工程用款有计划、有测算，并进行成本控制，对施工范围内的工程预决算、报量进行审查，参与谈判及对工程合约进行综合管理。
安装部：对施工范围内的安装工程进行检查、监督，并及时穿插。
综合办公室：负责公关、接待、后勤保障及消防保卫工作。
第四章施工准备
第一节施工技术准备
一、做好调查工作
1）气象、地形和水文地质的调查
掌握气象资料，以便综合组织全过程的均衡施工，制定冬季、雨季、大风天气的施工措施，根据水文地质及气象情况，相应地采取有效的防排水措施。
2）各种物质资源和技术条件的调查
由于施工工期短，故应对各种物质资源的生产和供应情况、价格、品种等进行详细调查，以便及早进行供需联系，落实供需要求。
由于施工用水、用电量均对施工影响较大，用电的起动电流大，负荷变化多，移动式、手动式用电机具多，因此，对水源、电源等的供应情况应做具体落实，包括给水的水源、水量、压力、接管地点；供电的能力、线路距离等。
二、做好与设计的结合工作
由公司技术部门组织项目部相关人员认真学习图纸，并进行自审、会审工作，以便正确无误地施工。
通过学习，熟悉图纸内容，了解设计要求施工达到的技术标准，明确工艺流程。
进行自审，组织各工种的施工管理人员对本工种的有关图纸进行审查，熟悉和掌握图纸中细节。
组织各专业施工队伍共同学习施工图纸，商定施工配合事宜。
组织图纸会审，由设计方进行交底，理解设计意图及施工质量标准，准确掌握设计图纸中的细节。
三、认真编制施工组织设计
由技术部门编制该工程的施工组织设计，认真制定施工进度计划表及施工流水段见（附表-1）。作为工程施工生产的指导性文件。
四、编制施工图预算和施工预算
由预算部门根据施工图、预算定额、施工组织设计、施工定额等文件，编制施工图预算和施工预算，以便为施工作业计划的编制、施工任务单和限额领料单的签发提供依据。
第二节物资条件准备
一、建筑材料的准备
1）根据施工组织设计中的施工进度计划和施工预算中的工料分析，编制工程所需的材料用量计划，做为备料、供料工作和确定仓库、堆场面积及组织运输的依据。主要材料计划。拟分包情况见附表-7.
2）根据材料需用量计划，做好材料的申请、订货和采购工作，使计划得到落实。
3）组织材料按计划进场，并做好保管工作。
二、构配件及半成品的加工订货准备
根据施工进度计划及施工预算所提供的各种构配件及半成品数量，编制相应的需用量计划。积极联系厂家、货源。
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某住宅工程高层建筑施工组织设计方案？

某住宅工程高层建筑施工组织设计方案具体内容是什么，下面中达咨询为大家解答。
1.1编制依据
1.1.1重庆市×××会江北塔坪×××住宅工程的邀标文书、答疑会议纪要。
1.1.2中国建筑×××设计研究院重庆分院设计的建筑、结构、安装施工设计图纸。
1.1.3国家、行业及地方有关政策、法律、法令、法规。
1.1.4国家强制性技术质量标准、施工验收规范、规程。
1.1.5工艺标准及操作规程。
1.1.6本公司ISO9002质量体系程序文件及管理规章制度。
1.2编制说明
针对本工程实际情况和招标文书要求，在施工组织设计中我们把施工总体目标、施工总平面布置图、施工总进度计划、施工机械设备、劳动力计划、主要项目施工方法、工程质量保证措施、工期保证措施、安全文明施工保证措施、防止噪音及环境保护措施、推广应用新工艺、新技术、新设备、新材料在本施工组织设计中作为重点阐述，其他常规性施工项目的施工方法仅作了一般性阐述，以体现本施工组织设计的全面性、可行性、科学性和针对性。
本公司机构健全，技术质量部、生产安全部是指导、督促、检查履行工期，执行标准、规范、规程、施工组织设计及其公司规章制度的职能部门，使工程的质量、安全文明施工、工期得到了保证。
在本施工组织设计中，我们编制了推广应用新工艺、新材料、新技术、新设备的计划。并使用微机进行施工全过程的管理，在科技进步领域里以实现不断进取，推动生产力的发展。
第2章 工程概况
工程名称：重庆市×××会江北塔坪×××住宅工程
建设单位：重庆市×××会
设计单位：中国建筑×××设计研究院重庆分院
建筑面积：35096m2
建筑层数：35层（地下一层）
建筑层高：地下层为3.7m，1层为4.5m，2层为5.4m，3～34层为2.8m
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施工组织计划怎么写?

问题一：施工组织计划书 一、工程概况.
1. 总体概况及气候地理条件.
2. 工程特点.
3. 主要实物量.
二、编制依据.
1. 施工现场踏勘资料.
2. 设计文件.
3. 国家和地方现行的法令法规及安全、消防、环保、文物等管理规定.
4. 采用标准及验收规范.
5. 本公司文件.
6. 现场踏勘资料.
三、施工部署.
1. 施工管理机构.
2. 主要施工机具、设备、材料配置计划.
3. 各施工机组（队）劳动力配置计划.
4. 施工段落划分.
5. 施工设常运输方案.
四、施工准备工作.
五、工程施工方案.
专项施工方案，比如：通信工程施工方案.
六、施工总进度计划.
1. 工程总施工工期.
2. 工程施工进度计划.
七、质量保证措施及HSE管理措施.
1. 质量保证体系.
2. HSE管理体系.
八、工期保证措施.
1. 计划控制.
2. 合同控制.
3. 施工现场控制.
4. 施工调度控制.
十、冬、雨季施工措施.
1. 冬季施工措施详见（冬季施工单体施工方案）.
2. 雨季施工措施.
十一、材料、设备的接、保、检、运措施.
十二、降低成本措施.
十三、信息及文控管理措施.

问题二：施工组织计划怎么写 1.安全措施
2.人员配置
3.材料场
4.分部工程月进度
5.项目管理
6.如期完工交付使用

问题三：施工组织设计怎么写？ 施工组织设计的步骤
由于施工工程项目的大小不同，所要求编制组织设计的内容也有所不同，但其方法和步骤基本大同小异，大致可按以下步骤进行。
(1)收集编制依据文件和资料
1)工程项目设计施工图纸。
2)工程项目所要求的施工进度和要求。
3)施工定额、工程概预算及有关技术经济指标。
4)施工中可配备的劳力、材料和机械装备情况。
5)施工现场的自然条件和技术经济资料。
(2)编写工程概况
主要阐述工程的概貌、特征和特点，以及有关要求等。
(3)选择施工方案、确定施工方法
主要确定对工程施工的先后顺序、选择施工机械类型及其合理布置．明确工程施工的流向及流水参数的计算，确定主要项目的施工方法等(总设计还需先做出施工总体布署方案)。
(4)制定施工进度计划
包括对分部分项工程量的计算、绘制进度图表。对进度计划的调整平衡等。
(5)计算施工现场所需要的各种资源需用量及其供应计划(包括各种劳力、材料、机械及其加工预制品等)。
(6)绘制施工平面图
(7)其他
提出对有关工得的质量通病和易于发生安全问题的环节。订出防治措施、制定降低成本(如节约劳力、材料、机具及临时设施费等)的具体措施、超奖减罚等的具体要求和技术经济指标。
施工组织设计编制的程序和方法
一、施工组织设计编制的程序
（一）计算工程量
通常可以利用工程预算中的工程量。工程量计算准确，才能保证劳动力和资源需要量计算的正确和分层分段流水作业的合理组织，故工程必须根据图纸和较为准确的定额资料进行计算。如工程的分层段按流水作业方法施工时，工程量也应相应的分层分段计算。
（二）确定施工方案
如果施工组织总设计已有原则规定，则该项工作的任务就是进一步具体化，否则应全面加以考虑。需要特别加以研究的是主要分部、分项工程的施工方法和施工机械的选择，因为它对整个单位工程的施工具有决定性的作用。具体施工顺序的安排和流水段的划分，也是需要考虑的重点。
（三）组织流水作业，排定施工进度
根据流水作业的基本原理，按照工期要求、工作面的情况、工程结构对分层分段的影响以及其他因素，组织流水作业，决定劳动力和机械的具体需要量以及各工序的作业时间，编制网络计划，并按工作日排出施工进度。
（四）计算各种资源的需要量和确定供应计划
依据采用的劳动定额和工程量及进度可以决定劳动量（以工日为单位）和每日的工人需要量。依据有关定额和工程量及进度，就可以计算确定材料和加工预制品的主要种类和数量及其供应计划。
（五）平衡劳动力、材料物资和施工机械的需要量并修正进度计划
根据对劳动力和材料物资的计算就可绘制出相应的曲线以检查其平衡状况。如果发现有过大的高峰或低谷，即应将进度计划作适当的调整与修改，使其尽可能趋于平衡，以便使劳动力的利用和物资的供应更为合理。
（六）设计施工平面图
施工平面图应使生产要素在空间上的位置合理、互不干扰，能加快施工进度。
二、施工组织设计编制的方法
（一）施工方案的制订原则和内容
1．施工方案制订的原则
（1）制订方案首先必须从实际出发，切实可行，符合现场的实际情况，有实现的可能性。制订方案在资源、技术上提出的要求应该与当时已有的条件或在一定时间能争取到的条件相吻合，否则是不能实现的，因此只有在切实可行的范围内尽量求其先进和快速。
（2）满足合同要求的工期，就是按工期要求投入生产，交付使用，发挥技......>>

问题四：施工组织方案怎么写？ 施工组织设计编制方法
由于施工工程项目的大小不同，所要求编制组织设计的内容也有所不同，但其方法和步骤基本大同小异，大致可按以下步骤进行。
(1)收集编制依据文件和资料
1)工程项目设计施工图纸。
2)工程项目所要求的施工进度和要求。
3)施工定额、工程概预算及有关技术经济指标。
4)施工中可配备的劳力、材料和机械装备情况。
5)施工现场的自然条件和技术经济资料。
(2)编写工程概况
主要阐述工程的概貌、特征和特点，以及有关要求等。
(3)选择施工方案、确定施工方法
主要确定对工程施工的先后顺序、选择施工机械类型及其合理布置．明确工程施工的流向及流水参数的计算，确定主要项目的施工方法等(总设计还需先做出施工总体布署方案)。
(4)制定施工进度计划
包括对分部分项工程量的计算、绘制进度图表。对进度计划的调整平衡等。
(5)计算施工现场所需要的各种资源需用量及其供应计划(包括各种劳力、材料、机械及其加工预制品等)。
(6)绘制施工平面图
(7)其他
提出对有关工得的质量通病和易于发生安全问题的环节。订出防治措施、制定降低成本(如节约劳力、材料、机具及临时设施费等)的具体措施、超奖减罚等的具体要求和技术经济指标。

问题五：施工组织设计结束语怎么写 本论文围绕施工组织设计中的进度控制、质量控制、成本控制、安全控制、现场管理、各项生产要素管理的等目标及技术组织措施，从实际工耽出发以施工图纸，地勘报告，预算规则，工程验收规范等基础，完成了这套切实可行的施工组织设计文件。

问题六：求施工组织设计范本 15分 我做的要不？堤防的、供水的。挺好的 不过要加分

问题七：施工组织计划书 一、工程概况.
1. 总体概况及气候地理条件.
2. 工程特点.
3. 主要实物量.
二、编制依据.
1. 施工现场踏勘资料.
2. 设计文件.
3. 国家和地方现行的法令法规及安全、消防、环保、文物等管理规定.
4. 采用标准及验收规范.
5. 本公司文件.
6. 现场踏勘资料.
三、施工部署.
1. 施工管理机构.
2. 主要施工机具、设备、材料配置计划.
3. 各施工机组（队）劳动力配置计划.
4. 施工段落划分.
5. 施工设常运输方案.
四、施工准备工作.
五、工程施工方案.
专项施工方案，比如：通信工程施工方案.
六、施工总进度计划.
1. 工程总施工工期.
2. 工程施工进度计划.
七、质量保证措施及HSE管理措施.
1. 质量保证体系.
2. HSE管理体系.
八、工期保证措施.
1. 计划控制.
2. 合同控制.
3. 施工现场控制.
4. 施工调度控制.
十、冬、雨季施工措施.
1. 冬季施工措施详见（冬季施工单体施工方案）.
2. 雨季施工措施.
十一、材料、设备的接、保、检、运措施.
十二、降低成本措施.
十三、信息及文控管理措施.

问题八：施工组织计划怎么写 1.安全措施
2.人员配置
3.材料场
4.分部工程月进度
5.项目管理
6.如期完工交付使用

问题九：建筑施工方案计划怎么写？ 施工组织设计
一、工程概况
(一)、编制依据、设计规范与施工标准
1、工程施工设计文件和施工设计图以及有关设计文件。
2、招标文件、招标答疑会议纪要及其他相关资料。
3、国家和上级单位以及公司有关安全生产，文明施工的法规，规定。
4、施工现场的自然条件和具体情况。（水文地质、气象环境、交通运输、供水供电等）。
5、本公司依据ISO9001建立的质量体系相关文件。
6、现行的国家有关工程建设强制性标准：
7、省、行业规程、规范：
8、质量验收规范、标准：
9、我国现行的其他有关施工验收规范和操作规程。
10、我公司现有的技术、装备以及多年积累的类似建筑工程的施工经验资料。
(二)、工程位置
(三)、建筑设计
(四)、结构设计
(五)、工艺设计
(六)、质量标准
本工程质量达到合格标准。
二、施工总体方案及施工准备
(一)、动员周期
(二)、施工指导思想
(三)、施工展开顺序
(四)、工程进度安排
具体施工期限：
(五)、施工任务的划分
(六)、临时设施工程
(七)、临设工程一览表
序号名称面积m2位置起用日期
(八)、主要施工机械、设备要求计划
施工机械机具一览表
序号名称规格需用量备注
单位数量
三、一般分部分项工程施工方案
(一)施工顺序
(二)施工测量
1.测量器具
施工测量器具见《测量器具选用表》。如下：
测量器具选用表
名称型号数量精度用途
2.抄测定位
(三)土方工程
1、土方开挖
2、土方运输与回填
3、施工便道
（四）、地基处理
（五）、钢筋工程
项目允许偏差（mm）检验方法
（六）、模板工程
（七）、混凝土工程
（八）、伸缩缝、施工缝的留置
（九）、脚手架工程
（十）、满水试验
四、施工技术措施
（一）、垫层施工
（二）、底板施工
（三）、柱施工
（四）、壁施工
（五）、顶板施工
（六）、后浇带施工
（七）、混凝土质量通病的防治措施
五、工程质量保证体系及措施
(一.)、质量方针：
(二.)、质量目标：
(三.)、质量管理
质量管理程序
1、质量保证程序
2、过程质量执行程序
(四.)、质量监控
六、保证工程安全措施
（一）、管理目标
（二）、组织管理
（三）、安全管理制度
（四）、行为控制
（五）、劳务用工管理
（六）、施工安全注意事项
七、文明施工与环境保护措施
（一）、管理目标
（二）、组织保证
（三）、工作制度
（四）、文明施工措施
（五）、防止对大气污染
（六）、防止对水污染
（七）、防止施工噪音污染
（八）、废弃物管理
（九）、材料设备的管理
（十）、环保节能材料设备的选择
（十一）、其他措施
八、施工组织机构及人员配备方案
（一）、施工组织结构
（二）、施工组织机构框图
（四）、安全生产管理体系
（五）、施工组织管理机构高效运转保障措施
（六）、方针与目标管理
九、主要劳动力安排
十、主要材料、构配件计划
十一、主要机械设备供应计划
十二、确保施工进度计划的保障措施
（一）、工期承诺
（二）、确保施工进度计划的技术组织措施
十三、冬、雨季施工措施
（一）、季节性施工技术措施
（二）、雨季施工方案
（三）、冬季施工技术措施
十四、资金保障及降低工程成本施工措施
（一）、资金保障措施
（二）、降低工程成本的施工措施
十五施工组织保证措施...>>

问题十：施工组织设计怎么写？ 施工组织设计的步骤
由于施工工程项目的大小不同，所要求编制组织设计的内容也有所不同，但其方法和步骤基本大同小异，大致可按以下步骤进行。
(1)收集编制依据文件和资料
1)工程项目设计施工图纸。
2)工程项目所要求的施工进度和要求。
3)施工定额、工程概预算及有关技术经济指标。
4)施工中可配备的劳力、材料和机械装备情况。
5)施工现场的自然条件和技术经济资料。
(2)编写工程概况
主要阐述工程的概貌、特征和特点，以及有关要求等。
(3)选择施工方案、确定施工方法
主要确定对工程施工的先后顺序、选择施工机械类型及其合理布置．明确工程施工的流向及流水参数的计算，确定主要项目的施工方法等(总设计还需先做出施工总体布署方案)。
(4)制定施工进度计划
包括对分部分项工程量的计算、绘制进度图表。对进度计划的调整平衡等。
(5)计算施工现场所需要的各种资源需用量及其供应计划(包括各种劳力、材料、机械及其加工预制品等)。
(6)绘制施工平面图
(7)其他
提出对有关工得的质量通病和易于发生安全问题的环节。订出防治措施、制定降低成本(如节约劳力、材料、机具及临时设施费等)的具体措施、超奖减罚等的具体要求和技术经济指标。
施工组织设计编制的程序和方法
一、施工组织设计编制的程序
（一）计算工程量
通常可以利用工程预算中的工程量。工程量计算准确，才能保证劳动力和资源需要量计算的正确和分层分段流水作业的合理组织，故工程必须根据图纸和较为准确的定额资料进行计算。如工程的分层段按流水作业方法施工时，工程量也应相应的分层分段计算。
（二）确定施工方案
如果施工组织总设计已有原则规定，则该项工作的任务就是进一步具体化，否则应全面加以考虑。需要特别加以研究的是主要分部、分项工程的施工方法和施工机械的选择，因为它对整个单位工程的施工具有决定性的作用。具体施工顺序的安排和流水段的划分，也是需要考虑的重点。
（三）组织流水作业，排定施工进度
根据流水作业的基本原理，按照工期要求、工作面的情况、工程结构对分层分段的影响以及其他因素，组织流水作业，决定劳动力和机械的具体需要量以及各工序的作业时间，编制网络计划，并按工作日排出施工进度。
（四）计算各种资源的需要量和确定供应计划
依据采用的劳动定额和工程量及进度可以决定劳动量（以工日为单位）和每日的工人需要量。依据有关定额和工程量及进度，就可以计算确定材料和加工预制品的主要种类和数量及其供应计划。
（五）平衡劳动力、材料物资和施工机械的需要量并修正进度计划
根据对劳动力和材料物资的计算就可绘制出相应的曲线以检查其平衡状况。如果发现有过大的高峰或低谷，即应将进度计划作适当的调整与修改，使其尽可能趋于平衡，以便使劳动力的利用和物资的供应更为合理。
（六）设计施工平面图
施工平面图应使生产要素在空间上的位置合理、互不干扰，能加快施工进度。
二、施工组织设计编制的方法
（一）施工方案的制订原则和内容
1．施工方案制订的原则
（1）制订方案首先必须从实际出发，切实可行，符合现场的实际情况，有实现的可能性。制订方案在资源、技术上提出的要求应该与当时已有的条件或在一定时间能争取到的条件相吻合，否则是不能实现的，因此只有在切实可行的范围内尽量求其先进和快速。
（2）满足合同要求的工期，就是按工期要求投入生产，交付使用，发挥技......>>

施工组织计划怎么写

施工组织计划是对建筑工程施工过程进行全面规划和组织的一个文件。以下是编写施工组织计划的步骤：1.确定建筑工程的施工特点和要求，包括施工工序、施工周期、施工现场条件等，以便在计划中进行分析和制定。2.分析施工图纸和设计文件，确定施工工艺和组织形式，制定施工方案。3.编制施工进度计划，包括施工工序和时间的安排，制定施工进度控制方案和措施。4.制定施工组织方案，包括施工队伍组织、材料设备供应、建筑场地保护、工程质量控制等方面的规定。5.编写安全生产组织计划，包括施工现场安全防护措施、作业人员安全培训、突发安全事件应急处置等方面的规定。6.制定环境保护措施方案，包括施工现场噪声、粉尘、污水等环境污染措施和施工后的环境整治工作等方面的规定。7.编写质量保证计划，包括施工质量检验和评价的标准和方法，施工质量的控制和管理措施等。8.根据以上内容，出具《施工组织设计方案》并报批。需要注意的是，施工组织计划是一个非常重要的文档，它关系到建筑工程的质量、进度和安全等方面，因此应该认真编写、及时更新以保证施工任务的完成。【摘要】
施工组织计划怎么写【提问】
你好【提问】
问一下施工组织计划怎么写【提问】
施工组织计划是对建筑工程施工过程进行全面规划和组织的一个文件。以下是编写施工组织计划的步骤：1.确定建筑工程的施工特点和要求，包括施工工序、施工周期、施工现场条件等，以便在计划中进行分析和制定。2.分析施工图纸和设计文件，确定施工工艺和组织形式，制定施工方案。3.编制施工进度计划，包括施工工序和时间的安排，制定施工进度控制方案和措施。4.制定施工组织方案，包括施工队伍组织、材料设备供应、建筑场地保护、工程质量控制等方面的规定。5.编写安全生产组织计划，包括施工现场安全防护措施、作业人员安全培训、突发安全事件应急处置等方面的规定。6.制定环境保护措施方案，包括施工现场噪声、粉尘、污水等环境污染措施和施工后的环境整治工作等方面的规定。7.编写质量保证计划，包括施工质量检验和评价的标准和方法，施工质量的控制和管理措施等。8.根据以上内容，出具《施工组织设计方案》并报批。需要注意的是，施工组织计划是一个非常重要的文档，它关系到建筑工程的质量、进度和安全等方面，因此应该认真编写、及时更新以保证施工任务的完成。【回答】
有能发一份模板吗【提问】
以下是一个常见的施工组织计划模板：**项目名称：****项目地址：****批准人：****编制人：**编制日期：** 项目背景简要描述项目的背景和目的，以及项目的整体范围和计划开始和结束的日期。 编制目的描述此组织计划的编制目的和目标。 组织结构说明项目的组织结构，包括各岗位人员、团队动态及管理层级。 施工方法概述工程的施工方法，如分阶段施工、分批施工等等。任务分解将项目划分成可管理的任务，并分配给合适的人员或承包商，以确保项目能够按时完成。 时间安排制定详细的时间表，包括所有任务的开始和结束日期，以及任务之间的依赖性。资源分配确定需要的资源，包括人力、材料、设备和设施等。质量控制确定质量标准和控制措施，以确保项目按时按质完成。安全计划制定安全计划，包括预防措施和应急预案，以确保工人和现场的安全。项目沟通制定有效的沟通计划，包括项目进展报告、会议和通讯方式，以确保项目各方之间的有效沟通。【回答】
变更管理确定变更管理过程，包括变更要求的接受和评估、变更实施和控制等，以确保项目在不影响进度、质量和成本的情况下有效变更。风险管理识别和评估项目的风险，并制定相应的风险应对措施，以确保项目风险最小化。 问题解决确立有效解决问题的过程，包括问题的报告和记录、问题的优先级和紧急性、问题的解决和跟进等，以确保问题及时解决。 关键路径对项目进行关键路径分析，以确保项目能够按时完成。里程碑计划确定项目里程碑和关键节点，以便追踪总体进度。总结对本组织计划进行总结，包括概述项目的重点、成功标准和目标成果，以及其它需要特别记载的事项。【回答】
能发一份施工组织计划就是稍改动一下就能用的哪种吗？时间有限来不急编写了【提问】
当然可以，以下是一个简单的施工组织计划模板，请根据您的具体情况进行修改：施工组织计划1. 项目信息项目名称：___________________________项目地址：___________________________施工时间：___________________________2. 施工过程2.1 施工准备阶段收集相关材料和文件，包括建筑图纸、批准计划文件和批准的许可证确定项目团队，指定团队成员的各自