想让政府对我公司招商引资要怎么操作
在当地换个区就可以了，因为在同区迁厂不算政府的招商引资任务，所以也不会给你任何优惠，建议如果对公司影响不大的话迁到招商引资难度较大的区，提前和他们谈好，一般都可以谈到免二减三的税收优惠的（留区税收），办公地点基本也可以白给，树挪死，人挪活就是这个道理作为纳税大户理应多为自己争取政策的，如果不愿意走，也可以和目前所在区税务局商量一些优惠政策，威胁他们如果不给政策就迁走，你们的税务专员手里就应该有一定政策可以放出来的，可以与他先沟通下。
要做药品代理需要哪些步骤?具体一点的拜托各位了 3Q
首先，你个人想独家代理的可能性基本没有，原因是，你是门外汉（看样子你以前没有做过），而独家产品都是公司大力开发市场用的，给你的风险比较大。 你可以做一个产品（可能是全国只有几家有也有可能）的地区代理还是可以的（比如整个烟台市或者山东省），你可以自己组建自己的网络（要和医院有好的关系，要和医药公司有很熟悉深入的感情基础的情况才能做，否则没有销路也很难的；而价格只是其中一个方面）。 至于你怎样寻找厂家或者药品，如果你自己家乡有制药厂，你熟悉，可以和他们谈，让他们把他的产品按照上面地区代理的方式给你，如果你找全国其他地方的也可以，先在网上看看，是不是有些什么产品在你熟悉的地区（比如你家乡）需要找总代理的，有就很好，没有就向那些公司的负责人，一般是招商部的，打电话，他们核对你的信息后就可以合作了。 现在做这个的风险有： （1）如果没有网络，你的队伍组建和你的网络构筑会花费你很多时间（建议，先去一家公司做业务员，熟悉这个市场背景，认识一些人后再自己做，风险小些；（2）国家逐渐在按照广东省的招标政策规范（整顿）药品经营市场，结果就是一大部分没有实力（资金没优势，网络不足够大）的医药公司会因为拿不到陪送权而倒闭。（好象要是国家真这么实行，还真没有什么解决办法，除非强强合作，和其他医药公司合并自己的网络）。 一些个人见解，虽然谈的好象都是困难，其实以上这些说不准你全知道了，也没必要担心的。
医药企业如何“玩转”招商
医药企业如何“玩转”招商 2010年以来，新医改各项制度的落实，对医药行业的各方面影响都显现出来，医药流通领域的一系列重大变革，使以终端开发为核心的医药企业举步维艰。同样，随着三控试点以及各地不断出现的新医改探索政策的出现，对于个人代理商身份的质疑和限制也日趋明显，这样也就造成了医药招商代理企业的经验困境。笔者接触的很多中小型招商企业今年的经营实际情况，普遍低于去年的销售额和利润率，同时还要经受各项经营费用的上涨，可谓雪上加霜。 医药招商企业真的到了无路可走的困境了吗？其实不然。从资源优化配置和区域优势等方面来看，招商企业通过多年的运作，或多或少都积累了属于自己的优势资源，这些资源确保了产品进入可以顺利走向市场。特别是在一些区域市场，招商代理企业的巨大优势是生产企业短期内无法建立起来的，这些巨大的优势都是生产企业必须的，这也就是厂商合作的前提和基础。但是，仅仅有这些还是远远不够的，医药招商企业，特别是区域性的中小企业，要想招好商，还需做好三个方面的工作。 一、 老客户管理提升 对于招商企业而言，经过多年的积累和沉淀每个企业手里都有很多代理商客户资源。其中很多都是与企业合作多年，忠诚度很高的客户，这也就是招商企业赖以生存的根本。而开发一个新客户的成本是维护一个老客户成本的十倍，企业销量的95%以上都是由老客户提供的事实，都证明了如何让老客户让提升销量则是企业的重要工作。 可是，通过笔者与很多招商企业负责人的沟通和交流中却发现，很多企业都没有很好的利用好企业手中的代理商资源，只是简单把这些客户作为产品和利益交易的对象。或许有些企业会讲：我们在老客户的维护上做了不少工作啊，比如逢年过节的礼品，每年的代理商会议，通过药交会与客户的吃饭沟通感情，不定期的与客户联欢等等。这些常规手段十分必要，但是不足以让老客户在经营公司产品上提升、突破。那么如何才能做好老客户的维护让其提升呢？除了以上的常规手段之外，不妨从以下几个方面着手： 1、 大客户管理，提供专业服务 现在很多企业都建立了大客户管理部，由专门的人负责公司大客户的销售和 服务。大客户对口服务的核心，就是要保证公司的销售稳定，同时希望通过专业化服务提升双方的合作数量和质量。而一对一有针对性的服务，更能让企业全面掌握核心客户方方面面的情况，有利于制定各种措施实现目的。 2、 专业分工，走专业化之路 招商企业也要改变过去主管臆断式的经营策略，只围绕如何“招商“做工作， 把产品从企业仓库转移到代理商的仓库就万事大吉，而忽视了如何经营代理商，让他们完成销售重新进货合作，保证整个销售链条的完整性。招商企业要协助代理商实现销售，就要了解代理商所面对市场的情况。让企业的每一个招商人员了解市场、了解经营，能真正协助代理商经营发展。这样一种思路指引下，招商企业要根据代理商所经营渠道的不同，将代理商划分为不同的渠道，详细研究渠道经营策略做好代理商的经营支持，走专业化之路。 3、 让客户有生存、有发展 在目前的市场环境下，代理商在迷茫要远远大于企业的迷茫，他们在产品代 理经营的同时，更加关注的是未来行业发展趋势，因为这关系到起是否可以继续从事这个行业。但是，太多的招商企业则只是在产品本身做文章，吹嘘自己的产品如何如何好，如何如何有市场空间，如何如何赚钱，这个信息传达与代理商的需求是不匹配的，也就不会产生良好的效果。因而，招商企业要转换角度，从代理商需求出发，通过解读其所经营渠道的发展情况，为其今后发展指明道路，更能激发代理商的经营积极性。笔者曾经在今年五月份的`时候，将河南省的二十余名大代理商集中在郑州，召开了一次大代理商联盟，以行业发展研讨和渠道经营模式创新为主题，通过笔者对他们的培训、他们感兴趣的疑难问题解答、以及降糖类产品的创新模式分析等板块，不仅仅在产品的销量上游巨大提升，还大大加强这些客户与企业的合作紧密程度。 二、 新客户开发合作 做好老客户管理的同时，招商企业发展的另外一个方面就是新客户的开发。可以说，哪家企业具备更强的新客户开发能力，那么这家企业的销量和利润就越有保障。新客户开发可以从以下三个方面着手： 1、 主动开发与被动获得相结合 前几年医药企业招商初期广告为王，只要媒体宣传做好，就会有大量代理商主动上门寻求产品代理。可是现如今，伴随着媒体的空前繁荣和代理商的越发理智，如果媒体信息发布不精准，效果不好，资源浪费严重。所以，就要把主动的电话招商与信息发布相结合。一方面媒体发布信息走精准化之路，另一方面可以通过获取尽可能多的代理商信息主动电话招商，可以最大限度的提升招商效果。 2、 讲诚信，讲效率，重双赢 在与新客户的沟通和交流上，招商企业要讲诚信。在合作上，要讲求效率和保证双赢，千万不能做一锤子买卖。在目前的经验环境下，坑蒙拐骗都没有生存的空间，合作双方不仅要保障自身利益，还要让对方盈利才是关键。 3、 协助经营，实现长期合作 而招商企业在新客户开发、合作过程中，很容易出现的就是双方在完成了一次合作之后，再也没有了下文。曾经笔者安排相关负责人对笔者所在企业进行了调研，以一个自然年为期限，发现一年之内通过宣传和开发获得合作代理商的数量是568个，平均每个月开发近50个。但是二次提货只占到不足20%，两年过后这批开发的客户只剩下不足40个依然在合作。究其原因，除了代理商转行之外，更大的因素是因为产品操作不盈利的主动放弃。所以，招商企业不仅要会招商，还要善于维护代理商，通过各种手段来协助代理商经营获利。 三、 核心竞争力打造 而医药招商要获得更好的招商效果发展自己，更好的具备与上游生产厂家谈判的话语权获得尽可能多的好产品，还需要在自身的核心竞争力上下功夫。 1、 打造明星产品和明星市场 企业以产品为营销From EMKT.com.cn的先决条件，医药招商企业更如此。在招商企业的经营过程中，打造出企业的明星产品和明星市场，则是企业是否能有发展有突破的核心。 明星产品可以为企业引进更多产品资源助力，因为他代表了招商企业的产品运作能力。同时，又可以通过明星产品打造企业产品荣誉，并对市场和代理商形成品牌影响力，有利于招商企业吸引更多的客户加入到企业的代理商队伍中来。而明星市场，不仅可以保证招商企业的销量和利润，又可以作为企业的大本营，借以形成区域市场竞争力，取得市场话语权；还可以用来吸引更多的代理商，通过公司的样板给代理商提供一条切实可行的经营之路。 2、 走差异化和专业化之路 企业之间的竞争，终究要从同质化的红海中跳出来，进入差异化竞争当中，招商企业也如此。企业可以在综合研究市场和自身优势的前提下，通过渠道定位、产品分类、经营模式定位等等，建立起企业在某一方面的独有形象，并为此进行专业化运作，提升行业影响力。 3、 做客户的摇钱树 此外，还必须要改变一个观念，从“客户是企业的摇钱树”转变思维为 “把企业打造成为客户的摇钱树”，吸引客户通过跟随企业经营而获利。要做到这一步，就要通过研究产品、市场、渠道和客户实际出发，打造出一条切实可行易于复制的经营模式，真真正正的协助客户顺利实现销售而获利。 ;
如何医药招商
一、 收集新经销商信息的渠道：
收集新的经销商资源渠道广泛，一般情况下可根据当地市场成熟情况和人脉关系合理选择。
1、利用老的代理商横向挖取：
如果在当地人有人脉关系还不错的经销商可以利用老的经销商横向挖取新代理商资源，可以请其直接介绍当地其他代理商，也可以请其介绍商业公司人员，再利用商业公司人员的资源挖取新经销商资源。
2、利用招标机会收集经销商信息
一般来说招标或挂网时相关的政府机构会有大量代理商和厂家人士往来，此时收集代理商资源可以说是一个最好的时机。此时拿招商资料群发式散发既可以起到招商宣传作用，也可以直接会遇到需要新品种的合适代理商。笔者就曾试过在招标办门口苦等数日可谓是收获颇丰，不过当心被招标办的家伙以妨碍公务的名义赶走。
3、利用经销商集中调流向单时机收集新经销商信息：
一般来说经销商和其业务人员在月初、月尾结帐，故月初和月尾在商业公司等经销商上门也是个不错的主意。因为人太多大多要等着大单此时聊天也是非常适合的时机。
二、筛选有价值经销商：
收集整理以下信息，筛选符合公司品种要求的优势代理商。
1、经销商姓名、地址、手机、传真、办公电话、邮编等详细信息;
2、经销商性质：个人/挂靠/公司?
3、经销商销售渠道：临床为主/ OTC为主/ 商业批发为主?确定其主要销售方式;
4、经销商纯销人员人数：临床代表多少人?OTC销售代表多少人?专职促销多少人?
5、经销商操作思路：以临床为主还是OTC为主?以纯销为主还是分销为主?
6、经销商操作区域：要求哪些区域?自己纯销哪些区域?分销哪些区域?
7、经销商现在操作的主要品种是什么?操作情况如何?如何操作的?
8、经销商是否操作过同类产品?操作情况如何?该同类产品价格、代理政策、销量如何?有什么问题?为什么不做了?
9、经销商对操作公司目标产品有何要求?
三、与经销商深入接触：
收集整理代理商信息后注意保持联系沟通，与新代理商沟通宜把握好以下几点：
1、与新代理商保持良好沟通至关重要，初次见面宜留给代理商自信、诚信、专业、稳重的形象使其对公司信任，对公司品种有信心。并在沟通中尽可能多的通过多侧面了解的原则，了解客户的资金、信誉、市场能力等情况。
2、不能急于求成，初次见面一般尽可能不要急于谈签订合同及保证金事宜，否则容易引起代理商的不信任。从心理上代理商需要一段时间对公司及产品加深了解。
四、与经销商商谈合作：
经过一次或多次拜访接触后，把握时机成熟度和代理商商谈签约事宜，签约前应经过充分的准备，把握以下原则商谈细节。
商谈中把握好以专业、及对市场的了解说服感染客户;以代理成熟市场状况来激励客户;以诚信(个人/公司诚信)来争取客户，当谈判陷于僵局时不妨先搁置或说请示领导后再决定。
谈判中须坚持公司的销售政策、坚持中长期发展的合作思想、局部短期利益服从大局的思想、坚持争取公司最大利益的思想。
签约后进一步维护客户关系，跟进经销商终端开发进度，督促上量。在公司政策允许自己职责的范围内帮客户解决困难。定期跟客户沟通给客户留下公司注重长期合作和负责任的形象。
妙洁拖把头怎么换图解
1、首先需要准备一把螺丝刀，来拧开拖把上的螺丝钉。2、然后在缓缓转动拖把的转轴，卸下拖把头。3、然后换上新的拖把头即可。扩展资料：拖把是污垢驻留最多的用具之一，如果不注意清洁，就会成为一些微生物和致病细菌滋生的温床。拖把在使用中，最容易接触到地面的有机成分，这些成分会被真菌和细菌利用，当它们长期处于潮湿环境下，霉菌、真菌、念珠菌和尘螨等微生物及细菌就会迅速生长。无论拖把头的质地是棉布、棉线，还是胶棉、超细纤维等，只要不进行彻底的清洁晾晒，都容易滋生有害物质。所以，选择拖把的第一原则是，易清洗晾干。家庭中日常使用的拖把，并不提倡经常消毒。使用消毒液进行消毒，容易引起不必要的环境污染。高锰酸钾溶液的消毒剂，本身就有颜色，浸泡后清洁起来很费水。如果家中有条件，最好将其放到通风且光照充足的地方，充分利用太阳光的紫外线进行物理杀菌;如果没有阳台，或不方便晾晒，在其未干时，也最好先移到干燥通风的屋子，等晾干后再放回卫生间。
医药招商是什么意思
问题一：我找了一份工作医药招商，下周一培训，都说医药招商这里水太深，什么意思啊？ 招商本来就水深，主要看你自己，没有付出就没有回报，不知道现在这种情况是什么样子，不过女孩子还是建议做个文员或者导购好点，没必要那么辛苦，一般招商酒量都要好点，因为应酬多，感觉自己能应付可以去做，招商这块应酬多你知道这就好了。
问题二：医药招商代理主要是做什么，能赚到多少钱 自我感觉药品利润很大，如果找到的项目比较好，短时间赚钱可能会翻倍，医统天下就是一个医药采购网络平台，你可以看一下
问题三：什么是医药招商？招商的主要工作是什么？ 医药招商就是找人帮他们公司卖产品。
做医药的代理商，你可以跟医药公司说你做整个市或者区域的代理，然后医药公司就会把这个公司的所有药品给你一个人负责在制定的区域销售，其他人就没有权利在这个区域销售这个产品。
但是做医药代理，你要有关系才好做，如果你在这个区域不认识这个行业的人，很难做起来！还不如从业务员做起！
说简单点，医药招商就是招区域经理！
问题四：如何看待医药招商行业？ 零差率已成定局将影响医药招商行为 对2008年药品价格政策和新医改价格管控趋势进行梳理，我们可以发现：表面上，因为国家管得更严，药企和代理商可以腾挪的空间少了，好像双方都不易操作，但实际上，严管之后，最不好受的是代理商，药品生产企业却可以借势规范市场，大大利好。
1月21日国务院审议并原则通过《关于深化医药卫生体制改革的意见》，尽管目前还没有公布，但“零差率”已成定局，尚有悬念的是药品定价机制。据报道，“会议强调，医药卫生体制改革涉及面广，情况复杂，政策性强，一些重大改革要先行试点，稳步推进，在实践中积累经验。”广东是改革的前沿阵地，经常第一个“吃螃蟹”，其去年底定调试行的“三控”（同时控制零售价、供货价和流通差率）很可能成为将来的药价管控主流思路，一旦在全国实施，会严重影响当前行业盛行的底价招商行为。
“零差率”和“三控”都将让代理商很受伤：利润大减，过票难寻；两项政策，尤其是后者，也让生产企业有难处。出货发票必须高开，在底价与高开之间的部分，需要代理商拿发票来洗，那将来查起来，洗钱的责任是不是要企业承担呢？不帮忙洗，生意又怎么做呢？受伤的代理商，必然向企业要利润，企业矗该如何应对？笔者认为，生产企业刚好可以利用其难处，化洗钱为发放佣金，基本无须理会代理商的新要求，并得到一系列好处，顺势提升营销运行的质量。
增加销售额
变底价开票为高价开票，销售额可以增加3～5倍，上缴国家利税增加几倍（这些钱本来被代理商拿走），可以提升企业的行业地位和在当地经济中的地位，获得更多关注和支持。
增强流动性
可以预见，代理商过票无利可图，但为了资金安全并少受生产企业钳制，可能仍有一部分人高开之后还要过票。随着国家对流通的治理和新医改定点配送的实施，能过票且敢于过票的商业单位会越来越少，其生存空间狭小；如果代理商信任生产企业，则会为了节约成本而放弃过票，所有款项将直接回到生产企业，企业招商业务的现金流将会很好：代理商按照代理价格预先全额付款给生产企业-生产企业发货到配送商业单位-配送商业单位发货到医院-医院回款-配送商业单位回款-生产企业收取货款-发放佣金给代理商。
这样，生产企业发货前都可以收到代理价计算的货款，过几个月还可以收到高开部分的货款，而这部分货款将是代理价的3～5倍，按照“一月一结”的办法与代理商结算佣金，则企业账户上的现金大大充沛，企业流动性增强，经营安全性增加。
归拢渠道
代理商不愿意过票，生产企业就可以引导他们从各地大商业配送单位拿货，让代理商手中的商业成为二级配送单位。企业要组建商务队伍，或者大区经理要逐渐接管各地大的配送商业单位，毫不犹豫插手渠道的管理。
精准招商
随着对渠道的归拢、资金的掌控，生产企业的谈判筹码在增加，此时就要逐步将招商沉下去。
笔者认为，少有代理商能完全覆盖一个省的终端，甚至一般只能覆盖一个城市的部分终端。因此，招商应该从过去保护一个区域转变为仅仅给几个终端的代理权；从过去考核整个地区的业绩转变为考核个人的业绩；另外，限时开发、限时上量都应该成为代理商考核的内容。这样，生产企业就需要在选择的区域内，派驻数量适当的招商人员，辅助代理商做好商业、物价、招标、挂网，甚至“定点”工作，逐家医院招商，不找省级代理商，只找小包商及 *** 人员操作市场。
服务下沉
代理商再不能一招了事，药厂要做好各种服务，主要包......>>
问题五：医药招商代表工作怎么样？ 要知道你代理的产品就好了，现在向你们这样去下面维护开发客户还是不错的，有没有前途看产品。首先一个好的产品加上努力天赋才能成就你的钱途。现在起码比起做办矗室招商的要好得多。产品知识知道就好了（多多益善）主要是叫客户认可你。这是根本原则，也就是怎么为人处世。祝你好运
问题六：医药招商新客户的成交 你的问题，能描述清楚一点吗？
问题七：做药品招商工作,去商业公司涉及到谈税点是什么意思，初来乍到，请各位前辈指教！谢谢 顾客您好： 首先您在报价的时候，尽量把价格压低，（但别让自己亏本），在自己所在地区，省区，市区，寻找商机，然后再在网上搜索客户与他们取得联系，推广您的产品，让更过的人们了解您的产品。
问题八：医药招商好做吗？ 关键是产品啊！目前这种情况下赚得多的都是产品拿的好
――东方医药网
招商加盟有什么好项目？
疫情过后，很多新型项目应运而生，很多人都加入了加盟组织，但由于项目多，很多人不知道该怎么选，也没个头绪，那招商加盟好项目有哪些？下面一起来看看。1、火锅店火锅店的生意大家有目共睹，不论是炎热的夏季还是寒冷的冬季，都是需要等位的状态。一家好的火锅店每日纯利润可达五位数，扣除所有人工和食材成本以及水电开销外，利润依然是非常可观的。火锅店的生意好坏主要依托加盟和自身的努力。良好的加盟品牌可以让您有清晰的发展方向，然后依托自身的营销和管理，以及对食材产品的品控追求，把火锅店打造成该地段最有名的美食之一。2、汽车维修保养现在汽车遍地都是，基本上家家户户都会有一辆汽车。每次逢年过节的时候路都会堵得水泄不通。在这种情况下也带动了汽车的维修行业的发展，毕竟大家出门走亲戚都会选择洗车，同时汽车的故障问题也会就近选择维修，所以说在农村维修汽车天天都忙不过来。3、螺蛳粉店螺蛳粉这种经典特色美食已在全国各地逐渐的蔓延开来，有着不可阻挡的强大动力。据调查，经营一家螺蛳粉店面积不需要多大，一般只要30平米就可以了，成为不少投资者比较向往的餐饮加盟项目。4、大健康产业疫情后，人们的健康意识越来越强和健康需求越来越高，特别是国家领导层把“治疗为中心”转变为“以健康预防为中心”的战略部署上，治未病预防疾病的市场越显刚需。国内的内循环经济下，有两个行业则出现爆发性增长：电商和健康产业。例如，疫情后随着非遗项目御骨堂脊柱三通中医体验馆的落地，仅开业的店面月营业额已达近15万，这是2020年疫情防控后正式落地经营的店面的状况。这种肉身消费不但没有受到疫情的影响，反而通过虚实结合的营销推广口碑相传，福泽邻里。大健康产业红利的释放使御骨堂抢占了新的风口，非遗传承人更是敢于打破中医理疗馆的固有模式，利用逆向思维盈利模式，大胆创新，打造了年入百万的创业者。5、教育培训机构现在的家长都很注重孩子的教育，但由于工作等原因，不能时常陪在孩子身边，因此很多家长会给孩子报名培训机构，为孩子提供专业的教育，不仅仅能教书育人，桃李满天下，还能获得较高的收入。6、成年用品根据数据报告，成年用品每年的销售额惊人，超过了百亿元，而这些生意只要是有人的地方都是需求量旺盛的，再加上人们越来越重视这种生理以及精神上的需求，这一类产品的销量正在逐年提升，线上商城和实体店无缝对接是最前卫的成年用品经营模式，因此有想法的人不妨可以去尝试尝试！7、奶茶店现在的人到哪里都喜欢喝一杯奶茶，尤其是女孩子，而奶茶投资低，利润高，一杯通常可卖到8-18元，效益还是可观的，所以在中小型的城市开一家不错的奶茶店投资还是很好的，3-5万就能开始营业了。如今市面上的奶茶店，大多没有休闲场所，我们开奶茶店如果能够提供一定的休闲场所，放点轻松的音乐，我相信一定能够招揽不少顾客。总的来说，招商加盟好项目还是蛮多的，其中大健康产业、教育培训是今年比较火的项目，但具体的还需去当地市场考察了最做定夺，加盟风险高，需谨慎行事。
招商加盟有什么好项目
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