合肥日报的报刊版面
《合肥日报》共设8个版。头版为“要闻”；二版的“政声新闻”与三版的“民生新闻”对称设置，力求达到“互文见义”的效果；四版是“经济新闻”；五版为“时评”与“理论”、“县区”、“热线”的轮版，其中，理论版至少每周两次，每次半个版面，力争将马克思主义理论通俗化，以更好地武装头脑、教育干部群众，争取在理论版上办出自己的特色，在全国同类报纸中办出自己的影响。其他三个版分别是“文体新闻”、“中国新闻”和“国际新闻”。 《合肥日报》采取“导读置顶”的新模式，把当天最精彩的新闻图文并茂地展现在头版的报头之上。
合肥晚报的报刊影响
全面打造21世纪安徽报业更精彩、更实用、更周到主流媒体形象，晚报不断整合版面资源与内容，版面由原来的4开8版套红已发展到如今4开48彩色版。除迅速报道本埠新闻、国内外要闻、经济新闻外，每天还会有以文体新闻为主的《全景360度》，更有《家园》、《教育视线》、《汽车周刊》《医疗保健》等行业周刊，《最合肥》等城市周刊，《发现》等知识型周刊。《合肥晚报》已经做到乐以报养报，自收自支。建立了集邮发、自办、零售一整套完善的发行体系，在合肥市区及三县，日发行量达45万份。现发行近一步覆盖安徽七地市，影响力近一步扩大。在北京、广州、上海等数十个地区建立记者站或办事处以便能在信息交流、新闻宣传、征订发行、广告业务等方面更有效的发挥本报省会城市报业排头兵的作用。在成长的50年中，晚报先后与中国电信、海尔集团、联合利华、诺基亚、百大集团等国内外知名品牌企业联手合作，在双赢的合作中，合肥晚报不管在社会效益还是在经济效益上都取得了较大成功，《合肥晚报》广告量连续8年保持在全省单报第一的殊荣，为社会经济建设和百姓生活作出了重大贡献。50年来的艰苦奋斗使得合肥晚报综合实力不断加强，在其他各类评比中《合肥晚报》更是连创佳绩名列前茅无论是媒体公信力，还是报纸发行量和广告渗透力，本报都是合肥市最具影响力的报纸，50年来的精心耕耘不仅在百姓的心中树立了真实、可靠、权威的党报形象，也在各合作商家的心中树立了公证、有效的强势纸媒体形象。
合肥现在有哪些报社
合肥的报社和报纸有： 1.安徽日报：级别：省级，国内统一刊号: CN34-0001，邮发代号: 25-1，创刊时间：1952年6月1日 2.安徽商报：级别：省级，国内统一刊号: CN34-0044，邮发代号: 25-47，创刊时间：1999年3.江淮晨报：级别：省级，国内统一刊号: CN34-0032，邮发代号: 25-115，创刊时间：1999年1月1日4.市场星报：级别：省级，国内统一刊号: CN34-0062，邮发代号: 25-50，创刊时间：1992年7月5.新安晚报：级别：省级，国内统一刊号: CN34-0024 邮发代号:25-58，创刊时间：1993年1月1日6.在支付宝首页搜：速登报，里面省级市级报纸都有价格很详细，可以根据自己的情况选报纸。在不相同的城市和不同级别的报纸上刊登遗失声明，价格都是不一样的，从几十元到几百元不等。百度一下希望可以帮到你。
合肥在线的合肥在线简介
合肥在线拥有合肥报业传媒集团旗下《合肥日报》、《合肥晚报》、《江淮晨报》及《今日生活报》四大平媒资讯，在合肥本地资讯方面占有绝对优势。是一个以新闻资讯为主体，融财经房产、教育科技、时尚娱乐、旅游信息、分类信息、体育彩票、互动论坛等各类信息于一体，了解合肥、了解安徽的大型综合性权威门户网站。合肥在线在继承纸质媒体的优良传统基础上，合肥在线将积极拓展新媒体产业，在媒体合作、无线广告、电子商务等方面进一步拓宽渠道进行报业网站的多元化发展和创新融合。
合肥哪里好玩的地方
合肥好玩的地方列举如下：1. 逍遥津公园南大门三开间牌楼，黄墙斗拱流古风，匾额为清代状元陆润庠书写的台阁体“古逍遥津”。公园对接淮河路，呼应教弩台，与李鸿章故居、江淮大戏院等相串联，呈现出开放包容、文化点睛、游客集散的街景效果，深度融入合肥老城大文化旅游区。2. 杏花公园作为合肥比较久的儿童乐园之一，杏花公园中的儿童乐园每到周末，就会吸引很多父母带孩子来玩。巨大的彩色摩天轮，犹如一道美丽的彩虹被绿树包围着。小火车、旋转木马……每一段熟悉的音乐响起，都能激起心中的涟漪。3. 银河公园历史上的“银河”，其实是古合肥的护城河，八十年代才逐步改造为现在的模样。它位于合肥市徽州大道与金寨路之间，北临环城南路，南毗芜湖路，是环城公园一部分。4. 包公园简称包园，始建于北宋嘉祐七年，是为纪念北宋著名清官包拯而修建的园林。它坐落于环城景区，由包公祠、包公墓、清风阁、浮庄等景点组成，属于国家4A级旅游景区。5. 合肥滨湖国家森林公园坐落于美丽的巢湖北岸，紧邻南淝河入湖口，是安徽省内唯一万亩城市水网森林，是名副其实的“城市之肾”和”城市之肺”，也是中国首个退耕还林并经生态修复建成的国家级森林公园。
合肥哪里好玩的地方
合肥好玩的地方有逍遥津公园、杏花公园、银河公园、包公园、合肥滨湖国家森林公园。1、逍遥津公园南大门三开间牌楼，匾额为清代状元陆润庠书写的台阁体“古逍遥津”。公园对接淮河路，呼应教弩台，与李鸿章故居、江淮大戏院等相串联，呈现出开放包容、文化点睛、游客集散的街景效果，深度融入合肥老城大文化旅游区。2、杏花公园作为合肥比较久的儿童乐园之一，杏花公园中的儿童乐园每到周末，就会吸引很多父母带孩子来玩。巨大的彩色摩天轮，犹如一道美丽的彩虹被绿树包围着。小火车、旋转木马……每一段熟悉的音乐响起，都能激起心中的涟漪。3、银河公园历史上的“银河”，其实是古合肥的护城河，八十年代才逐步改造为现在的模样。它位于合肥市徽州大道与金寨路之间，北临环城南路，南毗芜湖路，是环城公园一部分。4、包公园简称包园，始建于北宋嘉祐七年，是为纪念北宋著名清官包拯而修建的园林。它坐落于环城景区，由包公祠、包公墓、清风阁、浮庄等景点组成，属于国家4A级旅游景区。5、合肥滨湖国家森林公园坐落于美丽的巢湖北岸，紧邻南淝河入湖口，是安徽省内唯一万亩城市水网森林，是名副其实的“城市之肾”和“城市之肺”，也是中国首个退耕还林并经生态修复建成的国家级森林公园。
合肥好玩的地方有哪些
如下：1、三河古镇，古名鹊渚、鹊尾（渚）、鹊岸，是江南四大古镇之一，国家AAAAA级旅游景区。位于安徽省合肥市肥西县南端，地处肥西、庐江、舒城三县交界处。丰乐河、杭埠河、小南河在此汇合，经新河向东流约15公里入巢湖。三河古镇总面积2.9平方公里，有古城墙、古炮台、太平军指挥部旧址、英王府、一人巷、万年台、李府粮仓、鹤庐、刘同兴隆庄、杨振宁旧居、孙立人故居、董寅初生平事迹展览馆、大夫第、三县桥、望月桥、望月阁、鹊渚廊桥、“八古”等历史遗迹，是庐剧的发源地。三河古镇原是巢湖中的高洲，因泥沙淤积，渐成陆地。南北朝后期称三汊河，明、清置三河镇。三河古镇的小吃和土菜也是很有名气和特色，有米饺、牛皮糖、酥糖、麦芽糖、茶干、米酒等，三河还是著名的富光口杯的故乡。2、合肥城隍庙，又名庐州府城隍庙。位于安徽省合肥市庐阳区99号，北宋皇佑三年（1051)，为纪念首任庐州府知府孙觉，始建城隍庙。因为他在任期间为百姓尽职尽责，深受百姓爱戴，被百姓尊奉为庐州府第一城隍。清同治十年(1871)，李鸿章仿北京颐和园内戏楼式样重修。合肥城隍庙属皖江古典园林，徽州古建筑风格。大庙前有旗杆矗立，山门口有石狮相对，山门3间，左右耳房各5间；戏楼5间，两旁耳房各4间；大殿3间，两侧耳房各3间；大殿和戏台之间东西厢房各12间。大殿前有香炉1座。设城隍殿、娘娘殿、元辰殿、三皇殿等众多殿堂。供奉城隍、城隍夫人、西王母、送子娘娘、慈航大士、三皇、斗姆元君、龙王、财神等道教众神像。合肥城隍庙云集个体商户近4000余家，最高单日人流量近7万人次。供应的传统食品和风味小吃不下200种。城隍庙饮食文化源远流长，明清两朝尤盛，各派菜系和小吃争奇壮举胜，风味独具。有犁大爷粑粑、下塘烧饼、三河米饺、芙蓉蛋卷等正宗庐州名小吃，聚集了徽州毛豆腐、萧县面皮等安徽各地特产。3、合肥滨湖国家森林公园，位于合肥主城区东南，面积1072公顷，其中森林面积799公顷，水域面积263公顷，是安徽省内唯一万亩城市水网森林。该公园基于2002年形成的人工林，历时17个月“破茧成蝶”，成为我国首个退耕还林并经生态修复建成的国家级森林公园，至此合肥正式成为全国唯一中心城区拥有2个国家级森林公园的城市。4、合肥三国新城遗址公园，为安徽省重点文物保护单位，南临淝水（古施水）故道，西邻鸡鸣山、将军岭，东距合淮路8公里的合肥市庐阳区三十岗乡公园路，主要景点有新城文物陈列馆、东城门、夯土练兵指挥台、兵器铸造窑址、饮马池、时光隧道、舟师坞、雕塑广场、石刻广场等。5、阿酋湾水上乐园是安徽唯一一家以海盗文化为主题，能同时容纳5000余游客。在满足市民就近亲水游玩的同时，也填补了合肥城市旅游功能的空白。其东端是合肥著名景点欢乐岛，西侧是合肥海洋世界，对面是徽园，是明珠旅游板块重要的构成部分。
合肥2022学区划分时间定了！168招生重大变化！
官方宣布：合肥市区2022年学区方案，预计6月20日前发布！小学生原则上在2016年8月31日前出生才可以入学，学校学位若有空余可适当放宽；民办中小学从6月下旬开始招生，招生方式为“线上报名、摇号录取”。此次招生工作时间线如下：图源合肥晚报此外，合肥高中招生方案也有调整：NO.1丨壹学区划分或将迎来2大变局之所以说将迎来变局，首先是因为有一批新学校即将投入使用，它们也将参与学区划分，例如：1、政务区万象城东侧的50中潜山路校区，网上先前传出了3种划分方案，即与天鹅湖校区分年级办学、.重划学区就近入学、多校划片。图源安徽交通广播2、滨湖区广东路中学，周边主要有滨湖沁园、滨湖润园等小区和正在建设的保利中交和光逸境、招商保利臻境。图源合肥市人民政府3、包河区沪上人家西中学，周边小区主要包括龙湖景粼玖序、高速时代首府、金科博翠天辰、沪上人家、乐富强悦融湾、琥珀晴川里、融创滨湖湾。图源合肥市人民政府4、瑶海区38中瑶海湾校区，周围小区主要有公园天著、广家乐园、信达溪岸官邸等。图源合肥日报5、新站区烈山路中学，网传可能会由寿春中学托管（实际办学模式以官方公示为准），周边小区主要包括绿地晖悦花园、蓝光学林花园、碧桂园正荣悦玺公馆、华地紫悦府、绿地柏仕公馆。6、少荃小学，周边小区主要有绿都少荃府、皖投万科天下艺境、当代MOMA未来城、文一锦门学院里、新力弘扬湖语时光。此外，县域还有48中肥东分校等多所学校将于今年9月开始招生，在此不一一列举。其次，部分民办学校可能会转为公办。教育部等8部门2021年8月印发了《关于规范公办学校举办或者参与举办民办义务教育学校的通知》，明确了“公参民”学校改制为公立学校的精神。图源教育部近期，新站的168中学陶冲湖校区、寿春实验中学传出了要转为公办学校的消息。从先例来看，瑶海区育英学校今年5月转为公办“育英中学”为合肥首例，加上新站区少荃湖、陶冲湖等板块交付小区变多，居民就学需求变大，部分学校就更有可能“民转公”了。（实际办学模式已官方公示为准）图源合肥日报
2023合肥市学区划分
2023合肥市学区划分，详细介绍如下：一、学区划分：1、合肥市38中：新校位于幸福路与复兴路交口西北角，办学规模为36个班，新增学位1800个。具体学区划分为东面龙岗、南面滨河路、西面采石路、北面裕溪路。2、合肥市行知学校教育集团广德路校区位于广德路与凤阳东路交口东南角，办学规模为36个班，新增学位1800个。具体学区划分东面龙岗路、南面长江东路、西面郎溪路、北面包公大道。3、合肥市少儿艺术学校：教育集团广德路校区位于广德路与凤阳东路交口东南角，办学规模为24个班，新增学位1080个。具体学区划分东面龙岗路、南面长江东路、西面国风路至二十埠河、北面临泉路。4、合肥市少儿艺术学校：教育集团双龙分校位于白龙路与青龙路交口东北角，办学规模为48个班，新增学位2160个，承担原合肥市元一名城小学全部学区，具体学区划分东面淮南铁路至凤台路至白龙路、南面新蚌埠路、西面板桥河、北面板桥河。二、知识拓展：1、学区划分可以帮助教育管理部门更加科学地进行教育资源的分配和配置。通过划定学区范围，可以根据人口密度、学生数量等因素来确定学校的规模和设施建设，从而使得每个学区内的学校能够得到相对均衡的资源支持，避免一些学校过度拥挤而导致资源浪费，同时也能够确保每个学校都有足够的教师和教学设备，提高教育质量。2、学区划分能够促进学校之间的竞争和合作，激发各个学校提高教育质量的积极性。通过学区划分，不同学校之间的竞争压力会增加，每个学校都需要尽力提供更好的教育服务来吸引学生和家长的选择。这种竞争关系将促使学校加强师资队伍建设、提升教学水平、改善校园环境等方面的工作，从而提高整个学区内的教育质量。
联想是什么时候建立的？
柳传志先生简介 柳传志先生，江苏镇江人。1966年毕业于西安军事电讯工程学院（现西安电子科技大学前身），高级工程师，现任联想控股有限公司总裁，联想集团有限公司董事局主席，中华全国工商业联合会副主席，中共十六大代表，九届、十届全国人大代表。 1984 年，柳传志先生与其他10名计算所员工以20万元人民币创办了中科院计算所新技术发展公司（联想前身）。在他的领导下，联想经过近二十年的努力，已经从中关村一间普通的国有民营小企业，成长为国家重点支持的旗舰型企业集团。目前，联想控股有限公司下辖联想集团有限公司神州数码控股有限公司两家香港上市公司，总资产179亿元人民币，2003年营业收入403亿元人民币，利润总额12.37亿元人民币。截至2003年12月，联想控股有限公司共上缴国家各种税收54.5亿元人民币，为推动中国IT行业的发展做出了杰出贡献。 在近二十年的创业生涯中，作为中国科技体制改革的积极探索者和实践者，柳传志先生敢于冲破旧体制的束缚，领导联想突破了长期束缚科研人员头脑的以计划经济为代表的传统观念，走出了一条具有联想特色的高科技产业化道路。作为公司的最高决策者和管理者，他高举民族计算机产业大旗，立足中国本土主动摸索行业和企业实际，在与国外强手的竞争中一举胜出，不仅确立了联想在中国市场的排头兵地位，而且带动了一大批民族IT企业的发展。 柳传志先生创造性地适应了中国从计划经济向市场经济过渡的特殊政治经济环境，成功实现了联想控股的企业股份制改造，建立了有利于联想长远发展、能最大限度地发挥员工主观能动性的产权机制和激励机制，使一大批年轻人走上第一线领导岗位。他主动将西方现代化的管理理论与中国企业实践相结合，总结并提出了著名的“企业管理屋顶图理论”等一系列重要的管理思想，形成了系统的以“建班子、定战略、带队伍”为理论核心的联想管理体系。使联想逐步成为一间符合现代企业制度、具有国际竞争力的公司集团。 柳传志先生先后被评为第二届“全国科技实业家创业奖金奖”第1名、“全国有突出贡献中青年专家”、“中国改革风云人物”，1995年被评为“全国劳动模范”。 2000年1月被《财富》杂志评选为“亚洲最佳商业人士”，2000年6月被《商业周刊》评选为“亚洲之星”，2000年度评为“CCTV中国经济年度风云人物”。2001年被美国《时代周刊》评选为“全球25位最有影响力的商界领袖”之一。
负面新闻不断，服务模式不再吃香，海底捞还能捞得动么？
最近一段时间，张勇都过得有点糟心。 一手创立的海底捞急速扩张后效益堪忧，股价也是一再跌落。 继上周海底捞市值跌落2000万股价后，股价依旧在持续下跌，截止到6月24日时，市值仅为1956亿港元，比起高峰时的4500多亿港元，足足蒸发了2600多亿港元。 口碑上，海底捞也出现了许多质疑，不少消费感慨虽然海底捞服务好，但是口味非常一般。 对此，张勇回应道，餐饮行业和火箭上天不同，火箭上天有标准，但是餐饮行业并没有标准。很多人觉得海底捞不好吃，不一定是真觉得不好吃，而是觉得贵。 作为创始人，张勇地回答看似硬气，其实也有诸多无奈。 他深知海底捞存在诸多问题，但是能否真正解决，或许只有时间能给出答案。 在成功创立海底捞之前，张勇曾创业失败了三次。 那时候，他一度不再想做生意这事，而是准备踏踏实实上班，结婚生子，安稳过一辈子。 但他找了一个女友舒萍非常爱吃火锅，便撺掇张勇第四次创业。 正好好友施永宏想要开火锅店，就这样他们凑了八千块钱，在四川简阳租了一家店面，支起了四张火锅桌，在 1994年，正式开了海底捞的第一家店。 但张勇并没有什么经验，更没有独一无二的火锅配方，没有办法，为了让店面开下去，张勇只能从毫无技术含量的服务入手，在态度上让顾客感觉满意。 虽然最开始因为经常出错，送得比卖得还多，但慢慢就名声打出去，开始渐渐有了回头客。 张勇见这个方法可行，就开始把服务做到极致，只要顾客有需要，都会尽力满足。 很快，凭借好的服务，海底捞在绵阳站稳了脚跟，但也让海底捞彻底迷信服务取胜。 在海底捞内部流传一句话，如何提供好的服务？就是让顾客满意。什么样的服务更好？那就是让顾客感动。 这么多年，海底捞之所以可以在全国开了上千家分店，靠的就是服务。 1999年，海底捞在西安开了一家分店，也是其在外地的第一家分店。 但是店面开了之后，当地消费者并不认可，由于一直处于亏损状态，很快就把海底捞的老本亏得精光。 如此长此以往肯定不行，但是张勇又不甘心就这样轻易言败，于是他将自己的得力助手杨小丽派过去全权负责，让其按照四川海底捞的核心理念——服务高于一切来经营。 结果没到两个的时间，在杨小丽的打理下，西安海底捞非但不再亏损，并且成功盈利。 从那之后，服务就成了海底捞的金字招牌。 但最近几年，海底捞服务似乎也不再是万灵丹。 早在2019年的时候，海底捞在全球一共开了768家门店，公司年收入为 265.56 亿元人民币， 同比增长了56.5%，虽然比2018年增长下跌了3%，但净利润达23.47亿元，同比增长42.3%。 但在2020年，受疫情影响，海底捞上半年收入比 2019年同期下降约20%，亏损金额高达9.56亿。虽然下半年业绩不错，全年公司实现净利润3.09亿元，但同比也大降86.8%。尽管收入方面仍然实现增长，全年为286亿元，同比增长7.8%，但这是其实是上市以来营收增速首次降为个位数。 而2021年海底捞的利润并没有好转，反而依旧下跌。 归根结底，就是当海底捞只剩下服务时，不再稀罕。 虽然这些服务很贴心，但随着海底捞门店不断增多，也让人逐渐变得习以为常。 甚至一些人并不喜欢海底捞如此热心的服务，被认为是过度服务。 当海底捞多年来只靠服务，其实它的短板越来越凸显。 随着海底捞门店越来越多，消费者在对服务失去了新鲜感之后，海底捞缺点就一一凸显。 最被人诟病的就是海底捞味道一般，担不起火锅界龙头的名号。 事实上，海底捞味道差早就已经有数据可以作证。 在19年天猫年货节上，一家名气不如海底捞的火锅品牌卖出了10多万份底料，被称为“最正宗的味道”，但海底捞底料的销量却平平无奇。 同时，在2019年，海底捞的翻台率也开始下降。2019年海底捞整体翻台率为4.8次/天，相比2018年5次/天，其实已经在下跌。 但随着去年海底捞大幅开新店后，翻台率下降的幅度更大了，2020年全年翻台率仅为3.5次/天，同比下降27%。 海底捞衰落除了有内部因素，外面竞争也很激烈。 这几年明星火锅店很红火，比起海底捞，价格明显亲民许多，加上明星效应加持，深受许多消费者喜爱。 小龙坎的内部装修风格融合现代与复古的特色，加上锅底香气十足，虽然曾经被爆出过地沟油事件，依旧有很多人喜欢吃货。 而低调的火锅品牌“巴奴毛肚火锅”一直在用品质赢得消费者的心，其核心经营理念“服务不是巴奴的特色，毛肚和菌汤才是”，非常被大众认可。 在一个个品牌夹击下，海底捞似乎生存更加艰难。 曾经靠服务“弯道超车”的海底捞，似乎不能再依靠服务称王 了。 近期，界面新闻对火锅品牌进行了一个综合调查，虽然热度上海底捞依旧是第一，但是满意度方面，明显排第三的巴奴毛肚火锅更高。 全部统计过程中，巴奴非负面信息量占比99.55%，分项排名排在第一位，具体分析其相关观点，也都是大家对于毛肚火锅的期待和认可度非常高。 在资本市场上，巴奴火锅也非常受欢迎。 最近，火锅品牌巴奴又获得5亿元的融资，让人感觉海底捞的龙头位置就是市场对其一直坚持的理念最大的肯定。 其实早在2020年3月，巴奴就曾完成近1亿元战略融资，投资方为番茄资本。才一年左右的时间，又完成了更高金额的融资，并且除老股东番茄资本跟投外，还新进入了源峰资本、日初资本、高榕资本等多个知名投资机构，不得不说，巴奴非常有发展空间。 但如果了解巴奴这几年的发展历程，也能明白为什么它会赢得消费者和资本的心。 创立20年来，巴奴毛肚火锅虽然比较低调，其实一直都在不断进行创新。 譬如说曾在2011年3月推出搭配野生菌汤食用的乌鸡卷、2015年1月推出不用舞的天然0添加好面、同年2月推出无明矾天然茴香小油条、2017年1月则推出限季特供的笨菠菜，2017年5月推出新西兰毛肚，2018年1月推出井水黄豆芽…… 与海底捞努力做服务不同，巴奴毛肚火锅始终坚持着的理念就是“产品主义”。 创始人杜中兵认为，做好火锅就得不忘初心，不断进行可持续创新，口感尽量做到极致。 所以哪怕是土豆、白菜这种平常的菜品，巴奴毛肚火锅也希望带给顾客不同的吃法。 去年，巴奴为了保证食材足够新鲜，在前两代供应链的基础上，巴奴提出打造第三代供应链，喊出“能冷鲜不冷冻能天然不添加能当天不隔夜”的口号，投资了1.5亿在华北、华中、华东、华南建立起4座中央厨房，配备智能化、全方位温控系统，为餐厅提供最 健康 的原材料，即便是保质期短的食物也能确保新鲜上桌。并且在重庆拥有一座集研发、生产于一体的底料加工基地。 此外，巴奴还开辟了新的火锅子品牌“桃娘下饭小火锅”，对火锅再进一步 探索 。 说实话，市场潜力还是有的，关键看品牌如何做。 对于食客来说，食物本身才是最重要的，而流量亦或者服务，不过是锦上添花而已。 试问哪一家百年老店，存活下来靠的不是食品的独家秘方？ 不专注于“表面的功夫”，而是看重食品的品质，这才是做餐饮应有的初心，只是不知道海底捞还记得么？
海底捞被质疑过度服务，对于这种服务你有何看法？
对于海底捞的服务，绝大数人提起都会赞不绝口。而在餐饮行业，海底捞也算得上是其中的佼佼者。对于小编而言，我个人绝对这种服务挺好的！众所周知，海底捞以服务而闻名。无论是海底捞也好，还是其他火锅店也好，包括别的饭店，真正的食品原材料都差不了多少，而唯一可以作为衡量标准的无非就是服务了。因为小编也去过海底捞就餐，大概有3～4次左右吧。还没等进入到店里，海底捞的员工都十分热情的上来迎接，又是带路，又是帮助客户拿包啥的，让人觉得很亲切！虽然平均价格可能要稍微高于同类型饭店，但服务很少能有之抗衡的。进入到店里，无论是麻酱锅底，还是各种蔬菜拼盘、肉卷丸子等，都是人们常见的，所以对于里面的食物小编一点都不感觉稀奇！如果有带小孩的，店里还会赠送一些玩具之类的东西，总之，比较人性化。而对于客户而言，要的不就是贴心周到的服务吗！一家饭店那怕东西做的再好吃，价格再实惠，如果服务不行的情况下，也很难让客户买账，更别提回头客了。而海底捞的这种服务模式确实成就了海底捞，同时也有不少的回头客。难怪海底捞会被评选为“最受欢迎10佳火锅店”，还有着“中国餐饮百强企业”的荣誉称号。所以在海底捞就餐过的小伙伴肯定这都能体会到“客户就是上帝”的这种感觉。所以说绝大多数人去海底捞就餐是次要的，享受服务是主要的。这也是海底捞的一种营销手段，卖的就是服务。综上所述，小编对于海底捞的这种过度服务不为惊叹，毕竟这对于海底捞而言，就是再正常不过了。
