企业如何建立私域流量？在私域流量火爆的背后，又如何构建自己的私域流量？
最近互联网圈又兴起了一个火爆的营销词【私域流量】,每当一个新的营销理念建立起来，企业领导人必然会咨询运营、产品、营销之类的相关岗位详情，如果想有序的应答，那我们需要了解以下几个关键点：1.什么是私域流量？2.私域流量池如何搭建？什么是[私域流量]？1.既然有私域流量，那么必然有对应的公域流量，我们先了解一下什么是公域流量相对私域流量来讲，公域流量就是一个集体性的、大流量性、集体共有的流量渠道平台，这里面的流量拥有不同的特性与喜好、消费习惯等，而你想获取到它，需要付费通过平台提供的营销工具进行获客，这里面比较知名的平台如：百度搜索、淘宝天猫2.现在已经了解了公域流量的概念，那么私域流量是什么呢？很多人一听私域流量就理所当然的理解为微信，并对私域流量嗤之以鼻，实际上是混淆了流量池与私域流量的概念，新的私域流量概念较之流量池，强化了私域的概念，也是拥有一个属于企业自己，可以不受限操作并可反复利用的流量，如：自有APP、个人微信号等。3.私域流量按照关联强度分为弱关联与强关联私域流量除了私域的概念外还有一个关键点，那就是互动性，通过互动性的强弱，可以将私域流量分为强关联与弱关联，所谓的弱关联代表与用户互动受限或手段单一，而强关联代表和用户可以不受限制的、多种手段的沟通，比如微信公众平台，在用户关注你后，用户不主动向你发送信息，你也无法主动向用户发送信息，这就是所谓的弱关联，社交受限；而自有的app当用户下载后可以无所限制的向用户发送信息，也就是所谓的强关联。私域流量池如何搭建？其实大部分的运营手段总结至最后都不外乎以下几点：1.引流：从公域流量向私域流量引流首先通过精准的用户画像，明白哪些用户是你的目标用户，根据用户的特性与习惯设计一系列的软文、抽奖、小游戏、公开课等方式，将其吸引至你的私域流量池中，可以是自有app的形式，若自由app实现难度太大，可通过微信个人号实现。2.促活：对私域流量进行强化通过私域流量中的活动、产品、体验优化，使私域流量中的各类活动、资讯更加的符合用户需求或更加低价或更加的及时，使用户愿意待在私域流量之中，避免用户重回公域被其他企业捕获。3.裂变：对数据、用户心理的把握私域流量更加有利于你的数据获取与互动直接性，你可以在私域流量中接触大量用户需求与实际的操作消费数据，凭此不断的优化你的整体消费流程，使用户更加愿意对外宣传、吸引新用户进入。总之，私域流量实际上是一个用户运营的新方式，真正的私域流量不仅是将用户“圈”起来，而是通过私域的便捷性更好的了解用户、沟通用户。
企业为何要做私域流量？
如你所说，当前企业的获客成本越来越高，而流量又是企业生存的关键。通过传统线下渠道获取流量，也就是实体店铺走货，如果不是知名品牌，一般都需要压款。而且物流成本，损耗成本都会很高。通过传统电商渠道获取流量的成本也是非常高了，直通车的关键字一次几元，想要曝光，就得先投入很大的资金去支撑。所以当前要过得低成本的流量，就得靠运营私域流量池。那么私域流量池如何运营？一、做好社群的KOL(关键意见领袖)让社群信任并且为你的产品或者服务买单的一个关键因素，就是对于社群运营者或者运营企业的信任。这种信任是建立在对于KOL的专业性上，只有KOL输出了有价值的信息，并且能够让社群内的成员感受到这种专业性，才有进一步销售的可能。所以成为KOL一定要做好这几个方面的工作：1、塑造专业IP用心打造一个IP品牌，从形象、专业、内容、互动等方面进行价值输出。形式上可以是图文、视频、直播等方式。2、跟用户互动社群最怕的就是只有单向的内容输出，而没有用户的反馈，这样的话，转化率会非常低。平时要通过一些手段来刺激用户进行互动，例如做一些抽奖活动，或者小礼品赠送等。二、学会利用公域流量私域流量池除了通过已有的社交关系引流外，还应该通过公域流量进行引流。因为大量的自媒体品牌都有免费的流量，通过价值输出，让这些公域流量的用户变成私域流量用户。公认较好的公域流量包括微博、抖音、西瓜视频、今日头条、哔哩哔哩等。这些新媒体平台都有大量的垂直用户，可以带来精准的用户，并且有机会的转化为消费者。三、学会做用户增长要私域流量池内的用户进行自传播，来形成用户裂变，就要学会利用技巧做用户增长。通常我们从这几个纬度下手做用户增长：1、免费产品可以通过免费赠送一些样品或者免费服务，来要求社群成员进行主动分享。这种方式效果很好，传播速度也会快，但是成本也会相对较高。2、引爆点设计一个特殊的环节，可以从送货、服务、实体店体验等方面下手，利用一些营销心理来让用户产生分享的念头。例如通过一些特别的文案让用户产生兴趣，最成功的典型例子就是江小白，看着瓶身上的文案迅速传播开来。总之，做好企业的私域流量池运营，可以降低流量成本，也可以获得有效的产品反馈。
有没有好用的美食优惠类的小程序推荐？
惠点同城。惠点同城这个平台，服务范围广，平台入驻商家特别多，各个城市都有分布，消费者也比较多，是基于微信公众号，你只需要关注公众号即可完成交易，如果你在消费的时候要获得“更多的优惠”时可以分享给别人，这样不仅可以买到优惠的套餐，还会有不错的返利。惠点同城：1、平台够大，类型商户比较齐全，无论买券还是买套餐都有保障；2、正规平台，商家一般不会区别对待，按照套餐内容规则正常消费；3、没有预约程序，随买随用，对于消费者来说比较方便，到点买了正常消费就是。
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来伊份会员卡如何使用积分
只要在结账前出示“悠点卡”，单张收银条每消费10元人民币即可累积1个会员积分，每10个会员积分抵用人民币1元使用；会员凭“悠点卡”在来伊份门店购物，可享受指定活动或商品的价格优惠；还可以参加会员积分换礼、积分换购、积分抽奖等各项精彩的积分活动；会员生日当月凭“悠点卡”在来伊份门店购买商品，积分双倍累积，也可以去来伊份官网上查询详细介绍的。
传统电商有什么痛点？现在做个电商系统要怎么做？
现在所有电商我个人觉得唯一的痛点就是“流量”，在这个流量为王的年代，没有流量一切都没有意义。那么说到怎么来做一个电商系统，其实没有必要过多的去耗费精力在系统上面，现有的方式有很多，第一就是购买成熟的电商系统，直接部署使用，不过费用相对要高一点；第二就是如果有开发能力的可以直接根据自己的需求来找一些开源的系统进行二开，成本相对要低很多，功能上还是取决于个人的需求，向b2b,b2c，b2b2c等等这样的系统非常多，如果有需要可以留言联系我，我给您推荐一些开源的电商系统。
做电商痛点有哪些？
对于很多线下零售商来说，经过近半年的“洗礼”后深刻的领悟到一段时间内线下生意的举步维艰，而纷纷将目光转移到看似光鲜亮丽的线上，也就是所谓的做电商。相信这种情有独钟的情怀除了源于现状所迫，更多的也是受当今自媒体带货、网红流量所影响，希望能够实现华丽转型。对于做电商本身来说，看似与线下同根同源着眼于货、柜、人的零售运营管理模式，殊不知网络世界也拥有一套在线下零售基础上衍生出的独特规则。但既然与线下零售同宗，就有迹可循，无非需要触类旁通而已。线下零售三要素：货：所谓货即商品本身，在保证最新款样品能够展示给消费者的同时，还需要有一定数量规模的展示品来构成一个展示群，以体现商品种类的丰富度和美观度。同时一定量的现货库存是必不可少的，以此来支撑所产生的销售，而且一定数量的残次品是不可避免。所以，保证一定数量真正的、有效的货是第一要务。柜：所谓柜即占位、摊位或者店铺，一个固定的、便捷的、舒适的商品选购空间是吸引消费者、促进成交的必要因素。同时店铺装修的优劣、商品陈列的多少、经营面积的大小以及购物环境的好坏往往和成交率存在着正相关性。所以，保证优质的、高效的柜是第二要务。人：所谓人即销售人员本身，对于销售中一条屡试不爽的定律是再好的货没人卖就不会有人买，在好的货如果没有好人卖也卖不好。一名好的销售人员是一个商品的招牌，作为一名有销售经验、有亲和力、有方法的销售人员最起码能占到成功成交的50%以上。所以，保证有人、有好人是第三要务。虽然做电商与做线下零售在本质上相同，但毕竟运营模式不同，导致所采用的方法必然不尽相同。而若能从线下零售的经验中去其糟粕取其精华，相信在做电商时就能更好的抓住痛点，有的放矢。电商中的“货”：电商中的货中有一部分并不是真正的货，例如样机。如果说对于线下实实在在的样机而言，电商所体现的只不过是图片。那么，如果线下样机展示的痛点是保证最新款、最丰富的话，对于线上就变成了如何把产品图样做的更美观、更吸引人，同时保证功能介绍全面，以及能够提供给消费者一切所需要的信息。电商中的“柜”：电商中的柜也并不是实实在在的柜，而是虚拟的店铺。那么，如果线下店铺的痛点是店铺装修的优质、商品陈列的丰富、经营面积的宽敞以及购物环境的优雅等的话，对于线上就变成了如何把店铺设计的创新、商品成列的丰富、促销活动的新颖，顾客引流的集中。电商中的“人”：电商中的人也并不是需要去前端销售的导购员，更多的化身成了后台的服务人员。那么，如果线下店铺的痛点有销售经验、有亲和力、了解顾客需求的销售人员就能最大程度的促进成交的话，对于线上就变成了如何为消费者提供专业的、时时的购买问题解答，以及前端的讲解带货销售。我认为做电商是一件非常有挑战、而且需要持之以恒的工作，除了要有一定的资金实力起步外，大量的实操经验和创新尝试是必不可少的。所以除了以上文章所分享的痛点外，还有很多是来自电商平台和品牌厂方的，由于篇幅有限，无法一一涵盖，希望以上的分享对你有帮助，也祝你早日在电商领域找到属于自己的一片天。
