艾魅儿

时间:2024-05-29 06:43:39编辑:流行君

应聘一家公司,给我发了一道测试题,做完发给他约我明天过去?这种情况都有哪几个意思帮忙分析下

1、套路你,做测试题就是让你觉得很正式,好进行下一步的套路,无非就是培训、卖你东西或者传销;
2、大公司,人家有自己的面试流程,这种面试算是比较正式的了。

无论哪种,你自己去看看,带着警惕心,多看多观察。
来自职Q用户:巩先生
测试通过的话应该会打电话通知你,然后发入职邮件……让你过去的情况没见过,但是应该也有戏吧…… 来自职Q用户:任女士


如何应付案例分析面试1

何为案例面试? 为何使用案例面试?
案例面试是咨询公司招募员工时经常采用的方式,一般而言,案例问题是饶有趣味性,迷惑性和进取性的面试工具,用于对申请者进行多方面的考评。面试官给出case,并不是要让你难堪或者出丑,也不是想看到你直冒冷汗(有时候压力面试时候的确会令人紧张不堪,但还是考察重压之下处理问题的能力),他的目的在于:

1. 测试你的分析能力
2. 测试你逻辑思维和组织答案的能力
3. 观察你的思考过程
4. 评估你在压力下保持冷静和自信的程度以及沟通的技能
5. 发现你的个性,是否chemistry fit,符合公司文化
6. 看你是否真的喜欢解决问题(是否听到case后会两眼放光)
7. 确定咨询工作是否适合你

我自己也做过不少的case interview,总结了一下自己、同学以及朋友所参加的case interview,我觉得在案例面试中制胜的法宝有以下几点:
1. 倾听问题
善于倾听是咨询顾问最基本的一个技能,弄清楚客户真正的要求是什么,有时候一个词就可以改变整个案例。

2. 做笔记
面试中需要及时记录下面试官给你的信息,"好记性不如烂笔头"。如果记笔记,即使脑子一片空白,至少全部信息仍在你眼前。

3. 澄清问题Clarify
Clarify的目的有几个:弄清楚客户要你解决的问题,看看是否还隐藏着其他的目标,获取更多的信息,将案例分析变为对话。

4. 不作事先的假设
当面世官告诉你一个椰汁生产商发现原料价格大幅度上升时候,他并不会告诉你,是台风导致了最近的减产。在大多数案例中,都有几个不错的基本问题可以提出:
1)What is the product?
2)Who hired us?
3)Has the company faced this issue before? If so, how did it react? What's the outcome?
4)What have other companies facing this situation done? (benchmark, best practice)

5. 保持目光的接触
必要的目光接触,是维系你和面试官之间的桥梁。有时候会从面试官的眼神中获取非常有用的hint。

6. 学会开口要时间
Take your time,不过需要注意把握好时间,不能思考时间太长,一般一分钟为宜。

7. 向面试官说明你的思路,提出你解决问题的框架
在查明问题和确定问题之后,就需要拟定解决方案的框架,并逻辑地表述你的想法,这是案例面试最难的一步,也是最关键的一步。既决定你此次面试能否顺利完成,也将决定你能否参加下一轮面试。在表述想法时候,要注意prioritize,不要把所有的东西都讲一遍,必须学会挑重点讲,因为不光在面试时候时间非常紧迫,即使在以后现实工作中时间依然非常紧迫,所以必须学会挑重点。

8. 注意口头表达,想好再说,学会用数字说话,用图表说话有时候用一个2X2的Matrix来说明你的想法,会得到意想不到的效果,也更有说服力。

9. 大声思考
在面试的时候,切忌不能埋着头思考,一言不发,这绝对是大忌。即使你要思考,也要偶尔抬起头,把自己想的说出来,让面试官听到,这样他也可以了解你的思维过程,不能只盯着纸闷想。比如说你可以自言自语道"利润的下降可能是销售额减少或者是成本增加了,但图表显示近年来销售在增加,那问题可能出在成本这块了。

10. 表现出热情,积极的态度(passionate, proactive),稳定沉着

11. 快速总结你的结论
在完成整个案例之后,需要进行总结和收尾。有时候这是你一改颓势的机会,万一在前面没表现得很好的话。重新审视你的发现,重新陈述各种建议,并推荐一个有倾向性的方案,挑重点讲。有的同学害怕方案错误,其实方案无所谓对错,只要确保答案符合商业惯例和一般常识,能够自圆其说, make sense就行。

下面让我们来了解一下案例面试的常用类型
1. Market Sizing/Estimation
这类问题一般都是建立在assumption的基础上,很多同学觉得这类题目很简单,但我却不这么认为,因为有人碰到的这类题目会毫无头绪,不知道怎样做。其实Market Sizing的能力非常基本,是咨询日常工作中的一部分,经常需要对于一个市场的容量做一个估计。事实上,解决这类问题的方法就是怎样breakdown的问题。在breakdown问题的时候,是否做到了MECE(Mutually Exclusive, Collectively Exhaustive)相互独立,完全穷尽。这是麦肯锡提出来的概念,MECE用最高的条理化(因此困惑最少)和最大的完善度理清了你的思路。MECE从你的解决方案的最高层次开始--列出你所必须解决的问题的各项组成内容。当你觉得这些内容已经确定以后,仔细琢磨它们。是不是每一项内容都是独立的、可以清楚区分的事情?如果是,那么你的内容清单就是"相互独立的"。是不是这个问题的每一个方面都出自所列内容的一项(而且是惟一的一项),也就是说,你是不是把一切都想到了?

往往一个好的breakdown就会让你豁然开朗。除了这些,一些基本的data也应该经常bear in mind(不过往往可以假设):
中国的人口:1.3 Bn,其中城市人口 0.5 Bn 男女比例假设为50%-50% 平均寿命life span:80岁 中国GDP growth rate:9-10%
人均GDP:1000-1200美元等等

2. Business Operation

3. Brainteaser
其实这类问题在中国的咨询公司面试中不是很多,在国外有些公司会采用这个方式,这里我就不展开讨论了。

在案例面试中,流行着这样一句话"No Perfect Candidate",也就是说没有一个案例分析是完美的,你也不用奢求给出一个完美的分?
1) 新产品引入 New product introduction
2) 并购 M&A等

这类问题牵涉到公司的运营战略,所以这类问题还是需要先考虑external的东西,比如整个行业的情况(比如进入新的市场,要看是否有足够的需求,进入是否简单,有没有什么barrier),竞争者(有哪些竞争者,竞争者状况如何)和消费者(谁使消费者,消费者分类如何,各自的偏好和购买原则是什么)的情况,然后再结合公司自身的能力和资源(是否有足够的资金,厂房,原材料供应以及分销网络)给出建议。

4. Written Case
近两年来,有一些咨询公司开始采用书面案例的方式,而不是一对一案例面试的方式来进行面试。 Monitor就是其中之一,在面试的时候你会得到一份案例试卷(通常为5页,3页文字和2页图表),阅读和做笔记的时间只有30分钟左右,与一对一口头出题相比,书面出题的好处是你可以始终抓住问题的全部要点。可以直接对号入座,如果有两个目标,需要分清主次,一一进行分析。

1) 提出澄清性问题
如前所述,提问的目的有:获取额外的信息,向面试官表明你不羞于提问,将单向的案例分析变成双向的对话。提问的要领是,最初的问题可以选取较为宽泛的开放性问题,但是随着案例分析的深入,将失去提出这类宽泛问题的权利(会给面试官觉得你企图诱使他替
你解决问题)。提问也不是乱提问的,必须有针对性。

2) 拟定分析框架
这是面试过程中最难的一步,所以拟定分析框架前,必须弄清楚案例的类型,应该选择运用怎样的框架来分析和解决这个案例。其实有时候也不需要刻意提出一个框架,只要把你解题的主要思路告诉面试官,但必须注意不要思维跳跃,要一步一步下来,合理又有说服力。

对于案例面试练习的越多,面试时候就会越得心应手。至于有些什么框架,请继续阅读下去。

5.运用框架分析阶段
框架就是一种帮助你组织思路和合理分析案例的结构。然而,经常发生的问题是,即使解答一个简单的案例问题,你也需要从多个框架中摘取适当的部分并组合拼凑来完成,不能够完全生搬硬套。框架只是单个的工具,而整个案例面试是一个完整的工艺过程。那究竟
有些什么分析框架呢?

基本的分析框架主要有:
1) Cost-Benefit 成本效益分析
比如一个饮料制造商考虑是否应该上一个订单自动处理系统?这时候就需要采用成本效益分析。Cost of new automated order processing system would involve: HW/SW development cost, marketing to support the new program, customer service,而Benefit的话,我们需要考虑new client business generated以及incremental business that could be drawn from existing customers。

2)Internal/External分析
比如我们的运输业客户最近的capacity utilization rate下降了。这时候我们需要考虑内外部因素,内部因素可能有:scheduling and routing system, sales effort, capacity management process出问题了,外部因素可能是整个行业都在面临产能利用率不高的问题,或者是竞争对手采取了新的定价政策,把我们的顾客抢走了等等。


帮忙起个英文名字

Agnes, 爱葛妮丝, 希腊,拉丁, 纯洁,高雅,贞节
Anna, 安娜, 希伯来 优雅
Elsa, 爱尔莎 希腊, 诚实的
Hannah, 汉娜, 希伯来 优雅的
Jodie, 乔蒂, 希伯来 非常文静;赞美。
Vera, 维拉, 俄国,拉丁, 诚实,忠诚。

大多是按你的性格所寻找的含义符合的英文名


Tiffany 蒂芙妮 法国, 薄纱;神圣。
Tammy, 泰蜜, 希腊, 太阳神。
Tina, 蒂娜, 希腊, 娇小玲珑的人。
Tobey, 托比, 希伯来 鸽子,美好的,有礼貌的

这些事T开头的,符合田的首字母,我个人认为Tina还比较符合

很荣幸回答你的问题 望你喜欢我的回答,谢谢


帮忙起个英文名字

Aaron, 艾伦, 希伯来 巍然的高山;受神启示的。
Abbott, 艾布特 希伯来 父性的;伟大的精神。
Abel, 亚伯, 拉丁, 生命;呼吸。
Abner, 艾布纳 希伯来 睿智;有智慧 。
Abraham 亚伯拉罕, 希伯来 崇高的父亲;众人之父。
Adair, 亚岱尔 苏格兰,爱尔兰 犹如像树般坚强。
Adam, 亚当, 希伯来 天下第一个男人,男性
Addison 艾狄生 英国, 亚当的后代。
Adolph, 阿道夫 德国, 高贵的狼。
Adonis, 亚度尼斯, 希腊, 美男子。
Adrian, 亚德里恩, 拉丁, 傍亚德里亚海而居之人。
Ahern, 亚恒, 塞尔特 马的主人。
Alan, 艾伦, 斯堪的那维亚, 英俊的,好看的;和睦,和平;高兴的。
Albert, 艾伯特 英国, 高贵的聪明;人类的守护者。
Aldrich 奥德里奇, 英国, 英明的统治者。


荒野乱斗全英雄排名


荒野乱斗全英雄排名如下:1、布洛克:布洛克,多人实时对战手游《荒野乱斗》及其衍生作品角色。布洛克单发伤害高,但子弹飞的稍慢,在赏金猎人模式中能有不错的发挥。2、公牛:公牛,多人实时对战手游《荒野乱斗》及其衍生作品角色。公牛是草丛中的王者,没有雪莉的大范围及中距离,换来的是高伤害及高血量,适当的时机可以用大招突入或是逃跑,也可以利用大招断某些敌方角色技能。3、柯尔特:柯尔特,多人实时对战手游《荒野乱斗》及其衍生作品角色。柯尔特是荣耀之路60杯奖励,西部快枪手。4、妮塔:妮塔,游戏《荒野乱斗》中的英雄。妮塔普通攻击可贯穿,可以利用小熊进行探草抢视野、包夹敌方角色以及让小熊坦伤害帮助自己逃脱等技巧游走战场。5、雪莉:雪莉是一名英勇的女战士,作为新手的开局英雄,拥有着不俗的近战伤害和较低的操作难度,超级技能能够摧毁墙体,使得墙后敌人无处可逃。

荒野乱斗英雄强度排名


荒野乱斗英雄强度排名:1、雅琪比赛出场率在提升,主要是操作简单,新手友好上手快,但是小心被风筝,要对自己的普通范围有比较好的预判。只有一发普攻的时候谨慎追人,容易被反杀。普攻是用自己的电钻猛锤地面,给以自己方圆三格左右的敌人造成范围伤害,范围比较广,可以透过墙攻击,可以合理卡地形秒墙对面的人。是唯一一个普通不需要瞄准的。大招为一个大控,把身边的敌人吸过来,自己上一个盾减伤,敌人被拉过来之后马上就可以攻击雅琪,雅琪自己却还有一个延迟时间,如果血拼到最后一滴血一定要谨慎。2、芽芽职业赛非ban必选,目前的版本之子,有星辉和妙具后非常强。普攻的攻击距离比较远,没有命中敌人可以再次弹起,遇到障碍物可以反弹。大招主要是各种封路,可以把敌人弹开,可以挡技能,可以对抗近身英雄用途很多,随意发挥想象力。3、吉恩职业赛非ban必选,操作要求比较高,较难获得。普攻是一个火球,飞行一段距离后分裂成小火球,伤害蛮高的,近距离一套能秒杀脆皮,小火球范围较大,合理利用能起到很好的压制作用,例如蹭能量,打断回血,探视野,磨血等等,令对面防不胜防。大招是强控,把人拉过来,拉的过程中敌人不能操作,是一个超级硬控,搞对面高宝石角色或是控制金牌射手会有非常好的效果,很多时候能改变比赛的方向。4、艾魅职业联赛被ban率非常高,不论什么模式掏出一手艾魅都是不亏的选择,综合强度很高。普攻打出扇形攻击,和罗莎类似,但是范围极大,持续时间比较久。普攻有三段,保持一段距离能打完伤害。记住一定要保持距离,让敌人处在自己普攻的中前部范围内。大招是减速力场,对付近战极其好用,同时造成一定伤害,可以用来作为收割手段。5、沙迪很强,职业联赛出场率很高,各地图都能看到他的身影。普攻范围较大容易打中,但是单发伤害和攻速回复都比较平庸。大招沙迪最强的点在于大招,召唤一块沙暴区域,区域内沙迪和友军都会获得隐身效果,只有攻击或者被打到时会短暂显形。大招范围很多,有个小技巧就是放在草丛旁边,就可以随意在两者间切换,迷惑对手。

上一篇:抛腹产视频

下一篇:电机学视频教程