牺牲法则

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千里红妆小说txt全集免费下载

千里红妆 txt全集小说附件已上传到百度网盘,点击免费下载:内容预览:千里红妆作者:杏雨黄裳一 女儿悲更新时间2012-6-15 13:23:00 字数:3685 大历天朝圣聪十一年初秋,上京。  太师府中华灯高照,各处雕梁画栋上皆披红挂彩。  这时节暑意未褪,文梓颜大妆枯坐在新房内,四周的嘈杂声渐渐褪去,然而她的耳中却总是听到窗外传来凄切的蝉鸣之声,拉长着音,时断时续,似在悼念短暂的生命。  每个少女都会怀春,都会憧憬成人后嫁个如意郎君,梓颜也并没有太大的不同,不过,今夜成婚的这个林公子,可会是她想象中的那一类?  秋蝉又是“吱——呀呀——”一长声,让她心头多少起了一丝不祥的预感。  之前房里挤了太多的人,她的颈部和鬓边早已渗出了细密的汗水,却一直忍耐着通身的燥热,保持淑女风范纹丝不动地坐在大床上,听到谯楼终于打了三更,周围也许久没有多余的人声,她终于忍不住开口:““燕儿。”  这一声呼唤如珠滚玉盘,婉转中带着稍许的清扬,让累了一天,昏昏欲睡的四个陪嫁丫头陡然精神一振。  其中一个十八九岁,穿着水红色上襦,系着暗紫色长裙的丫头往门上看了一遭,轻轻道:“没人了,只剩奴婢与翠眉她们。”  “渴死我了!”  四个丫头甚至还来不及阻止,梓颜已经一把将红盖头扯下。  顿时,一张夺目的脸蛋儿在烛光下泛出淡淡的珍珠光华,眉如春山,鼻似琼琚,乌黑晶莹的眸子在丫鬟身上一扫,便让她们说不出什么责备的话来。  梳着双髻的大丫头翠眉只得笑盈盈捧了一只小小的……

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冰点红妆 txt全集小说附件已上传到百度网盘,点击免费下载:内容预览:豆豆小说阅读网「你要出去外面!?」云丹书叫了起来,瞄着窗外大雪纷飞的景况,耳边不时传来窗子拍打声与恐怖的呼啸声,天气这么冷,他不晓得一个姑娘家出去干嘛。「所以我说她疯了。」毋情天外飞来一句冷话,然后又低头继续赶着他的针线活儿。「闭上你的狗嘴!」云丹书向来的好脾气全被毋情给气跑了,「雪妹,告诉云大哥,外面的风雪那么大,你出去要干什么?」他像在哄小孩子似地对她轻言细语。雪残手执毛笔在白纸上写下一行子:你没瞧见我一身髒吗?我想出去洗净身子,去除污垢。「若想沐浴,云大哥可以帮你烧水,何必出去外头?何况外面那么冷,哪里有可以供你洗身的?怕不被冻死才怪!」他坚决的反对。「丹书,你干嘛这么担心?既然她想受风雪之苦去洗冷水澡,让她出去又何妨。」毋情漠不关心地说。「又不是你的家人朋友要出去外头,你当然说得理直气壮!」云丹书拿着汤勺破口大骂。毋情停下缝衣针线的粗手抬起头瞟他一眼,「她也不是你的家人……

计划经济到底是什么?

为计划经济?
马克思主义是主张公有制计划经济的。
但是到现在,懂计划经济的人却越来越少了,包括很多经济学家、社科院的研究员、大学的经济教授等很多大牌人物都不懂计划经济。
那么到底计划经济是什么玩意?
本文就帮助大家打开天眼,让大家看到一片新天地。
本文不谈计划经济的好坏,只告诉大家什么是计划经济,让大家认识它。
假设中国出了一个很厉害的资本家,我们就假设他姓赵,本领高强,有一天把全国的生产资料都兼并了,工厂、矿山、土地、医院、学校等等全部兼并了,一统江山,那么这种情况下会发生什么事情呢?
在赵老板兼并之前,全国有很多老板,每个老板都有自己的产品,可以互相交换进行消费,这就是市场经济。
赵老板是生产冰箱的,可以和生产汽车的老板进行交换。而在他兼并之后,全国就他一个老板了,所有产品都是他的,在国内他就找不到可以和他交换产品的人了,所以这时国内的商品就消失了,市场经济也不存在了。
在赵老板兼并之前,全国的生产资料分别属于无数个主人,有无数个老板,生产计划都是由这些无数老板制定的,有无数个小计划中心,谁生产什么,生产多少,各人都有各人的生产计划,全国没有统一的计划。
而赵老板兼并之后,他成了全国生产资料唯一的主人,无疑,全国的生产都要由他安排。他原来的计划部门只计划他原来企业的生产计划,现在这个计划部门要计划全国的生产计划。这样,全国就有了一个计划中心,好比人的大脑,所有企业的生产都要服从这个计划中心的命令。
这种全国或全社会的生产都受统一计划指挥的经济方式就是计划经济。
我们能看出来,计划经济与市场经济的区别是:
1 计划经济的生产资料只属于一个主人所有,市场经济的生产资料分别属于两个或两个以上的主人所有;
2 计划经济的生产计划由一个主人制定,有一个中心大脑,市场经济的生产计划由很多主人制定,有很多平级的大脑,没有中心大脑。
由于这些转变,计划经济里会出现很多反常识(反智)的神奇现象。
一 赚钱无意义。
在赵老板兼并之前,轮胎厂和汽车厂分别属于两个主人所有,都要赚钱。轮胎厂一个轮胎的成本是100块,卖给汽车厂要卖120块,赚20块。汽车厂一辆车的成本是10万,卖给消费者是13万,赚了3万。
赵老板兼并之后,都是赵老板的企业了,轮胎厂还要赚汽车厂的钱吗?无意义了。直接把轮胎调拨给汽车厂就行了,汽车厂要多少拿多少,不要讨价还价,省很多麻烦。
这个时候,赵老板还要不要赚钱呢?他要钱毫无意义。钱是什么?是商品交换的媒介,是用来买别人的东西的。而因为全国的东西都是赵老板自己的,他要什么就可以拿什么,不要拿钱买自己的东西。如果自己拿钱买自己的东西,左手把钱拿出去,右手又把营业款收回来,就纯粹是脱裤子放屁,多此一举了。所以赵老板不需要钱,也不需要赚钱。
赵老板没有钱怎么投资?如果他想建一个电脑厂,怎么投资?不需要投资。直接命令水泥厂、钢筋厂、砖瓦厂把原材料拉到工地,让建筑队干就行了。建好厂房,再命令机械厂把电脑生产线拉到厂房里就行了。
产品卖给消费者要不要赚消费者的钱呢?不要。因为赵老板不需要钱,更不要赚钱。所以产品都是免费供应的。接着上例来说,轮胎厂把轮胎直接送给汽车厂,汽车厂生产出来汽车,就可以直接交给消费者。
医院也是赵老板的,看病还要不要赚钱呢?不要,而且免费。不收钱,医院的医药和器材怎么来?直接到医药厂和器材厂去拉。
既然一切都免费,雇工还要不要工资呢?不需要。当然也可以发“名义”工资。赵老板印出来钱,把这些钱当工资发给工人,工人拿钱买赵老板的东西,赵老板把钱收回去销毁,或者留下次使用,他要钱没有用。全国所有雇工都是赵老板的雇工,所以所有雇工的工资都由赵老板发,各个工厂都不负责发工资,工厂只负责干活,不发工资。
赵老板兼并之后,商品就不存在了,市场经济也不存在了,买卖也不存在了,赚钱和利润也都不存在了。
因为不存在赚钱,
也就不存在亏损和倒闭,
也不存在买不起的现象,
不存在卖不出去的现象。
现在还有人经常说,过去计划经济时期企业亏损严重,经济崩溃。
这是故意污蔑,只能骗得了外行,骗不了内行。
因为产品都免费供应,不赚钱,所以计划经济里不刺激消费,不认为消费是贡献,只认为生产是贡献。
而市场经济因为存在买不起的现象,容易滞销,所以需要刺激消费,认为消费是贡献,不认为生产是贡献。
二 竞争毫无意义。
在赵老板兼并之前,有两个建筑队,就要竞争。政府要建办公楼,两个建筑队都想接下来,我想把你挤掉,你想把我打跑,还向官员行贿。赵老板兼并之后,就没有竞争了,也不行贿了。
三 金融、广告、股票、博彩、期货、假冒伪劣、造毒贩毒、诈骗、色情行业等没有踪影。
因为赵老板不需要钱,不要赚钱,所以他不会去搞金融、股票、博彩、造毒、色情行业。因为没有竞争,所以不要广告。因为所有人都是赵老板的雇工,都不琢磨怎么创收,所以就没有诈骗。因为工厂都不赚钱,不要利润,所以也不造假冒伪劣,以次充好。
四 贪污腐败没有踪影,抢劫盗窃大幅减少。
因为工厂的物资都是直接调拨,工资由赵老板直接发放,所以各个工厂都接触不到钱,厂长想贪污也没有办法。
厂长就是想把工厂的物资盗窃出去卖了,可是卖给谁?谁买?全国都是赵老板的东西,都是直接调拨的,一分钱都不值,他想卖也卖不出去。
假设轮胎厂厂长偷了一卡车轮胎到汽车厂去卖,汽车厂买他的吗?
汽车厂说:靠!我们的轮胎都是不要钱的,你居然要卖给我们,你是打2018年穿越过来的吧?你能滚多远滚多远,赶紧地!
因为没有竞争,所以也没有向政府官员行贿的。
下面再说说计划经济的动力从哪里来。
计划经济里没有竞争,没有利润,生产动力是什么?是人民的生活需要。
赵老板要不要吃穿住用,工人要不要吃穿住用?都要。因为有生活需要,就要生产,就要搞科研。生活需要不断提高,生产也需要不断提高。
而现在的经济学家告诉我们,人类社会经济发展的动力是赚钱。这是骗人的鬼话。其实赚钱是为了什么?还是为了买东西,满足生活需要。
所以即使在市场经济下的发展动力,从根本上来说仍然是生活需要。所以人类社会的生产动力永远都是生活需要。冷了就得做衣服。没有生活需要,就不要生产。
因为计划经济里赚钱没有意义,所以计划经济的生产目的就是满足人民的生活需要,而不是赚钱。而为了满足人民的生活需要,就必须制定全国的生产计划,计划产品的生产总量。
例如,全国有两亿家庭,对住房最基本最正常的生活需要是一家有一套房子,那么全国就要计划生产两亿套房子,这两亿套房子的建设由各地根据自己地方的家庭数来建设。建设好免费分配给人民,正好一家一套。
而市场经济没有这个统一的总计划,都是各房产商自己生产自己的,在总量上不能正好满足人民的生活需要,有的建造好之后卖不出去,破产倒闭;有的老百姓没钱买不起就还没有房子住。
还有人认为,现在生产力水平不够,得等到生产力高度发达之后才能实现计划经济。这个不对。
赵老板的兼并,还得等到生产力高度发达之后才能兼并?他只要有能力,有机会,什么时候都可以兼并,而只要他兼并之后就是计划经济,与生产力大小无关。生产力发达不发达都是相对的,没有绝对的。
你认为现在生产力低,不适合搞计划经济,那么什么时候的生产力算高的?
100年后的生产力高吗?比起200年后就很低。
今天的生产力低,但是比100年前的生产力就高很多。
所以任何时候的生产力都可以认为是高的,也可以认为是低的,任何时候都可以实行计划经济,计划经济对生产力的高低没有要求。
另外,还要知道,在私有制市场经济下,由于大多数人的购买力不足,商品卖不出去,所以生产力发展缓慢,只有在计划经济下,免费供应,生产力才能迅速发展。
所以应该是先实行计划经济,才能发展生产力,而不是先发展生产力,再实行计划经济。不要搞反了。
有人可能还有疑问,计划经济得计划全国的生产,这多么庞大啊,多么复杂啊,没有高级计算机能行吗?完全不需要。
计划经济因为没有商品,没有成本,没有利润,一切都免费,去掉很多元素,这就变得极其简单了。
一个国家的计划经济,都没有一个乡的市场经济复杂。
蚂蚁、蜜蜂群体都是计划经济,不要说高级计算机,它们连一二三四都不知道,它们是怎么保证所有个体都有房子住,都有东西吃的呢?是怎么保证经济始终健康有序的?因为计划经济十分简单。
如果它们搞市场经济,它们的脑瓜能行?就凭人的智慧,搞市场经济都不行,毛病百出,有的房子住不了,有的露宿街头,动不动就危机,倒闭破产不断等等。市场经济太复杂了。
还有一个很重要的必须知道,上面说的赵老板兼并全国生产资料情况,是私有制下的计划经济,因为全国生产资料都属于赵老板私有。而这在现实中是不可能存在的,不可能有这么牛的一个老板,把全国生产资料都兼并。
举这个极端的例子,只是为了方便大家理解计划经济。
实际上,马列主义说的计划经济,是指在生产资料公有制下,即全国的生产资料都归全国人民公有,全国人民就是全部生产资料的唯一老板,相当于赵老板的身份。全国人民既是老板,又是劳动者,自己在自己的工厂里和土地上劳动。一切权利都属于全国人民公有,无论是计划权,还是分配权。
还要知道,
现在的国有制不是公有制,
国企不是公企,
国企是赚钱的。
国有制是生产资料属于政府所有,不属于全国人民公有。国有制是几千年前就存在的陈腐制度,古代的官地、盐铁业都是国有制。政府建立国有制的目的就是多赚钱。
但是马克思不热别人的剩饭吃,他提倡的公有制和国有制完全不同。从上面列出的计划经济的四大项,既可以看出私有制和公有制的不同,也可以看出国有制和公有制的不同。
许多人把凯恩斯主义误为计划经济,不对。凯恩斯主义是政府插手的市场经济,仍然是市场经济,以私有制为基础,以利润为目的,全国没有统一计划,不是计划经济。改革后中国就一直是凯恩斯主义,印度也是,都不是计划经济。
有人批判计划经济,我不反对,言论自由。但是批判计划经济的时候,你起码得认识计划经济吧。指着老张骂老李,我就要打抱不平了。
还有说计划经济里人没有积极性。
这个问题本来不是本文要谈的,本文要谈的是什么是计划经济,计划经济是怎么运行的,不谈优劣,一谈就跑题了。
但是既然有人提出来,我就简单说几句吧。
说计划经济里人没有积极性,完全是没有逻辑的谬论。
此话的言外之意,就是私有制市场经济里人有积极性。
可是,按照这些人的思路,私有制市场经济里,工人也不是给自己干活的,他们凭什么就有积极性?被雇佣的工人被剥削的榨干了一切油水,他凭什么就有积极性?
凭什么单说公有制里工人不是给自己干活的就没有积极性?
私有制里,消极怠工的、醉生梦死的,游手好闲的、颓废的、三和大神那样的人少吗?反倒是私有制才能使人懒惰。
相反,
公有制里工人管理工厂,参与决策,参与革新,而且产品属于自己,为自己劳动,才能更大激发人的积极性。
大庆油田、大寨农业、红旗渠、遍布全国的不要工资义务修建的数不清的水利工程,怎么说计划经济就没有积极性呢?


计划经济到底是什么?为什么会存在计划经济?

一、计划经济就是管理投资理财,因为需要现实有魅力,所以存在计划经济。计划经济可以是合伙人的世界。比如,两个人投资商业要有眼光,所以就会有目的进行市场调研,然后获得一些资料以及一些信息链世界,然后决定如何投资,如何有回报,这就是计划经济。计划经济可以是私人理财世界的陪伴。比如,一个人的工作已经有了固定的社会环境,已经存在了固定的薪资世界,那么他如何让自己的有限资金变成无限可能的资金世界,那么他就要寻找一个投资方向,然后有一个理财世界,这就是计划经济。计划经济是服务自己的消费账单。二、计划经济是围绕如何消费存在的,也是根据现实理想发展的。计划经济是一种有目标的消费账单。比如,投资商业的时候会有管理模式,会形成一种规定,然后在期限内完成一种目标,获得一种可预测回报,并且持续进行一种试探,然后每一次都能成功,这就是计划经济魅力。计划经济是投资价值财富后拥有了眼光世界。计划经济还是衣食住行里的历历在目。比如,一家人要花多少钱才能完成一个月的衣食住行,然后一家人一个月要有多少资金存在,那么资金输入输出之间的计算就形成一种计划经济,也就是有责任感的花销。计划经济是算计好了如何持平。三、计划经济是预支了一些消费账单,计划经济也是回收了经济习惯。计划经济可以提前预支一部分费用。比如,根据上个月的输出,可以计算出下个月的输入,那么持平之后,还有赚到的一些资金数目,就是一种投资理财的可回收经济。计划经济就是价值观高瞻远瞩里的依赖感。比如,这个月的输出已经固定,以后的输出也会固定,顶多有一些变化,但是都是可预测的,那么下个月的输入已经固定,以后的输入也已经固定,那么变化也是被预支了的。计划经济就是继续创造新的变化,然后持平新的资金改变,继续增加回报。

品牌理论发展的五个阶段

“品牌”来源于古挪威文字“brandr”,是“烙印”的意思。原始意义的品牌始于古代手工艺人,他们在制作手工艺品上打上某种标记,以利于顾客识别来源,这种标记主要是一种抽象的符号。 品牌资产是什么? -

20世纪50年代,美国广告大师大卫·奥格威(David Ogilvy)第一次提出了品牌概念,品牌研究真正开始,品牌的传播才开始系统化、规范化和理论化。




1930年~1945年,品牌系统研究的起步阶段;

1931年宝洁负责“佳美”香皂销售的尼尔·麦克罗伊(Neil McElroy),提出了“一个人负责一个品牌”的构想,取得了很大成功,被任命为总经理。品牌经理应运而生,并且发展至今,为营销学界带来了一场小小的变革。宝洁的品牌经理制被诸多大公司采用,有效地提高了品牌的竞争力和生命力。




1945年~1960年,品牌理论系统研究的开始;

1950年,广告大师大卫·奥格威第一次提出了品牌概念:品牌是一种错综复杂的象征,它是品牌的属性、名称、包装、价格、历史、声誉、广告风格的无形组合;

1955年,伯利·B·加德纳和西德尼·J. 利维:品牌的发展是因为品牌具有一组能满足顾客理性和情感需要的价值,品牌的创建要超越差异性和功能主义性价值。

20世纪50年代初,罗素·瑞夫斯提出USP理论,以“独特的销售主张”向消费者灌输产品的独特性并以此推动产品的销售。USP理论首先提出传播的创意,即向消费者传独特的产品信息。

1955年,CI理论:由理念识别(MI)、行为识别(BI)和视觉识别(VI)三部分组成。




1960年~1980年,品牌生命周期、品牌个性和品牌定位理论研究时代;

曼弗雷·布鲁恩首先提出了“品牌生命周期”的概念,即品牌生命周期由品牌的创立、稳固、差异化、模仿、分化以及两极分化等六个阶段组成。

1963年,大卫·奥格威提出著名的品牌形象论,品牌形象理论在提出品牌形象重要性的同时强调品牌形象的塑造在于一致的品牌传播行为。1962年出版《一个广告人的自白》。

1969年,里斯和特劳特首先提出“定位论”一词,1979年在专著《广告攻心战略:品牌定位》上系统论述了品牌定位理论,核心在于占据消费者心智。




1980年~20世纪90年代末,品牌价值、品牌资产和整合营销传播研究时代;

大卫·艾克品牌三部曲:《管理品牌资产》(1991)、《建立强势品牌》(1995)、《品牌领导》(1998)

凯文·莱恩·凯勒:《战略品牌管理》

唐·舒尔茨:《整合营销传播》(1994年),首次提出整合营销传播的概念




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3、淮上
晋江文学城作者 ,专栏名称淮水之上,2008年11月开始在晋江连载作品 。擅长都市、奇幻题材,2011年因《提灯看刺刀》《提灯照河山》两部曲迅速成名,2013年星际科幻文《银河帝国之刃》将同人文“ABO”模式推进到了一个新阶段,2015至2018年《提灯映桃花》《夜色深处》《不死者》《破云》连续四年入选晋江“纯爱十大佳作”。
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原名袁依楣,晋江文学城签约作者,代表作有《人渣反派自救系统》《魔道祖师》 《天官赐福》等。虽然创作技巧上有所欠缺,但(包括墨香铜臭在内的90后乃至95后的)新生代作者审美特征的变化、艺术水准的提升都彰显了他们潜在的无限可能。


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子夜十,我开动物园那些年,情敌他又美又甜,炮楼,少汪几句,彩虹色暗恋,这个alpha甜爆了,芋圆ABO,黄金台,反派邪魅一笑,最爱你的那十年,我的超能男友,高能玩家,川水为湛,天才编辑,万花筒,大叔你好,三生有笑遇见你,纸片恋人,无污染无公害,贺新浪,刺青,入睡指南,黑天,你丫上瘾了,一级律师,人间失守,最A团宠,同桌你清醒一点,明人不说暗恋,初恋选我我超甜,营业悖论,小行星,空降热搜,一醉经年,格格不入,半妖半山,君有疾否,一个钢蹦,狼行成双,提灯看刺刀,头号室友,我只喜欢你的人设,谁说omega就不能A爆了,想起我叫什么了吗,七盲星,FOG,你亲我一下,咬上你指尖,不死者,我磕了对家X我的cp,小蘑菇,星卡大师,非职业半仙,判官,听说我很穷,游戏加载中,彼得·潘与辛德瑞拉,青龙图腾,岁月间,天官赐福,默读,魔道祖师,刺骨,封刀,双程,过门,不要再垃圾桶里捡男朋友,六爻,纸飞机,沉舟千秋,这题超纲了,影帝,我喜欢你的信息素,穿成校草前男友,两A相逢必有一O,迪奥先生,地球上线,破云,撒野,AWM,绝地求生,二哈和他的白猫师尊,某某,全球高考,轻狂,嚣张


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青翼+番外 by 寒灯
推荐等级:10,太喜欢了~
故事类型:大学校园,互攻,温馨文
故事内容:各位大人自己去看吧~


疯狂游戏 by 楚云暮
推荐等级:10,偶所看的少数几篇悲剧之一~泪~好看啊~
故事类型:大学校园,强攻强受
故事内容:非常劲暴火辣的故事啊,典型强攻强受,圆滑的优等生型小攻,冲动倔强的小受,还有一个温和柔韧型的小受的小受~(汗~大家看得懂吗?A和B在一起,B是受,B和C在一起,C是受,所以是小受的小受)
H度:95,火辣辣的极度劲暴的热情四溢让人鼻血狂喷的H啊~
虐度:80,虐心加虐身啊!
地址:晋江,雨の林♂完结♂
[ylxsq.bbs.xilu.com],羽之林: http://bbs17.xilu.com/cgi-bin/bbs/view?forum=danmeiwu&message=478
http://bbs17.xilu.com/cgi-bin/bbs/view?forum=danmeiwu&message=482


爱.晴(又名:山大王玩游戏)by 迷踪
推荐等级:9,很另类的文
故事类型:中学校园文,美攻丑受,温馨文
故事内容:小攻是天之骄子,小受却是自卑又可怜的笨蛋,家里很穷成绩很差,典型的美攻丑受啦~但是两个人在一起的时候,小攻对小受还是很好的~挺温馨~
地址:神界

三分之二的爱情 by 迷踪
推荐等级:8
故事类型:大学校园师生恋,攻受都很平凡的(稀有啊~)
故事内容:小攻是学生,逛同志网站时候发现自己的老师是同性恋,于是匿名告诉老师自己是他的学生,把可怜的小受吓得神经兮兮,后来表明身份被小受厌恶,不过小攻锲而不舍终于使小受动摇,才在一起,现在好像有续集在连载中~
地址: http://forum.xilu.com/msg/icyangel0/m/7498.html(不知道还可以用不?)

浊世佳公子 BY褐酒
推荐等级:8
故事类型:兄弟,互攻文,温馨文,古代江湖
故事内容:偶很早之前看的,情节忘记得差不多了,但是看时得感觉还在,文如其名,非常清新,看得人非常舒服,主角性格很温和,印象中恰如一浊世中的翩翩佳公子~
H度:60,好像有一点~
虐度:0
地址:神界,晋江
花容天下〉-天籁纸鸢

〈笑忘书〉-卫风

〈天神右翼〉-天籁纸鸢


什么是角色定位?


角色定位是在组合中拥有不可代替性的定位。角色定位(Role Definition):HR管理的最高境界,在一定的系统环境下(包括时间),在一个组合中拥有相对的不可代替性的定位,就是角色定位。 “角色”不一定是一个人,可以是一个群体。当今众多优秀的企业中,未必所有的员工都按照角色定位规划和发展的,但是,它们之所以成为常青树和卓越公司,都具有一个共同的人力资本特征:至少其高层人员的组合必然符合角色定位的原则。界定角色:所有者总是会自觉不自觉地采取利益定位。但是,如果他希望基业长青,而不是接受“富不过三代”的宿命,就必须承认:只有使公司的人力资本实现角色定位,才能建立自己 长期的核心优势,才能有长远的利益。在实际工作中,所有者个人可以按照利益定位,但相对于公司的角色定位原则来说,所有者只能是所有者的角色,不能直接干预管理,例如,强行将某位不能胜任的亲属放置在高管的位置上。这一点做到了,其他都容易得多。从CEO开始,首先必须摒弃这种观念:“现在自己居于某一角色,就是角色定位。”而必须清除认识到:角色定位的核心是角色能力的不可代替性,也就是随着时间的推移,角色必须在适应新的角色职责上作的最好。

角色定位有哪些方面呢

角色定位有哪些方面呢   角色定位有哪些方面呢,我们无论是在任何的环境都有属于自己的角色和位置,很多时候人们需要认清自己所在的位置,这样才会知道自己需要努力的方向是什么,以下分享角色定位有哪些方面呢?   角色定位有哪些方面呢1    角色一、管理者   管理者是通过他人达到部门和组织目标的人   1、制定工作目标、规划和计划;   2、向下属(部门)分解工作目标,并帮助其制定工作计划;   3、制定下属的绩效标准,对下属的工作业绩进行评估和反馈,帮助下属提升和改进,以此来保证部门和组织目标的实现。    角色二、领导者   “火车跑的快,全靠车头带”   领导不是职位,而是行为方式。领导的风格,决定团队风格;领导的思维,决定团队思维;领导力就是影响力,作为管理者你要如何通过影响下属工作来实现组织的目标,这可以算是领导能力高低的表现之一。    角色三、教练员   “部下素质低,不是你的责任,不能提高他的素质,就是你的责任”。   员工能力的70%以上与其直接上司有关,所以当好管理非常的重要。管理者虽然要监督员工是否按照工作流程开展工作,但是同时也需要随时指导和员工的工作,帮助员工改善工作方法,提高工作能力,宁肯“鞭打慢牛”,也不能“卸套不用”自己干。   另外还有一点对管理者自己也比较的重要:能否培养好的接班人,有时候决定了你自己能否晋升,因为作为组织尤其是成熟组织的高层和所有者来说,他们要的是一个有战斗力的团队,而不是某一个失去他就天下大乱的干将。    角色四、变革者   企业的成功和持久的关键在于比谁学的快,比谁变的快,因此快速的学习和创新是组织成败的'关键,而管理者在其中又扮演者至关重要的作用。    角色五、绩效伙伴   刚才说到了,员工的能力70%以上来自其直接的上司,所以我们也许可以因此得出:员工的绩效的70%以上也跟其领导直接相关。管理者与下属应该是绩效共同体的关系,所以管理者需要通过各种方式提高下属的能力,帮助其提高绩效。   角色定位有哪些方面呢2   在任何团队中,能找到自己合适的定位很重要   在一个项目组中,有几个角色是不能缺少的,缺少了项目团队就不会太稳定,没有积极性   开心果的角色,在软件开发这个枯燥的工作中他是一个随时能让大家开心的人,他要是一个性格开朗的、活泼的、喜欢交朋友的人。   我之前的团队中是有这样的人的,那时候团队气氛很好,工作和生活中总是活跃的;现在的团队中缺少这样的人,在工作中团队气氛比较压抑,工作中除了沟通工作,没有别的声音,这样对工作并不好   技术大牛的角色,这个角色经常是和管理者重叠的,我其实感觉除了管理者之外还应该有一个技术很强的人比较好,这样的人是技术骨干,可以分担管理者的一部分工作,在团队不稳定的时候,只要保证技术骨干不离职,项目就是稳定的   吃货角色,也可以说是熟悉当地美食、旅游的人,在我们团队的团建中,这样的人也是必不可少的,他要知道去哪里可以组织自助烧烤,去哪里可以享受到特色美食,去哪里可以有适合团队人数包间的KTV等等   这是我工作这么多年经历这么多团队的总结,如果工作人你不是上面的任何一个角色,那我觉得你可以向这方面努力   角色定位有哪些方面呢3    在实际的工作过程中,会出现哪些角色定位错误的情况呢?    (1)角色定位过高:自己的角色定位过高,高于自己实际可以承担的角色定位。   这种情况大多出现在刚刚参与一个新行业的员工身上,他们对于自身能力的乐观估计与实际的工作难度存在较大的差距,因此经常会犯一种冒进主义错误。    (2)角色定位过低:定位过低是指低于自己可以实际承担的角色。   定位过低一般是员工对自己的自信心不足,在完成团队工作的时候裹足不前、畏首畏尾,对别人交代的任务存在为难情绪,认为自己的能力不够胜任工作,这种人很容易因为自身的畏首畏尾拖慢整个工作的进度。    (3)角色错位:角色错位,是自己对自己的定位与自己实际应当承担的角色不符。   负责外部业务的员工去干了内勤的工作,最后不仅自己劳心劳力,还将团队井然有序的秩序弄得一团乱。   在工作过程中,最难的就是如何认清自己的角色定位,将自己由错误的定位中及时拉回正确的轨道上,保证团队高效高质的完成工作!    那我们又该如何掰正自己的错误定位,认清自己在团队中的正确定位呢?   (1)认清“理想”和“现实”:当我们对自己的角色定位过高的时候,其实是因为我们没有认清我们希望的团队位置和实际的工作执行能力之间的差距。   所以要认清理想和现实的差距,最主要的就是客观认识自己的实际工作能力。对自己的实际工作能力做出精准的评估,判断自己的职业倾向和目标岗位的特征是否相符,找出能让自己最大化发挥价值的岗位,才能最大程度扮演好自己在团队中的角色。   (2)用他人的工作业绩来检验自己:当我们对自己的工作角色定位模糊不清的时候,或者是对自己的角色定位过低、信心不足的时候,找一个“榜样目标”让自己学习和检验是一个非常有效的方法。   同样的岗位,当你的工作业绩和你选择的“目标”差距过大的时候,你就要考虑自己是否能胜任这个团队角色了;   同样的,当你对自己的工作信心不足的,不如静下心来观摩一下“榜样”是怎么工作的,认真的学习他的工作方法,在工作的实践中不断地提升自己,通过“追赶他人”度过这段定位过低的“时差阶段”。   (3)认清自己的权利和义务:团队工作是一个集体工作,在团队中的每一个人都有属于自己的权利和义务。   用自己拥有的权利去更高效的完成工作,在团队配合中,尽到自己的工作义务,是避免角色错位的好办法。   当你发现自己的权利和义务和你实际付出的努力不相符合的时候,要对自己进行准确的自我反思的校正,才是摆正角色错位行之有效的方法。

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