小型项目负责人一定需要二级建造师么？小型项目负责人现在还能考么，以后会被二级建造师取代么？
前几年，为了跟企业三级资质相配套，加之当时二级建造师数量明显不够，和小型项目数量太多等等原因，各省都开考了“小型项目负责人”（或小型项目管理师、或小型项目建造师等等），作为一种过渡。
目前的情况发生了一些变化，一方面是二级建造师每年都在考，持证人员数量在不断增加。另一方面是，整个全社会工程项目的数量紧缩，持证建造师数量有明显富余。故“小型项目负责人”（或小型项目管理师、或小型项目建造师等等），越来越不为人所用。
但应该明确的一点是：“小型项目负责人”（或小型项目管理师、或小型项目建造师等等），属于有效证件，当持证人有机会涉及到小型范围的项目时，该证是有效的，可以使用，可以承接小型工程项目，并不会一定要为二级建造师所取代。
小型项目负责人一定需要二级建造师么？小型项目负责人现在还能考么，以后会被二级建造师取代么？
前几年，为了跟企业三级资质相配套，加之当时二级建造师数量明显不够，和小型项目数量太多等等原因，各省都开考了“小型项目负责人”（或小型项目管理师、或小型项目建造师等等），作为一种过渡。
目前的情况发生了一些变化，一方面是二级建造师每年都在考，持证人员数量在不断增加。另一方面是，整个全社会工程项目的数量紧缩，持证建造师数量有明显富余。故“小型项目负责人”（或小型项目管理师、或小型项目建造师等等），越来越不为人所用。
但应该明确的一点是：“小型项目负责人”（或小型项目管理师、或小型项目建造师等等），属于有效证件，当持证人有机会涉及到小型范围的项目时，该证是有效的，可以使用，可以承接小型工程项目，并不会一定要为二级建造师所取代。
获得二级建造师证是不是就可以担任项目经理？
二级建造师可以当项目经理。国家规定，只有建造师才可以担任项目经理，建造师主要从事项目管理，适用于施工单位，结构师主要从事结构设计，主要在设计单位，建筑师主要从事外形设计，主要在设计单位，项目经理是一个管理岗位，没有国家注册的考试。二级建造师，是建筑类的一种职业资格，是担任项目经理的前提条件。二级建造师执业资格考试合格者，由省、自治区、直辖市人事部门颁发《中华人民共和国二级建造师执业资格证书》。取得建造师执业资格证书经过注册登记后，即获得二级建造师注册证书，注册后的建造师方可受聘执业。二级建造师证书的用处：1、取得二级建造师证书后可以担任项目经理，从事其他施工活动的管理人员。未取得注册证书的，不得担任建设工程项目的施工单位技术负责人、项目负责人和项目技术负责人，不得以注册建造师的名义从事相关活动。2、工程施工项目负责人和技术负责人必须由本专业注册建造师担任。一级注册建造师可担任大、中、小型工程施工项目负责人，二级注册建造师可以承担中、小型工程施工项目负责人。其中，大、中型工程施工项目负责人和技术负责人不得由一名建造师兼任。以上内容参考：百度百科-二级建造师
项目书记和项目经理什么级别？
中建一局项目书记是副处级干部，和项目总经理是一个级别的，属于中层以上干部了。工资一个月不会低于一万的。中建一局集团具有健全和完善的人力资源管理体系，从培养、选拔、考核、任用四个环节提高员工的业务素质和工作能力，并通过企业理念和规章制度的培训提升员工对企业的认同感和忠诚度。中建一局集团在人才结构上实施“三化”战略，即特殊人才职业化、专业人才序列化、操作工人技能化，基本完成了建筑企业从劳务密集型向技术智力密集型的转变。扩展资料：领导职务层次分为：国家级正职、国家级副职、省部级正职、省部级副职、厅局级正职、厅局级副职、县处级正职、县处级副职、乡科级正职、乡科级副职。综合管理类公务员职级序列分为：一级巡视员、二级巡视员、一级调研员、二级调研员、三级调研员、四级调研员、一级主任科员、二级主任科员、三级主任科员、四级主任科员、一级科员、二级科员。
在施工单位里，部门经理和项目经理有什么区别，级别上谁更高，高多少？
是相当的。部门经理是按企业的职能来分设的。项目经理是按项目施工管理的要求设的。有项目就有项目经理，企业派出负责项目管理的。部门经理要为项目经理提供服务，项目经理的各项管理受部门经理的约束。二者来说，是相当的。如级别来说，是基本上说是一样的。简介：施工单位又称“承建单位”。建筑安装工程施工单位的简称。指承担基本建设工程施工任务，具有独立组织机构并实行独立经济核算的单位。在采取承发包方式进行施工时，施工单位，常被称为“乙方”。我国的施工单位按照经营方式分为施工企业和自营单位。施工企业是按照经济核算制原则建立的生产组织，按照国家计划承担各项工程的建筑安装等施工任务。
建设单位项目负责人需要什么条件
建设单位项目负责人应具有法律法规规定的相应执业资格。项目经理实行持证上岗制度。从事工程项目施工管理的项目经理，必须经各省、自治区、直辖市建设行政主管部门或国务院各有关部门组织培训、考核和注册，获得《全国建筑施工企业项目经理培训合格证》。项目经理经过培训，考试合格后发给项目经理培训合格证。取得项目经理培训合格证书，并经过项目经理岗位工作实践后，达到项目经理资质申请条件的，由本人提出申请，经企业法定代表人签署意见，参加相应级别的项目经理资质考核。项目经理资质考核委员会负责项目经理的资质考核。各省、自治区、直辖市建设行政主管部门和国务院各有关部门建立项目经理资质考核委员会。项目经理资质考核委员会为非常设机构，由行政领导和各有关方面专家组成。法律依据《建筑施工企业项目经理资质管理办法》第十一条 项目经理资质申请条件：一级项目经理：担任过一个一级建筑施工企业资质标准要求的工程项目，或两个二级建筑施工企业资质标准要求的工程项目施工管理工作的主要负责人，并已取得国家认可的高级或者中级专业技术职称者。二级项目经理：担任过两个工程项目，其中至少一个为二级建筑施工企业资质标准要求的工程项目施工管理工作的主要负责人，并已取得国家认可的中级或者初级专业技术职称者。三级项目经理：担任过两个工程项目，其中至少一个为三级建筑施工企业资质标准要求的工程项目施工管理工作的主要负责人，并已取得国家认可的中级或者初级专业技术职称者。四级项目经理：担任过两个工程项目，其中至少一个为四级建筑施工企业资质标准要求的工程项目施工管理工作的主要负责人，并已取得国家认可的初级专业技术职称者。所称一、二、三、四级建筑施工企业资质标准，按建设部颁布的《建筑施工企业资质等级标准》的有关规定执行。
建设单位项目负责人需要什么资质
建设单位项目负责人需要的资质如下：1、一级项目经理，取得国家认可的高级或者中级专业技术职称者；2、二级项目经理，取得国家认可的中级或者初级专业技术职称者；3、三级项目经理，取得国家认可的中级或者初级专业技术职称者；4、四级项目经理，取得国家认可的初级专业技术职称者。项目经理经过培训，考试合格后发给项目经理培训合格证。取得项目经理培训合格证书，并经过项目经理岗位工作实践后，达到项目经理资质申请条件的，由本人提出申请，经企业法定代表人签署意见，参加相应级别的项目经理资质考核。项目经理资质考核委员会负责项目经理的资质考核。各省、自治区、直辖市建设行政主管部门和国务院各有关部门建立项目经理资质考核委员会。项目经理资质考核委员会为非常设机构，由行政领导和各有关方面专家组成。【法律依据】《建筑施工企业项目经理资质管理办法》第十一条项目经理资质申请条件：一级项目经理：担任过一个一级建筑施工企业资质标准要求的工程项目，或两个二级建筑施工企业资质标准要求的工程项目施工管理工作的主要负责人，并已取得国家认可的高级或者中级专业技术职称者。二级项目经理：担任过两个工程项目，其中至少一个为二级建筑施工企业资质标准要求的工程项目施工管理工作的主要负责人，并已取得国家认可的中级或者初级专业技术职称者。三级项目经理：担任过两个工程项目，其中至少一个为三级建筑施工企业资质标准要求的工程项目施工管理工作的主要负责人，并已取得国家认可的中级或者初级专业技术职称者。四级项目经理：担任过两个工程项目，其中至少一个为四级建筑施工企业资质标准要求的工程项目施工管理工作的主要负责人，并已取得国家认可的初级专业技术职称者。所称一、二、三、四级建筑施工企业资质标准，按建设部颁布的《建筑施工企业资质等级标准》的有关规定执行。
什么是项目经理
项目经理( Project Manager ) 从职业角度，是指企业建立以项目经理责任制为核心，对项目实行质量、安全、进度、成本管理的责任保证体系和全面提高项目管理水平设立的重要管理岗位。它要负责处理所有事务性质的工作。也可称为“执行制作人”（Executive Producer）。项目经理是为项目的成功策划和执行负总责的人。项目经理是项目团队的领导者，项目经理首要职责是在预算范围内按时优质地领导项目小组完成全部项目工作内容，并使客户满意。为此项目经理必须在一系列的项目计划、组织和控制活动中做好领导工作，从而实现项目目标。项目经理主要有三种：矩阵型项目经理、职能型项目经理、项目型项目经理。但在实际的项目中根据不同的类型，项目经理的管理内容会有所增减。在矩阵型项目中，项目经理的职责主要是项目的沟通与联络、项目推进；在职能型项目中，项目经理需要更多的关注项目的成本、干系人、时间、整合、范围；上升到项目型项目管理中，项目经理的职责就包括更多的内容，涵盖了全部的项目管理十大知识领域、项目管理的过程组。一般来讲，项目经理的工作包括项目管理五大过程组，从项目启动，到项目规划，再到项目执行、项目监控，到项目收尾。中间包括项目管理十大知识领域的项目范围管理、项目整合管理、项目时间管理、项目成本管理、项目沟通管理、项目人力资源管理、项目采购管理、项目质量管理、干系人管理、风险管理，以及项目分析与决策。
项目经理的性质是什么？
项目经理的性质是：项目经理是项目团队的领导者，项目经理首要职责是在预算范围内按时优质地领导项目小组完成全部项目工作内容，并使客户满意。为此项目经理必须在一系列的项目计划、组织和控制活动中做好领导工作，从而实现项目目标。项目经理的影响力：项目经理主要是对项目组成员产生影响的能力。项目经理除了要拥有的、其他员工视为重要的特殊知识，正确的、合法的发布命令之外，还需要适当引导项目组成员的个人后期工作任务。授权他人自由使用资金，提高员工的职位，增加员工的工资的报酬，对成员施加或导致其受到惩罚。并利用员工对某项具体工作的热爱产生相应的激励措施。
建筑工程项目技术负责人需要什么证件才能担任？
担任工程施工项目技术负责人需要建造师证书。工程师以上就能担任项目技术负责人，至于说的那个A证的问题是一个安全考核合格证，企业技术负责人的是A证，建造师的是B证，专职安全员的是C证。说查了国家的规定文件也没有看见这方面的规定，建议找一本招标文件来看，上面就对技术负责人的资格有明确的要求。建造师证书分为一级注册建造师和二级注册建造师，一级注册建造师可以担任大、中、小型工程施工项目负责人，二级注册建造师可以担任中、小型工程施工项目负责人，其中，大、中型工程项目负责人和技术负责人不得由一名建造师兼任。建造师职权定位建造师是以专业技术为依托、以工程项目管理为主业的执业注册人员，以施工管理为主。建造师需要懂管理、懂技术、懂经济、懂法规，有组织能力。建造师注册受聘后，可以建造师的名义担任建设工程项目施工的项目经理、从事其他施工活动的管理、从事法律、行政法规或国务院建设行政主管部门规定的其他业务。在行使项目经理职责时，一级注册建造师可以担任《建筑业企业资质等级标准》中规定的特级、一级建筑业企业资质的建设工程项目施工的项目经理；二级注册建造师可以担任二级建筑业企业资质的建设工程项目施工的项目经理。大中型工程项目的项目经理必须逐步由取得建造师执业资格的人员担任；但取得建造师执业资格的人员能否担任大中型工程项目的项目经理，应由建筑业企业自主决定。以上内容参考 百度百科-建造师
建筑工程项目技术负责人需要什么证件才能担任？
担任工程施工项目技术负责人需要建造师证书。工程师以上就能担任项目技术负责人，至于说的那个A证的问题是一个安全考核合格证，企业技术负责人的是A证，建造师的是B证，专职安全员的是C证。说查了国家的规定文件也没有看见这方面的规定，建议找一本招标文件来看，上面就对技术负责人的资格有明确的要求。建造师证书分为一级注册建造师和二级注册建造师，一级注册建造师可以担任大、中、小型工程施工项目负责人，二级注册建造师可以担任中、小型工程施工项目负责人，其中，大、中型工程项目负责人和技术负责人不得由一名建造师兼任。建造师职权定位建造师是以专业技术为依托、以工程项目管理为主业的执业注册人员，以施工管理为主。建造师需要懂管理、懂技术、懂经济、懂法规，有组织能力。建造师注册受聘后，可以建造师的名义担任建设工程项目施工的项目经理、从事其他施工活动的管理、从事法律、行政法规或国务院建设行政主管部门规定的其他业务。在行使项目经理职责时，一级注册建造师可以担任《建筑业企业资质等级标准》中规定的特级、一级建筑业企业资质的建设工程项目施工的项目经理；二级注册建造师可以担任二级建筑业企业资质的建设工程项目施工的项目经理。大中型工程项目的项目经理必须逐步由取得建造师执业资格的人员担任；但取得建造师执业资格的人员能否担任大中型工程项目的项目经理，应由建筑业企业自主决定。以上内容参考 百度百科-建造师
“一级建造师”的含金量有多高？
薪资高：证书含金量高，自然薪资待遇也不差。一线城市的一级建造师一般月收入估计在一万左右，建工资源实时更新链接：https://pan.baidu.com/s/1OjaPxNeHu7jjonIj6AAUwQ?pwd=2D72 提取码：2D72资源包含：2022一建 教材 建设工程经济.pdf 、一建【电子版教材】VIP 、2022年一建铁路-建工社-近五年真题解析课-王硕男、一建文档总结、电子教材、历年真题、-一建【市政实务】《22版教材变化5%》.pdf、2021年一建《民航机场》真题及答案解析.pdf 、2022年一建矿业-学天网校-强化精讲班-黄海刚 、一建【工程经济】《22版教材变化5%》.pdf等相关一建资源！
二级建造师执业范围
范围：1、建筑工程执业范围房屋建筑、装饰装修，地基与基础、土石方、建筑装修装饰、建筑幕墙、预拌商品混凝土、混凝土预制构件、园林古建筑、钢结构、高耸建筑物、电梯安装、消防设施、建筑防水、防腐保温、附着升降脚手架、金属门窗、预应力、爆破与拆除、建筑智能化、特种专业。2、公路工程执业范围公路，地基与基础、土石方、预拌商品混凝土、混凝土预制构件、钢结构、消防设施、建筑防水、防腐保温、预应力、爆破与拆除、公路路面、公路路基、公路交通、桥梁、隧道、附着升降脚手架、起重设备安装、特种专业。3、市政工程执业范围市政公用，土石方、地基与基础、预拌商品混凝土、混凝土预制构件、预应力、爆破与拆除、环保、桥梁、隧道、道路路面、道路路基、道路交通、城市轨道交通、城市及道路照明、体育场地设施、给排水、前猛燃气、供热、垃圾处理、园林绿化、管道、特种专业。4、机电工程执业范围机电、石油化工、电力、冶炼，钢结构、电梯安装、消防设施、防腐保温、起重设备安装、机电设备安装、建筑智能化、环保、电子、仪表安装、火电设备安装、送变电、核工业、炉窑、冶炼机电设备安装、化工石油设备、管道安装、管道、无损检测、海洋石油、体育场地设施、净化、旅游设施、特种专业5、水利水电执业范围水利水电，土石方、地基与基誉悔清础、预拌商品混凝土、混凝土预制构件、钢结构、建筑防水、消防设施、起重设备安装、爆破与拆除、水工建筑物基础处理、水利水电金属结构制作与安装、水利水电机电设备安装、河湖整治、堤防、水工大坝、水工隧洞、送变电、管道、无损检测、特种专业。6、矿业工程庆前执业范围矿山，地基与基础、土石方、高耸构筑物、消防设施、防腐保温、环保、起重设备安装、管道、预拌商品混凝土、混凝土预制构件、钢结构、建筑防水、爆破与拆除、隧道、窑炉、特种专业。二建资源实时更新百度网盘资源链接：https://pan.baidu.com/s/1c9emMwYUA9-8cnRYHKQzTg?pwd=2D72 提取码：2D72 资源内容：一建二建真题解析、新版考试所需电子书籍、思维导图、模考卷、精品网课、超押、普押、考前冲刺、课件、教材、刷题题库、各类最新押题、0基础班等学习资源分享，包含建筑工程、公路工程、铁路工程、民航机场工程、港口与航道工程、水利水电工程、市政公用工程、通信与广电工程、矿业工程、机电工程等........
二级注册建筑师执业范围有哪些?
二级注册建筑师的执业范围只限于承担工程设计资质标准中建设项目设计规模划分表中规定的小型规模的项目。注册建筑师的执业范围不得超越其聘用单位的业务范围。注册建筑师的执业范围与其聘用单位的业务范围不符时，个人执业范围服从聘用单位的业务范围。《中华人民共和国注册建筑师条例实施细则》第三十六条：国务院建设主管部门对注册建筑师注册执业活动实施统一的监督管理。县级以上地方人民政府建设主管部门负责对本行政区域内的注册建筑师注册执业活动实施监督管理。扩展资料注册建筑师的执业范围具体为：1、建筑设计；2、建筑设计技术咨询；3、建筑物调查与鉴定；4、对本人主持设计的项目进行施工指导和监督；5、国务院建设主管部门规定的其他业务。建筑设计技术咨询包括建筑工程技术咨询，建筑工程招标、采购咨询，建筑工程项目管理，建筑工程设计文件及施工图审查，工程质量评估，以及国务院建设主管部门规定的其他建筑技术咨询业务。
项目经理和项目工程师有啥区别？
1.职责不同：项目经理负责整个项目的管理和细节实施，负责把控整个项目的进度；项目工程师负责完成制定的计划，并监督项目的完成。2.知识领域不同：项目经理需要具备的知识领域更加广泛，包括技术和非技术；而项目工程师则需要技术知识，主要技能是工程知识和技术能力。3.报酬水平不同：项目经理报酬水平要更高，因为他们承担着较复杂的责任；而项目工程师报酬水平相对较低。
项目经理证算职称吗？
1、项目经理不算职称，是职位名称。2、一般会拿建造师和项目经理作比较。3、建造师是属于执业资格的一种形式，属于一个资格，而项目经理，则是一种职位名称。项目经理：项目经理( Project Manager ) ，从职业角度，是指企业建立以项目经理责任制为核心，对项目实行质量、安全、进度、成本管理的责任保证体系和全面提高项目管理水平设立的重要管理岗位。它要负责处理所有事务性质的工作。也可称为“执行制作人”（Excutive Producer）。项目经理是为项目的成功策划和执行负总责的人。项目经理是项目团队的领导者，项目经理首要职责是在预算范围内按时优质地领导项目小组完成全部项目工作内容，并使客户满意。为此项目经理必须在一系列的项目计划、组织和控制活动中做好领导工作，从而实现项目目标。能力要求：号召力：也就是调动项目组成员以及客户、供应商、职能经理、公职人员等等的工作积极性的能力。人是社会上的人，每个人都有自己的个性，而一般情况下项目经理部的成员是从企业内部各个部门调来后组合而成的，因此每个人的素质、能力和思想境界均或多或少存在不同之处。每个人从单位到项目部上班也都带有不同的目的，有的人是为了钱，有的人是为了学点技术和技能，而有的人是为了混日子。也因此每个人的工作积极性均会有所不同，为了钱的人如果没有得到他期望的工资，他就会有厌倦情绪；为了学技术和技能的人如果认为该项目没有他要学或认为岗位不对口学不到技术和技能也会生产厌倦情绪；为了混日子的人，则是做一天和尚撞一天钟——得过且过。因此，项目经理应具有足够的号召力才能激发各种成员的工作积极性。影响力：主要是对项目组成员产生影响的能力。项目经理除了要拥有的、其他员工视为重要的特殊知识，正确的、合法的发布命令之外，还需要适当引导项目组成员的个人后期工作任务，授权他人自由使用资金，提高员工的职位，增加员工的工资的报酬，对成员施加或导致其受到惩罚。并利用员工对某项具体工作的热爱产生相应的激励措施。交流能力：也就是有效倾听、劝告和理解他人行为的能力，也就是和其他人之间的友好的人际关系。强势领导必将制约企业的发展。项目经理只有具备足够的交流能力才能与下属、上级进行平等的交流，特别是对下级的交流更显重要。因为群众的声音是来自最基层、最原始的声音，特别是群众的反对声音，一个项目经理如果没有对下属职工的意见进行足够的分析、理解，那他的管理必然是强权管理，也必将引起职工的不满，其后果也必将重蹈我国历史上那些 “忠言逆耳”的覆辙。应变能力：应变能力是指自然人或法人在外界事物发生改变时，所做出的反应，可能是本能的，也可能是经过大量思考过程后，所做出的决策。
注册建造师执业工程规模标准
1 一般房屋建筑工程工业、民用与公共建筑工程层≥255～25<5建筑物层数米≥10015～100<15建筑物高度米≥3015～30<15单跨跨度平方米≥300003000～30000<3000单体建筑面积住宅小区或建筑群体工程平方米≥1000003000～100000<3000建筑群建筑面积其他一般房屋建筑工程万元≥3000300～3000<300单项工程合同额2.高耸构筑物工程冷却塔及附属工程平方米>35002000～3500<2000淋水面积高耸构筑物工程米≥12025～120<25构筑物高度其他高耸构筑物工程万元≥3000300～3000<300单项工程合同额3.地基与基础工程房屋建筑地基与基础工程层≥255～25<5建筑物层数构筑物地基与基础工程米≥10025～100<25构筑物高度基坑围护工程米≥83～8<3基坑深度软弱地基处理工程米≥134～13<4地基处理深度其他地基与基础工程万元≥1000100～1000<100 单项工程合同额4.土石方工程挖方或填方工程万立方米≥6015～60<15土石方量其它挖方或填方工程万元≥3000300～3000<300单项工程合同额5.园林古建筑工程仿古建筑工程、园林建筑工程平方米≥800200～800<200单体建筑面积国家级重点文物保护单位的古建筑修缮工程平方米≥200<200无修缮建筑面积省级重点文物保护单位的古建筑
注册建造师执业工程规模标准
大中型工程项目负责人必须由本专业注册建造师担任，一级注册建造师可担任大中小型工程项目负责人，二级注册建造师可担任中小型工程项目负责人。一般房屋建筑工程从建筑层数、高度、跨度、建筑面积，单项工程投资额等5各方面做出了详细的规定，规模上分为大型、中型、小型。大中型工程项目负责人必须由本专业注册建造师担任；一级注册建造师可担任大中小型工程项目负责人，二级注册建造师可担任中小型工程项目负责人。建造师是指从事建设工程项目总承包和施工管理关键岗位的执业注册人员，建造师执业资格制度起源于1834年的西方资本主义国家英国。建造师的含义是指懂管理、懂技术、懂经济、懂法规，综合素质较高的综合型人员，既要有理论水平，也要有丰富的实践经验和较强的组织能力。
